Desde el año 2003, GERENS ha impartido el Diplomado Minero, apelativo corto del Diplomado en Gestión Estratégica para la Nueva Minería. Hoy, en el 2016, estando en su décimo quinta versión, ha tenido un cambio en su denominación: Diploma en Gestión Estratégica Minera. ¿Por qué el cambio?
Consideramos que en el transcurso de estos años, el sector minero ha madurado y hoy se comprende mucho mejor que hay tres aspectos que todo minero debe conocer y dominar. Le llamamos la búsqueda del triple valor: económico, social y ambiental, que es la manera de garantizar la viabilidad de los proyectos mineros y del sector. Para explicar esto, a continuación se aportan datos sobre lo que el Diplomado brinda al profesional, y los aspectos más importantes de su desarrollo.
Triángulo virtuoso
El Diploma en Gestión Estratégica Minera es una muestra del modelo de negocios de GERENS, en el que se establece un “triángulo virtuoso” entre sus tres áreas de trabajo: consultoría – capacitación – investigación. En efecto, con los trabajos de consultoría se identifican las oportunidades de capacitación, al tiempo que las consultorías y las investigaciones afines permiten también dar un contenido más profundo a los temas de capacitación. Y en sentido inverso, del aprendizaje en las aulas se llevan experiencias a la consultoría.
Detalles a destacar
El Diplomado ha logrado establecer hitos importantes, tanto para GERENS como para sus participantes, entre los que cabe destacar:
- Más de 400 profesionales egresados que han aplicado sus conocimientos en gestión minera y han acelerado el avance de su línea de carrera.
- Se ha formado a grupos de gerentes de primer nivel para que se consoliden como un equipo y tengan una visión global del negocio minero.
- Se les ha inculcado la importancia del trabajo en equipo, lo que ha enriquecido su capacidad de comunicación interpersonal y ha facilitado el intercambio de experiencias y de puntos de vista.
- Los participantes han elaborado trabajos aplicativos de mejora, desarrollados grupalmente, en los que han abordado temas críticos de gestión en las empresas mineras, así como propuestas con soluciones innovadoras.
- Han investigado una amplia variedad de temas, entre ellos: estrategia empresarial, sistema de indicadores, evaluación de proyectos, reducción de costos, gestión de personas, gestión social y ambiental, evaluación de programas de relaciones comunitarias, gestión del agua, uso del canon minero y recuperación de relaves. En síntesis, los trabajos reflejan ese triple valor que se ha buscado: económico, social y ambiental para las empresas mineras.
- En un ambiente plural se discute los temas de actualidad en la minería tales como los conflictos sociales alrededor de los proyectos mineros, el rol de los entes reguladores en minería, la minería informal, los vaivenes del precio de los metales, las estrategias a nivel internacional de las empresas mineras más grandes, la rentabilidad de las empresas mineras en términos comparativos a nivel del Perú y del mundo, entre otros.
Habilidades gerenciales
Los participantes también han mejorado y fortalecido un conjunto de habilidades gerenciales básicas, como producto de las sesiones con los profesores, a lo que se suma principalmente la dinámica de las diversas actividades vivenciales y aplicadas.
Así, cabe mencionar que la gestión simulada de una empresa minera desarrolla varios aspectos claves: la capacidad de trabajar en equipo y utilizar la persuasión para involucrar al equipo hacia el objetivo común, tener una visión holística del negocio, poder analizar los resultados económico-financieros de la empresa, comprender los impactos de las decisiones que se van tomando.
Se estimula, además, la capacidad de dar feedback y la habilidad de negociación, aspectos en los cuales se enfatiza la necesidad de la empatía con el otro; ese otro muchas veces puede ser la gente sencilla de la comunidad, con su propia visión del mundo.
A manera de cierre
Este resumen apretado de lo que ahora denominamos Diploma en Gestión Estratégica Minera muestra el esfuerzo coordinado de la destacada plana docente, que con su experiencia de primera mano abre un nuevo panorama al participante.
Así, basta un ejemplo ilustrativo: el conocer los detalles de la comercialización minera brinda al profesional una nueva comprensión del rol de la operación minera en el conjunto de toda la cadena de valor hasta llegar al mercado final.
Nuestra aspiración es conseguir que el profesional egresado del Diplomado, haya logrado una comprensión holística del negocio minero y que actúe en su lugar de trabajo como un agente de cambio. Un agente de cambio que comprende lo técnico y también los resultados económicos de la empresa.
Un agente que utiliza los criterios ambientales para reducir la huella ambiental de las actividades a su cargo. Un agente que con una nueva mirada busca abrir puentes en los “compartimientos estancos” que muchas veces prevalece en la empresa porque se da cuenta de las sinergias que se pueden alcanzar trabajando con mayor coordinación, optimizando los procesos.
Un agente que con su mera presencia en la comunidad es “embajador de la empresa”, y que contribuye a formar las percepciones que se van acumulando entre los vecinos de las comunidades cercanas. Se trata, pues, de un agente que busca el triple valor: económico, social y ambiental.
La Escuela de Postgrado GERENS ofrece el Diplomado en Gestión Estratégica Minera. Si tiene alguna consulta sobre nuestros programas de educación ejecutiva, escríbanos al formulario de contacto.
