El 30 de septiembre de 2024, la revista Desde Adentro de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) publicó una edición especial dedicada al análisis de expertos sobre el rescate financiero y las denuncias relacionadas con el Directorio de Petroperú. En esta edición, el Dr. Arturo Vásquez Cordano, Profesor Principal y Director de Investigación de la Escuela de Postgrado GĚRENS, y exviceministro de Energía, ofreció un análisis detallado de estos acontecimientos.
La crisis financiera que enfrenta Petroperú ha generado un intenso debate sobre su futuro y las acciones necesarias para asegurar su recuperación o liquidación. Tras el reciente rescate financiero aprobado por el Gobierno y la renuncia de su Directorio, seis destacados especialistas en economía e hidrocarburos han compartido sus perspectivas para abordar esta situación crítica.
Entre ellos, el Dr. Arturo Vásquez subraya la urgencia de una reestructuración profunda y efectiva de la empresa estatal. Propone la reincorporación de Petroperú al Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (FONAFE), argumentando que esta entidad posee la capacidad de gestionar la empresa con criterios de eficiencia y estrictas políticas anticorrupción. Según el Dr. Vásquez, la administración bajo el FONAFE permitiría implementar directivas corporativas claras y establecer un marco de gobernanza robusto que reduzca significativamente la injerencia política, un problema recurrente que ha lastrado a la empresa en el pasado.
El regreso de Petroperú al FONAFE, según el Dr. Vásquez, no solo blindaría a la empresa de la politización, sino que también permitiría la incorporación de buenas prácticas de gobierno corporativo fundamentales para el éxito a largo plazo de cualquier empresa, pública o privada. Con profesionales independientes en el Directorio y una gestión meritocrática, Petroperú podría recuperar la confianza de los inversionistas, mejorar su rentabilidad y garantizar el abastecimiento energético del país.
A diferencia de otros mecanismos de intervención, el FONAFE cuenta con mayores grados de supervisión y mecanismos que limitan los despropósitos derivados de una gestión política sobre una empresa estratégica como Petroperú. Ello, según el Dr. Vásquez, garantizaría un manejo más profesional de los recursos y de los proyectos clave de la compañía, como la refinería de Talara, que sigue siendo uno de los activos más importantes de la empresa.
Asimismo, el Dr. Vásquez enfatiza la importancia de contar con un Directorio compuesto por profesionales independientes, seleccionados a través de mecanismos meritocráticos. Esta estructura garantizaría una toma de decisiones más objetiva y alineada con los intereses de la empresa, al tiempo que ayudaría a evitar conflictos de interés. Además, propone que los miembros del Directorio cuenten con un mandato mínimo de tres años para proporcionar la estabilidad necesaria que permita implementar cambios significativos y sostenibles.
Uno de los principales problemas actuales, según el Dr. Vásquez, es la presencia de los sindicatos en el Directorio, lo que genera posibles conflictos de interés. En su propuesta, aboga por retirar a los representantes sindicales de la toma de decisiones, argumentando que su influencia en la gestión de la empresa puede desvirtuar el enfoque empresarial necesario para garantizar la competitividad y sostenibilidad de Petroperú.
En resumen, la visión del Dr. Arturo Vásquez para la reestructuración de Petroperú se centra en la necesidad de un gobierno corporativo sólido y eficiente, que permita a la empresa operar de manera más efectiva y menos susceptible a la politización. Este enfoque podría ser clave para la recuperación de Petroperú y su éxito a largo plazo, en un contexto donde la confianza y la transparencia son más necesarias que nunca.
Lima, 09 de enero de 2025.
Dirección de Investigación
Escuela de Postgrado GĚRENS
El artículo completo se encuentra disponible aquí:
https://www.desdeadentro.pe/2024/09/seis-voces-sobre-la-crisis-de-petroperu/
