Control de Gestión de Proyectos Mineros

Al finalizar el programa, el participante habrá desarrollado las competencias críticas e integrales de alta demanda en el sector minero, logrando:

1. Viabilizar el Negocio desde Fases Tempranas: Asegurará la solidez financiera y técnica de los proyectos mediante el dominio de la gobernanza FEL, alineando la estrategia corporativa con los nuevos estándares socioambientales globales como el GISTM, enfatizando la viabilidad técnica, económica, financiera, ambiental y social. [CA1]

2. Blindar el Alcance y Mitigar Riesgos Contractuales: Aprenderá a estructurar el alcance de forma avanzada (WBS, CBS, SOW) y a seleccionar estrategias de contratación óptimas para minimizar disputas, sobrecostos y retrasos en el CAPEX/OPEX.

3. Controlar Desvíos con Métricas de Clase Mundial: Dominará la Gestión del Valor Ganado (EVM), el control de cambios integrado y el análisis cuantitativo de riesgos para anticipar alertas tempranas, proyectar escenarios (forecast) precisos y proteger el cronograma maestro.

4. Gestionar Reclamos (Claims) con Sustento Técnico: Adquirirá la destreza para fundamentar, negociar o mitigar reclamos contractuales utilizando técnicas analíticas avanzadas de la industria, como la Milla Medida y el Time Impact Analysis.

5. Liderar con Analítica de Datos e IA Generativa: Aprenderá a transformar datos complejos de control en decisiones estratégicas mediante el diseño de Dashboards interactivos en Power BI potenciados por Inteligencia Artificial, garantizando además un ramp-up y una transferencia impecable hacia el equipo de Operaciones.

6. Fortalecer sus habilidades blandas para trabajar en equipo

7. Ampliar su red de contactos profesionales de valor.

• Profesionales de las áreas de gestión, construcción, costos, control de proyectos de las empresas mineras
• Gerentes y profesionales de las áreas de operaciones de las empresas mineras, que se encargarán del acompañamiento y de la puesta en marcha de un proyecto.
• Profesionales de empresas consultoras y de empresas contratistas.
• Gerentes, profesionales y consultores, así como funcionarios públicos que requieren ampliar su visión de la gestión y control de un proyecto minero.

El objetivo del programa es brindar los conocimientos y las herramientas fundamentales para analizar y gestionar eficientemente la relación entre la conceptualización y planificación de los proyectos en minería y su ejecución efectiva en la práctica, con énfasis en el control de costos, plazos, riesgo y calidad de un proyecto

Se combina una serie de metodologías para facilitar el proceso de aprendizaje de adultos, incluyendo sesiones teórico-prácticas, talleres aplicativos, casos de estudio y trabajo integrador.