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11 habilidades interpersonales esenciales en 2024    

Desde la comunicación y la colaboración hasta la adaptabilidad y la resolución de problemas, las habilidades interpersonales son la base del trabajo en equipo eficaz y del éxito organizacional. En este artículo, exploraremos 11 ejemplos críticos de habilidades interpersonales que son esenciales para el éxito en el lugar de trabajo y por qué se están volviendo más importantes que nunca. 

¿Qué son las habilidades blandas? 

Las habilidades blandas, también conocidas como “habilidades interpersonales”, son un conjunto de atributos y habilidades personales que permiten a las personas interactuar eficazmente con otras en un entorno profesional. Entre ellas, la capacidad de colaborar eficazmente, administrar el tiempo y comunicarse con claridad, entre otras. 

Las habilidades interpersonales son difíciles de medir o cuantificar; sin embargo, son esenciales para el éxito en una amplia gama de industrias y profesiones. Ya sea que esté trabajando con colegas de diversos orígenes culturales o comunicándose con clientes de todo el mundo, la capacidad de navegar dinámicas interpersonales complejas y construir relaciones sólidas es la clave del éxito. 

11 habilidades sociales esenciales que los empleadores valoran 

A continuación, presentamos un vistazo a las habilidades interpersonales esenciales que las empresas más valoran. 

  1. Comunicación

La comunicación eficaz es esencial para construir relaciones sólidas con colegas, clientes y partes interesadas. Esto implica transmitir mensajes de forma clara y convincente, y comprender las necesidades de los demás y responder a la retroalimentación. Los empleadores quieren personas que puedan tener relaciones profesionales con colegas, algo importante cuando se trabaja en equipo. 

La comunicación a menudo se evalúa en el lugar de trabajo a través de comentarios informales, como comentarios verbales o escritos de colegas y supervisores. Un método alternativo es una evaluación o valoración formal. La capacidad de comunicarse de manera efectiva se considera un componente crítico del éxito profesional y es muy valorada por los empleadores en industrias y profesiones. 

A continuación, se muestran algunos ejemplos de habilidades comunicativas: 

  1. Liderazgo

Un buen líder puede inspirar a su equipo a alcanzar la grandeza. Pueden establecer una visión clara, comunicarla eficazmente y crear una cultura de responsabilidad y excelencia. Más importante aún, pueden inspirar e influir en los miembros del equipo para lograr metas y objetivos compartidos. 

La capacidad de liderar eficazmente a menudo se considera un componente crítico del éxito profesional y es muy valorada por los empleadores en una amplia gama de industrias y profesiones. Como la mayoría de los empleados trabajan en equipos, el liderazgo es reconocido como un atributo fundamental para el éxito en el lugar de trabajo moderno. 

A continuación, se muestran algunos ejemplos de habilidades de liderazgo: 

  1. Trabajo en equipo

El trabajo en equipo implica la capacidad de trabajar con otros hacia un objetivo compartido. Requiere comunicación, colaboración y un compromiso compartido para trabajar en grupo. Las personas que pueden trabajar en colaboración con otros tienen más probabilidades de alcanzar sus objetivos profesionales y contribuir al éxito de sus organizaciones. 

En un entorno profesional, un buen trabajo en equipo puede ayudar a fomentar la creatividad y la innovación porque anima a los miembros a compartir ideas, generar ideas sobre nuevas soluciones y colaborar en nuevas iniciativas. Trabajar como parte de un equipo colaborativo también puede mejorar la satisfacción laboral y contribuir a un ambiente de trabajo positivo. 

A continuación, se muestran algunos ejemplos de habilidades de trabajo en equipo: 

4. Creatividad 

La creatividad implica la capacidad de pensar fuera de lo común y proponer ideas que desafíen las suposiciones. No hace falta decir que requiere una mentalidad de curiosidad, asunción de riesgos y voluntad de aceptar la ambigüedad y la incertidumbre. 

Por otro lado, la creatividad es esencial para la resolución eficaz de problemas, lo que significa que permite a las personas abordar los problemas desde ángulos nuevos y diferentes. Los individuos creativos también brindan a las organizaciones una ventaja competitiva al permitirles desarrollar nuevos productos y sistemas que las diferencian de la competencia. 

A continuación, se muestran algunos ejemplos de habilidades creativas: 

  1. Gestión del tiempo

La gestión del tiempo implica la capacidad de establecer prioridades, organizar tareas y asignar tiempo a diferentes actividades. Requiere disciplina y voluntad de evitar distracciones y tareas de baja prioridad. 

Naturalmente, una buena capacidad de gestión del tiempo puede ayudar a las personas a evitar el estrés y la ansiedad que pueden surgir por el incumplimiento de los plazos. Quienes pueden administrar su tiempo de manera efectiva tienen más probabilidades de ser confiables y eficientes, lo que les permite destacarse en el trabajo. 

