Estructura curricular

Marco para la determinación de indicadores en operaciones mineras.

El concepto de KPI, la estrategia, la gestión de las operaciones y su relación con el sistema de medición de indicadores.

Definición de objetivos por niveles organizacionales.

Ejercicio grupal y discusión de la situación en el área y la empresa.

Características, categorías y tipos de indicadores.

Tipos de indicadores: de procesos, de insumo, de resultado, trazadores.

Pasos para construir indicadores.

Afinamiento de la formulación de objetivos. Reglas y errores frecuentes.

Formulación de indicadores alternativos para el área de Planeamiento. Guías y errores frecuentes.

Selección de indicadores.

Workshop aplicativo: construcción de indicadores para los objetivos o programas bajo la responsabilidad del área de Planeamiento en la operación.

Indicadores y metas con base a los procesos internos para la gestión de las operaciones: mina, planta, mantenimiento, etc.

Indicadores y metas en la dimensión financiera, o con base a los grupos de interés para la gestión de la operación minera.

Indicadores y metas con base en el crecimiento y aprendizaje en la organización.

Workshop aplicativo: formulación de indicadores y metas para el monitoreo de la Superintendencia de Planeamiento.

Como un módulo adicional, GĚRENS ofrece la posibilidad de que al final del taller se formen equipos y que se encargue a dichos equipos realizar un trabajo aplicativo que sea de interés para la empresa.