Av. Primavera 1050, Surco,
Lima - Perú

Nivelación en la lógica financiera del negocio minero digital e integrado.
Value drivers (Precio, Ley, Recovery, CAPEX)
NPV, IRR, Payback y Trade-offs de costo-valor
Output: Modelo financiero base en Excel.
Análisis económico para la asignación de capital en etapas tempranas.
Value of Information y Opciones Reales (seguir/abandonar)
Evaluación económica preliminar y NIIF 6
Output: Decisión de inversión en proyecto junior.
Control riguroso de CAPEX y mitigación de sobrecostos.
Gobernanza y WBS como herramienta de control
Estrategias contractuales: EPC vs. EPCM
Output: Replanteamiento de proyecto con desviación de CAPEX.
La mina como unidad económica y su posición en la industria.
Cost drivers (Mina/Planta), Cash Cost vs. AISC y Benchmarking
Trade-offs: Alquilar vs. Comprar; Mineral marginal vs. Promedio
Output: Estrategia de optimización ante precios bajos.
Valoración del impacto financiero, normativo y reputacional.
Modelación de costos de cierre, Provisiones (IAS 37) y Cierre progresivo
Impacto en NPV, garantías y riesgos sociales
Output: Plan de cierre optimizado con pasivo ambiental.
Transformación digital para la gestión predictiva de costos.
Modelos predictivos en mantenimiento, planificación y supply chain
Automatización y tendencias de IA generativa en minería.
Trabajo Final: Trabajo práctico de optimización crítica de costos.
Módulo Contextual: Fundamentos del Valor
Módulo 1: Exploración: Decisiones bajo Incertidumbre
Módulo 2: Desarrollo y Construcción: Disciplina de Capital
Módulo 3: Operación: Costos como Ventaja Competitiva
Módulo 4: Etapa de Cierre: Costos como Riesgo Estratégico
Módulo 5: IA y Data Aplicada a los Costos
Módulo 5: Aplicación transversal.
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