A continuación, se muestran algunos ejemplos de habilidades de gestión del tiempo: 

  1. Adaptabilidad

En el panorama empresarial actual que cambia rápidamente, la adaptabilidad es una habilidad clave que permite a las personas mantenerse a la vanguardia. Un empleado con esta habilidad puede adaptarse a circunstancias cambiantes, por ejemplo, y aprender nuevas habilidades y tecnologías para seguir siendo relevante en el lugar de trabajo. 

Como es imposible evitar desafíos inesperados, contar con empleados adaptables permite a las organizaciones recuperarse de los contratiempos mucho más rápido. Además, también pueden leer situaciones rápidamente y ajustar su enfoque para adaptarse en función de la situación. 

A continuación, se muestran algunos ejemplos de habilidades de adaptabilidad: 

  1. Resolución de problemas

La resolución de problemas implica la capacidad de encontrar soluciones alternativas. Esta habilidad es crucial para identificar y abordar desafíos y oportunidades complejos en una variedad de contextos. 

La resolución de problemas también facilita la toma de decisiones más informadas porque los empleados pueden analizar situaciones e identificar el mejor curso de acción. Como resultado, los equipos pueden hacer más cosas en menos tiempo. 

A continuación, se muestran algunos ejemplos de habilidades para la resolución de problemas: 

  1. Ética laboral

La ética laboral demuestra el compromiso de un individuo con su trabajo. Tener una sólida ética de trabajo le permite a la persona parecer más confiable y digno de confianza, lo que mejora su credibilidad en el lugar de trabajo. 

Hay muchas formas de demostrar una sólida ética de trabajo. Algunos ejemplos incluyen llegar a tiempo a las reuniones, cumplir con los plazos constantemente y ser responsable de sus acciones. Si encuentra algún desafío en el lugar de trabajo, también debe mantener una conducta positiva y adaptarse a las situaciones cambiantes. 

A continuación, se muestran algunos ejemplos de habilidades de ética laboral: 

  1. Pensamiento crítico

El pensamiento crítico permite a las personas abordar problemas y desafíos con una mentalidad estratégica y analítica. Al tomar decisiones informadas, esta habilidad le permite sopesar las opciones disponibles y considerar los resultados potenciales. 

Un pensador crítico puede evaluar la solidez de los argumentos e identificar fallas en el razonamiento. Consideran múltiples perspectivas, lo que los hace más propensos a identificar las consecuencias a corto y largo plazo de sus decisiones. Además, también pueden identificar la causa raíz de un problema y generar múltiples soluciones. 

A continuación, se muestran algunos ejemplos de habilidades de pensamiento crítico: 

  1. Gestión de conflictos

 No todos los empleados pueden llevarse bien con sus colegas en todo momento. A medida que un equipo enfrenta obstáculos, de vez en cuando pueden surgir conflictos e ideas opuestas. 

La gestión de conflictos es el proceso de abordar disputas o desacuerdos de manera constructiva y eficaz. A menudo, esto requiere buenas habilidades de comunicación, escucha activa, empatía, habilidades de negociación y voluntad de colaborar y encontrar puntos en común. 

Al gestionar un conflicto, es importante identificar objetivos e intereses comunes para todas las partes involucradas. Esto puede ayudar a establecer un sentido de unidad y colaboración, e incluso conducir a mejores resultados para todos los involucrados. Estar abierto a diferentes ideas y perspectivas también puede hacer que las personas se sientan motivadas para trabajar hacia una resolución. 

A continuación, se muestran algunos ejemplos de habilidades de gestión de conflictos: 

  1. Inteligencia emocional

La inteligencia emocional se refiere a la capacidad de reconocer y comprender las emociones propias y ajenas. En los entornos de trabajo colaborativo actuales, esta habilidad permite a los empleados navegar dinámicas sociales complejas y trabajar de forma eficaz en equipos. También les permite comentar constructivos de manera sensible a las emociones de los demás, dando resultados más exitosos y relaciones sólidas. 

Los líderes eficaces suelen tener la capacidad de motivar a otros y afrontar situaciones desafiantes con empatía. 

A continuación, se muestran algunos ejemplos de habilidades de gestión de conflictos: 

Línea de fondo 

En el lugar de trabajo moderno, los empleadores buscan candidatos que posean experiencia técnica y habilidades interpersonales que les permitan prosperar en un entorno de trabajo colaborativo. Las habilidades interpersonales como la comunicación, el trabajo en equipo, la creatividad, la adaptabilidad, la resolución de problemas, la ética laboral, el pensamiento crítico y la gestión de conflictos se pueden desarrollar y perfeccionar con el tiempo.  

Si bien es importante que las personas continúen desarrollando su experiencia técnica, desarrollar habilidades interpersonales puede, en última instancia, diferenciarlo en el lugar de trabajo y conducirlo al éxito a largo plazo. 

Este artículo fue publicado originalmente en Forbes. Ha sido traducido y publicado por GĚRENS en julio de 2024. 

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