Con el brote del COVID-19 en la región de Cajamarca, Gold Fields ha intentado redoblar sus esfuerzos para apoyar a todas las comunidades de su área de influencia, así como a las personas de Cajamarca que necesitaban su solidaridad.
El gran experimento nacional de trabajo remoto Covid-19 de los últimos seis meses ha revelado los beneficios y los desafíos de trabajar desde casa para millones de trabajadores.
Una investigación del Corporate Board Member Institute encontró que el 60% de los ejecutivos cree que su empresa está atrasada en sus procesos de transformación digital y, en los últimos tres años, solo el 54% había iniciado estos proyectos.
Mientras los países de todo el mundo salen del cierre de emergencia, muchos se preguntan cómo podemos convertir esto en una oportunidad para construir un mejor mundo laboral.
En esta sesión de preguntas y respuestas, Lindholm, comparte algunas ideas para ayudar a otras empresas de la industria minera a unirse a la revolución digital.
Cuando hablamos con nuestros clientes, ellos nos cuentan sobre su viaje de transformación digital y cómo están cambiando los sistemas internos, los procesos y las responsabilidades de las personas.
Han pasado 8 años desde el inicio del proceso de formalización de la pequeña minería y no se ha abordado el principal problema: la gran mayoría de los mineros en vías de formalización realizan sus actividades en concesiones de terceros. ¿Qué es lo que realmente se quiere lograr con la formalización?
Los metales y la minería son partes fundamentales del futuro de las energías limpias y eso está provocando cambios importantes en una industria históricamente sucia. ¿Minería sostenible de tierras raras para un futuro de energías limpias?
Se ha empezado a debatir en los fueros políticos y técnicos la llamada “reforma integral” de los sistemas de pensiones en el Perú.
Si su equipo incluye una combinación de diferentes grupos etareos, puede encontrarse con algunos problemas de gestión. Estos consejos pueden ayudarlo a administrar y aprovechar al máximo una fuerza laboral de diversas edades.
La crisis de la COVID-19 ha obligado a la industria minera a cambiar su funcionamiento. Y en muchos casos, la gestión de cambio podría dar forma a una mejor minería en el futuro.
