Gestión de contratos en proyectos de construcción
Estructura curricular
- Factores críticos de éxito del proceso de contratación en construcción
- Estrategias legales para la gestión de contratos de construcción
- Gestión proactiva de un contrato de construcción: PRÁCTICAS DE CLASE MUNDIAL
- Gestión eficaz de contratos con el Estado: sistemas, procesos, riesgos y mecanismos de control
- Resolviendo las discrepancias contractuales: Mecanismos de resolución de reclamos
Métodos de entrega de proyectos: modelos de contratos más usados en el Perú y el mundo.
Análisis de grupos de interés o stakeholders clave.
El diseño y su expediente técnico. El cronograma y sus holguras: aspectos críticos.
La oferta técnica/económica. Análisis de riesgos y reservas de contingencia.
Marco legal de la gestión contractual.
Distribución de riesgos en la contratación.
Hitos de revisión claves.
Distribución de riesgos.
Análisis crítico del alcance del proyecto.
Modelo para la gestión eficiente de los cambios.
Estrategias para el monitoreo de los cambios: Mecanismos de análisis de desempeño métodos de análisis de retrasos.
Implicancias de contratar con el Estado.
Tópicos clave en la contratación con el Estado.
Mecanismos de resolución de controversias: Arbitraje con el Estado.
Casos ilustrativos de proyectos con el Estado.
Identificación de relaciones de causalidad de eventos sujetos a reclamo.
Estrategias para desarrollar el documento de reclamo.
La negociación como primera aproximación.
Mecanismos vinculantes y no vinculantes de resolución.
leyenda
Módulo 1: Factores críticos de éxito del proceso de contratación en construcción
Módulo 2: Estrategias legales para la gestión de contratos de construcción
Módulo 3: Gestión proactiva de un contrato de construcción: PRÁCTICAS DE CLASE MUNDIAL
Módulo 4: Gestión eficaz de contratos con el Estado: sistemas, procesos, riesgos y mecanismos de control
Módulo 5: Resolviendo las discrepancias contractuales: Mecanismos de resolución de reclamos