El día miércoles 21 de junio, se realizó la conferencia virtual “Fundamentos, formulación, evaluación y gestión de proyectos”, como una muestra del Diplomado en Gestión Estratégica Minera que se iniciará el 1 agosto. El webinar estuvo a cargo del ingeniero y magíster Gino Cálamo, profesor de la Escuela de Postgrado GERENS. El objetivo de la conferencia, fue fortalecer algunos conceptos de evaluación de proyectos mineros, así como de financiamiento y de gestión de dichos proyectos.
Así, la conferencia inició con una breve introducción al curso que se imparte como parte del Diplomado. Posteriormente, explicó las etapas de un proyecto y las primeras nociones de la creación de valor como la capacidad de ampliar el desarrollo del proyecto a partir de la sostenibilidad a largo plazo que toma en cuenta también los aspectos sociales y ambientales. Destacó la importancia de hacer un balance entre el tiempo de ejecución del proyecto, los riesgos y el nivel de inversión. Posteriormente, profundizó en las diferencias entre la evaluación económica y evaluación financiera, siendo que la primera se refiere a la viabilidad y la oportunidad de creación de valor, mientras que la segunda, a la rentabilidad y la capacidad de satisfacer las necesidades de los inversionistas.
En relación a ello, resaltó la importancia de saber cómo construir un flujo de caja para tomar decisiones, para lo cual se siguen los criterios de valor actual neto, tasa interna de retorno y periodo de recuperación de la inversión. También se refirió al costo de capital promedio ponderado (WACC) y las diferencias con el costo oportunidad de capital, concepto éste que solo mide las expectativas de rentabilidad del inversionista, a diferencia del WACC que considera las expectativas de los agentes financiadores.
Todos los elementos considerados se someten al análisis de riesgo para identificar los factores que pueden afectar la rentabilidad de la inversión, y así establecer un modelo económico financiero que sea atractivo para inversionistas y para agentes financiadores. A partir de la importancia de esto, pasó a presentar los conceptos de financiamiento de proyecto y precisó que para seleccionar una alternativa de financiamiento, ha de identificarse la manera en estas funcionarán con el modelo económico.
Tras responder algunas preguntas, Cálamo pasó a abordar el tema de la gestión del proyecto como un sistema de entrega de valor, para lo cual abordó la aplicación de la metodología PMBOK del PMI con el objetivo de establecer una estrategia de gestión de los interesados al interior del proyecto –tal como la alta dirección o los colaboradores- y al exterior de proyecto. Resaltó la importancia de establecer los alcances del proyecto para una operación coordinada, para lo cual se debe definir cómo se va a manejar el cronograma y los criterios de medición. Además de ello, mencionó la relevancia de establecer un presupuesto a partir del que se mida la calidad de los avances, la provisión de recursos y talento humano acorde al tiempo de duración del proyecto.
Finalmente, Cálamo explicó los principales ejes del curso dentro del diplomado, el teórico, al que se introdujo en esta conferencia; el práctico, que se aborda a partir de casos de estudio, ejercicios prácticos y análisis de escenarios; y el soporte, referente a la gestión de proyectos sobre la base de casos de estudio. Además, se brindó un espacio para la resolución de las preguntas de los participantes. Cerca del término del evento, Flora Miyagi volvió a remarcar los aspectos diferenciadores del Diplomado en Gestión Estratégica Minera de GĚRENS.
El vídeo de la conferencia se encuentra en el canal de Youtube de GĚRENS, para ser visualizado por los interesados.
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