Gestión de Costos y presupuestos

Estructura curricular

Gestión de costos: conceptos fundamentales, costos fijos y costos variables.

Relaciones de costo-volumen-utilidad.

Sistemas de fijación de precios y descuentos

Análisis e identificación de potencial para reducción de costos

Ejercicios aplicativos: Los participantes, usando información de la empresa cliente y con el apoyo metodológico del profesor analizarán los costos fijos y variables, mejoras potenciales de reducción de costos.

Ejercicios sobre elaboración de propuestas para clientes: Sistemas de fijación de precios, políticas y diseño de descuentos.

Conceptos Básicos de Presupuestos: Supuestos, Funciones, Efecto Ratchet

Costos Estándar y Variaciones

Razones para el uso de costos estándar

Determinación y Análisis de Variaciones: en materiales directos y en mano de obra.

Ejercicios aplicativos: Los participantes, usando información de la empresa cliente y con el apoyo metodológico del profesor, analizarán un caso estudio sobre una situación real de Análisis Presupuestal de la empresa.

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Bloque I

Bloque II

Bloque III

Bloque IV

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