Gestión de KPI´s en planeamiento de mina

Educación Ejecutiva

Gestión de KPI´s en planeamiento de mina

En el 2016, GĚRENS realizó una investigación con el objeto de conocer los retos y las mejores prácticas aplicadas en el planeamiento de operaciones mineras, principalmente en operaciones de gran escala en nuestro país. 

¿Qué ofrece?

Se determinó que es preciso perfeccionar las competencias de los profesionales para construir indicadores de insumo, de proceso y de resultado, la aplicación de nuevas técnicas para motivar acciones que generen el cumplimiento del plan.

Estos resultados han sido la base para delinear los objetivos y los contenidos del presente taller, el cual se ofrece de forma corporativa y busca expandir una cultura de medición que contribuya a una óptima gestión de las empresas mineras.

OBJETIVOS

Al final del Taller los participantes:

  • Habrán mejorado sus competencias para definir, medir y administrar indicadores:
    • Conocerán los conceptos más importantes acerca de un sistema de medición del desempeño basado en indicadores en el contexto de una operación minera.
    • Podrán formular y aplicar indicadores de insumo, indicadores de proceso e indicadores de resultado para el planeamiento de mina de corto plazo, mediano plazo y largo plazo.
    • Podrán aplicar métodos innovadores y eficaces de retroalimentación empleando KPI’s para motivar en los operadores acciones que generen resultados.
    • Podrán facilitar el proceso de formulación de indicadores para los objetivos e iniciativas que desarrolla el área de planeamiento de mina y los que están asociados al seguimiento que deben realizar sobre el desempeño de otras áreas en las operaciones:
      • La propuesta de valor de planeamiento mina (de corto, mediano y largo plazo).
      • Cinco pasos para la construcción de indicadores de alta efectividad.
      • Matriz de productos y clientes del planeamiento de mina.
    • Estarán en mejores condiciones de contribuir al fortalecimiento de una cultura de medición y accountability en su área de trabajo y la empresa.

METODOLOGÍA

El Taller tiene un énfasis aplicativo, donde se busca combinar breves sesiones para definir los conceptos fundamentales, con espacios para desarrollar ejercicios aplicativos donde los participantes emplearán paso a paso lo aprendido, presentando y discutiendo los resultados.

Se busca crear sinergias a partir de la combinación de la experiencia y conocimiento técnico del equipo de profesionales de su empresa, con los conocimientos metodológicos y experiencia en la gestión de indicadores del equipo de especialistas en GĚRENS.

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