Teléfono
(01) 702-9800WhatsApp General
(+51) 996-479986Dirección
Av. Primavera 1050, Surco,
Lima - Perú
Costos Mineros: De la Exploración al Cierre
Costos Mineros: De la Exploración al Cierre
La industria minera actual enfrenta una presión inédita: precios volátiles, crecientes exigencias de sostenibilidad, restricciones de capital y el desafío constante de la eficiencia operativa.
Sobre el curso
Inicio
17 de julio de 2026
Duración
4 meses
Horario
Viernes de 18:00 a 22:05 y Sábado de 8:30 am a 13:20 h
Frecuencia
Quincenal
¿Qué ofrece?
En este contexto, la gestión de costos ha dejado de ser un simple control presupuestal para convertirse en el motor estratégico de la creación de valor.
El programa Costos Mineros: De la Exploración al Cierre de GERENS ofrece una visión integral y aplicada de toda la vida del activo minero. Diseñado para conectar las decisiones técnicas y operativas con los resultados financieros, el programa le permitirá dominar los cost drivers críticos e impactar directamente en el NPV, IRR, cash cost, AISC y la competitividad de su operación.
¿Por qué elegir este programa?
- Enfoque en decisiones: Evolucione de la descripción contable al diseño de estrategias financieras de alto impacto.
- Herramientas de vanguardia: Integre modelamiento financiero en Excel, evaluación de riesgos bajo incertidumbre y aplicación de Inteligencia Artificial / Analítica de Datos.
- Visión 360° del ciclo minero: Gestione eficientemente desde el CAPEX en etapas tempranas hasta las garantías y pasivos del cierre ambiental.
¿A quién está dirigido?
- Directores, gerentes, jefes y profesionales de las áreas de Operaciones, Planeamiento, Finanzas, Proyectos, Contraloría, Geología y Medio Ambiente del sector minero y empresas proveedoras, interesados en conectar las variables operativas con el valor económico de la empresa.
Competencias que desarrollará
Al finalizar el programa, usted estará capacitado para:
- Tomar decisiones estratégicas de costos en escenarios de incertidumbre de precios, regulación y operación.
- Jerarquizar los value drivers que determinan la rentabilidad del activo en cada etapa del ciclo de vida.
- Controlar el CAPEX y mitigar overruns aplicando disciplinas de gobernanza, WBS y esquemas contractuales (EPC vs. EPCM).
- Optimizar el Cash Cost y AISC a través de benchmarking internacional y análisis de la curva de costos.
- Integrar la IA y analítica predictiva para anticipar variaciones de costos en mantenimiento, cadena de suministro y planificación.
- Gestionar el impacto financiero y reputacional del Cierre de Minas, optimizando el NPV mediante cierres progresivos.
¡Obtén un increíble descuento registrándote aquí!