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Educación Ejecutiva

Gestión estratégica del mantenimiento

  • Inicio: viernes 22 de noviembre al sábado 7 de diciembre 2019 // viernes 17 de enero al sábado 29 de febrero 2020.

  • Duración: 60 horas.

  • Horario: viernes, 5:30 a 9:50 p.m. // sábados, 8:30 a 3:00 p.m.

  • Frecuencias de clases: Quincenal.

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Los costos de mantenimiento representan un monto significativo de los gastos operacionales en las empresas intensivas en activos en general, y en particular en las empresas mineras, lo cual hace que la gestión del mantenimiento sea un determinante importante de la eficiencia y de la competitividad de dichas empresas. Por ello, para incrementar el potencial de creación de valor en las empresas intensivas en el uso de activos, hace falta optimizar la gestión del mantenimiento, a través de la incorporación de mejores técnicas, de la ingeniería y de las personas.

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OBJETIVO

Desarrollar en los participantes una visión integral  de  la  Gestión  del  Mantenimiento,  siendo  pilares  fundamentales:  la estrategia, de?nición de la problemática, organización del recurso humano, análisis  y  medición,  aplicación  de  metodología  de  optimización  y mejoramiento continuo, así como el diseño de indicadores de gestión de mantenimiento alineados al plan estratégico de la empresa.

 DIRIGIDO A:

  • Directivos y profesionales de empresas mineras, de energía, construcción y afines.
  • Directivos, ejecutivos y profesionales de producción, mantenimiento y control de calidad de empresas del sector minero y sectores relacionados.
  • Profesionales relacionados y enfocados en producción y mantenimiento de plantas mineras y afines.

BENEFICIOS PARA LA EMPRESA Y PARA EL PARTICIPANTE

  • Obtener una visión integral de la gestión del mantenimiento, que articule los objetivos institucionales, los del área de producción y mantenimiento con la generación  de valor sostenible.
  • Elaborar un diagnóstico integral de la gestión del mantenimiento, identificando las brechas para lograr el óptimo.
  • Saber cómo organizar las tareas de mantenimiento, dentro de un enfoque integral, y la forma de desarrollar un programa de mejoramiento continuo.
  • Adquirir las herramientas para desarrollar un plan de mantenimiento integral eficiente, eficaz y efectivo a fin de incrementar la disponibilidad de los equipos productivos al menor costo global.