Estructura curricular

Qué es la estrategia

Estrategia corporativa, del negocio y funcional

Integrando la estrategia y las operaciones.

Origen y razón de ser del Gobierno Corporativo. Casos históricos.

Estándares internacionales y regulaciones locales.

Caso de Éxito

Ejercicio de Gestión de Riesgo

Creatividad, la innovación y su impacto en la sociedad y la empresa.

Los 4 Lentes de la Innovación de Rowan Gibson.

Generación de propuestas integrales de innovación.

La gestión del cambio en la organización.

Innovación centrada en la persona (Human Centered Design de IDEO).

Dónde estamos y hacia dónde nos dirigimos

Delitos contemplados en la ley 30424

Modelos de prevención de delitos

Estándares internacionales: ISO 37001

Cómo se mide el desempeño de una empresa

Qué factores determinan el desempeño de las empresas

Evaluación del desempeño macroeconómico de los países y de la economía peruana

El índice de Desarrollo Humano

La distribución del Ingreso

Conceptos de contabilidad y los estados financieros: El balance general

El Estado de Pérdidas y Ganancias

El flujo de efectivo

El análisis de los estados financieros.

El propósito de las organizaciones

La estrategia en el tiempo.

Mejora de la calidad y creación de la calidad

Mejora de procesos: QC Story

Gestión del desempeño

Evaluación de Resultados

Gestión por competencias

Desarrollo y sucesión

Transformación digital y RRHH

Comunicación Efectiva

Trabajo en Equipo

El liderazgo y los estilos de dirección

Liderazgo centrado en el desarrollo del equipo

La toma de decisiones y su importancia

Cuánto tomar una decisión

Cómo influyen las emociones en la toma de decisiones

El proceso de la toma de decisiones.

Introducción a la gestión de equipos de alto rendimiento

Desarrollo de equipos de alto rendimiento

Herramientas de coaching para desarrollar la comunicación en equipos.

Herramientas de coaching para aumentar el rendimiento y compromiso en los equipos.