Estructura curricular

Automotivación, liderazgo y gestión de equipos de trabajo (presencial y remota).

Influencia en equipos multidisciplinarios.

Formación de un equipo ganador.

Asertividad y el trabajo en equipo.

Resolviendo las dificultades de trabajar en equipo en tiempos de crisis.

Estilos de la comunicación.

Barreras en la Comunicación.

Empatía y Comunicación asertiva

Comunicación virtual.

La priorización del trabajo.

La delegación, la programación de tareas y el manejo de restricciones.

Procrastinación y el afrontamiento de estrés en el trabajo presencial y home office.

Reuniones basadas en productos.

Diseño, organización y ejecución de reuniones (presenciales y remotas).

Liderazgo y cambio organizacional.

Modelos, tipos (cambios emergentes, planificados) y diseño de procesos de cambio en la empresa.

Roles en el equipo para desarrollar un proceso de cambio exitoso.

Manejo de la resistencia al cambio

Importancia de la toma de decisiones.

Racionalidad de la toma de decisiones.

Qué factores afectan a la toma de decisiones en el trabajo.

El efecto manada.

El proceso de la toma de decisiones.

Planificación en el trabajo de nuestras áreas y equipos en la empresa.

Modelo y herramientas de planificación en el trabajo.

El proceso para delegar y la delegación en el trabajo remoto.

Pautas para su ejecución en modalidad presencial y modalidad remota.

Qué es el pensamiento y que es estrategia.

Cómo se aplica la estrategia al negocio minero.

Elementos del pensamiento estratégico.

Fuentes del conflicto.

Estilos de manejo de conflictos.

Herramientas de manejo de conflictos.

Herramientas de la negociación.

Fuentes y técnicas de persuasión.