LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN DE ALTO IMPACTO

• Al finalizar la capacitación, los participantes podrán identificar las características personales que lo llevan a ejercer óptimamente su rol de liderazgo aplicando herramientas de gestión de equipos orientadas a la productividad. Serán capaces de desarrollar estrategias para trabajar eficientemente con otros agentes de la organización, a través de una delegación adecuada de tareas y una comunicación conscientemente asertiva.

• Uso de herramientas y metodología para brindarle al participante la mejor experiencia de aprendizaje no presencial, con un enfoque andragógico que promueva el aprendizaje activo.
• Orientación práctica donde se desarrollarán ejercicios, mini casos y role play para promover el aprendizaje activo.
• Espacios de trabajo donde se proporciona orientación, se promueve la discusión y retroalimentación.

El programa puede combinar de forma efectiva:

• Sesiones presenciales, diseñadas para que los docentes sean facilitadores de un proceso de aprendizaje donde el participante es el protagonista, promoviendo el trabajo en equipo el aprendizaje activo.
• Sesiones a distancia en tiempo real (sincrónicas), donde facilitadores y el grupo de participantes discuten conceptos y modelos, se proporciona orientación y se realizan espacios de trabajo individual y grupal, su discusión y retroalimentación.
• Desarrollo de trabajos complementarios para aplicar o profundizar sobre lo trabajado con el facilitador, a fin obtener la retroalimentación y convertir lo aprendido en acciones.

• Ha sido desarrollado para empresas importantes como Nexa Resources Perú, Minera Las Bambas, OVOSUR.