PROGRAMA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y OPERATIVO (BSC)

• Los participantes tendrán una visión integral del proceso de gerencia estratégica, incluyendo la formulación, ejecución y control, y serán capaces de orientar el plan, sus estrategias y actividades a la creación o aumento de valor en sus organizaciones, de modo que alcancen altos estándares de desempeño y de adaptación a los cambios y a las exigencias de hoy.

• Uso de herramientas y metodología para brindarle al participante la mejor experiencia de aprendizaje no presencial, con un enfoque andragógico que promueva el aprendizaje activo.
• Orientación práctica donde se desarrollarán ejercicios, mini casos y role play para promover el aprendizaje activo.
• Espacios de trabajo donde se proporciona orientación, se promueve la discusión y retroalimentación.

El programa puede combinar de forma efectiva:

• Sesiones presenciales, diseñadas para que los docentes sean facilitadores de un proceso de aprendizaje donde el participante es el protagonista, promoviendo el trabajo en equipo y el aprendizaje activo.
• Sesiones a distancia en tiempo real (sincrónicas), donde facilitadores y el grupo de participantes discuten conceptos y modelos, se proporciona orientación y se realizan espacios de trabajo individual y grupal, su discusión y retroalimentación.
• Desarrollo de trabajos complementarios para aplicar o profundizar sobre lo trabajado con el facilitador, a fin obtener la retroalimentación y convertir lo aprendido en acciones.

• Este curso ha sido desarrollado a la medida de importantes organizaciones: COFIDE, Xstrata Tintaya, Southern Perú, Volcan Cía. Minera, BPZ Exploración y Producción, PETROPERU, Electroperu, Nexa Resources.