Gestión del Mantenimiento e Implementación de Mantenimiento 4.0

Educación Ejecutiva

Gestión del Mantenimiento e Implementación de Mantenimiento 4.0

Cómo agregar valor en el área de mantenimiento con la implementación de tecnologías digitales

Sobre el curso

Inicio

Sujeto a conformar un grupo

Duración

5 Meses

Horario

Viernes 18:00 a 22:05 hrs, Sábados 16:00 a 20:05 hrs.

Frecuencia

Quincenal

¿Qué ofrece?

En un contexto en el que la industria está sumergida en una veloz evolución, los profesionales necesitan conocer las tecnologías que están impulsando este cambio y dominar los conceptos estratégicos que le permitan innovar y ¿por qué no? transformar la manera en que se gestiona el mantenimiento a través de la digitalización de una manera ágil, sostenible y con foco en la productividad de sus respectivos negocios.

OBJETIVO

El objetivo general del programa es formar a profesionales capaces de afrontar los nuevos retos que se presentan en la industria y la gestión del mantenimiento. A lo largo del programa, se proporcionan los conocimientos y habilidades necesarios para poder consolidar la parte conceptual y su adaptación a entornos digitales que les permitirán pasar a la acción de manera muy ágil.

Desarrollaremos en los participantes una visión integral de la Gestión del Mantenimiento, siendo pilares fundamentales:  la estrategia, definición de la problemática, organización del recurso humano, análisis y medición, aplicación de metodología de optimización y mejoramiento continuo, y por primera vez introduciremos los conceptos y herramientas que nos brinda la Transformación Digital como eje estratégico en esta nueva realidad.

DIRIGIDO A

  • Profesionales con aptitudes de liderazgo, que busquen crear unimpacto con éxito en los procesos de innovación en sus organizaciones.
  • Jefes de área, profesionales técnicos de operación y mantenimiento que desean obtener una visión estratégica más amplia sobre la gestión del mantenimiento y las tecnologías base que pueden transformar sus operaciones.
  • Gerentes, superintendentes y otros directivos en áreas técnicas de compañías intensivas en activos que estén atravesando procesos de transformación digital y quieran optimizar sus operaciones actuales.

BENEFICIOS PARA LA EMPRESA Y PARA EL PARTICIPANTE

  • Conocer las herramientas tecnológicas para desarrollar y ejecutar una estrategia de Mantenimiento 4.0 que permita mejorar la productividad a través del cuidado de la salud de sus activos.
  • Obtener una visión integral de la gestión del mantenimiento, que articule los objetivos institucionales, los del área de producción y mantenimiento con la generación  de valor sostenible.
  • Saber cómo organizar las tareas de mantenimiento, dentro de un enfoque integral, y la forma de desarrollar un programa de mejoramiento continuo.
  • Adquirir las herramientas para desarrollar un plan de mantenimiento integral eficiente, eficaz y efectivo a fin de incrementar la disponibilidad de los equipos productivos al menor costo global.
  • Elaborar un diagnóstico integral de la gestión del mantenimiento, identificando las brechas para lograr la eficiencia, eficacia y efectividad de nuestros procesos productivos.
  • Recibir asesoría personalizada para gestionar su Carrera Profesional, fortalecer su EMPLEABILIDAD y lograr un desarrollo profesional integral. Beneficio que se mantendrá vigente 1 mes más, luego de finalizado el Programa. El asesoramiento personalizado estará a cargo de Lucas Reaño, Director del Centro de Gestión de Carrera de GĚRENS (CGĚC), quien cuenta con una experiencia de más de una década como Consultor Senior y Coach en DBM Perú.

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