GESTIÓN DE KPI´S EN PLANEAMIENTO DE MINA

• Habrán mejorado sus competencias para definir, medir y administrar indicadores, aplicando métodos innovadores y eficaces de retroalimentación empleando KPI’s para motivar en los operadores acciones que generen resultados, lo cual le permitirá contribuir al fortalecimiento de una cultura de medición y accountability en su área de trabajo y la empresa.

• Uso de herramientas y metodología para brindarle al participante la mejor experiencia de aprendizaje, con un enfoque andragógico que promueva el aprendizaje activo.
• Sesiones a distancia en tiempo real (sincrónicas), donde facilitadores y el grupo de participantes discuten conceptos y modelos, se proporciona orientación y se realizan espacios de trabajo individual y grupal, su discusión y retroalimentación.
• Los participantes desarrollarán trabajos aplicativos (en la sesión virtual y también de forma asincrónica), a fin de poner en práctica las herramientas y obtener la retroalimentación respectiva en la siguiente sesión.

El programa puede combinar de forma efectiva:

• Sesiones presenciales, diseñadas para que los docentes sean facilitadores de un proceso de aprendizaje donde el participante es el protagonista, promoviendo el trabajo en equipo el aprendizaje activo.
• Sesiones a distancia en tiempo real (sincrónicas), donde facilitadores y el grupo de participantes discuten conceptos y modelos, se proporciona orientación y se realizan espacios de trabajo individual y grupal, su discusión y retroalimentación.
• Desarrollo de trabajos complementarios para aplicar o profundizar sobre lo trabajado con el facilitador, a fin obtener la retroalimentación y convertir lo aprendido en acciones.

• Este curso ha sido desarrollado a la medida de importantes organizaciones vinculadas al sector minero, tales como: Compañía Minera Antapaccay, Minera Santa Cruz.