El seminario «Reducción de costos con enfoque MRO, a través de ERP/SAP®» tuvo como expositores a los docentes Guillermo Dávila, especialista en procesos estratégicos en la cadena de suministros y Tito Mejía, especialista en proyectos de ahorro en operaciones y mantenimiento usando herramientas como el SAP®.
El evento se desarrolló el pasado 24 de agosto en la Escuela de Postgrado GERENS y contó con la participación de profesionales pertenecientes a importantes empresas de diversos sectores entre los que se encontraron: Buenaventura, Antamina, Aceros Arequipa, Laive, entre otros.
El expositor Guillermo Dávila centró su ponencia en cómo funciona el enfoque de Mantenimiento, Reparación y Operaciones-MRO en la industria y dio luces sobre las oportunidades de ahorro que existen con su aplicación.
“En la industria extractiva, por ejemplo, las estrategias de negocio están vinculadas a conseguir el liderazgo de costos. Este liderazgo se consigue alineando a cada área de la organización con este gran objetivo, pero principalmente juega un rol importante el área de abastecimiento, ya que desde ahí se gestionan los proveedores, compras e inventarios”, apuntó.
A su vez, mencionó que “ha quedado atrás la época en que los equipos de abastecimiento solo evaluaban el precio. Hoy, estos equipos aplican un concepto más amplio llamado costo total de propiedad (TCO por sus siglas en inglés). Este concepto evalúa una serie de elementos como el mantenimiento, coste de operación, entre otros, que permite evaluar y realizar ahorros significativos en los procesos de compra.”
Por su parte, durante su exposición, Tito Mejía explicó que el concepto MRO ha ido evolucionando desde su aplicación en las áreas de logística y compras. «A medida que las estrategias de compra se han hecho más sólidas en las organizaciones, se ha pasado a analizar el impacto de las estas en los procesos de operación, aplicando el concepto de abastecimiento inteligente», señaló.
También, enfatizó la importancia de contar con procesos estandarizados para garantizar la calidad de la base de datos. “El MRO se relaciona, y apoya, con el ERP/SAP®, particularmente con el Módulo de Maestro de Materiales. Sin embargo, esto va a depender de la calidad de la base de datos ingresada en el módulo. Si la base de datos no está limpia de materiales repetidos o descripciones incorrectas, no hay oportunidad de realizar una estrategia de ahorro. Por ello, es importante que se centralice la creación de materiales”, refirió.
Cómo Identificar proyectos de ahorro, los tipos de estrategia para la gestión de repuestos, los indicadores claves para la gestión de MRO y cómo cuantificar los repuestos inmovilizados u obsoletos en los almacenes, fueron algunos de los temas que se trataron durante el desayuno ejecutivo.
El público asistente, compuesto por especialistas ligados a las TIC y análisis de costos, pudo tener una mayor perspectiva sobre los alcances de la aplicación del enfoque MRO, a través del sistema ERP/SAP®. El desayuno empresarial «Reducción de costos con enfoque MRO, a través de ERP/SAP®» forma parte de una serie de conferencias que la unidad de Educación Ejecutiva de GERENS viene impulsando en diversas áreas de la gestión moderna de la empresa.
La Escuela de Postgrado GERENS ofrece el curso Reducción de Costos con enfoque MRO Mantenimiento, Reparación y Operaciones utilizando ERP/SAP®. En el que aprenderá cómo Implementar programas de ahorro en MRO, por categorías de compra, tales como: Repuestos mecánicos, eléctricos, consumibles, productos sustitutos, Insumos, y Servicios. Si tiene alguna pregunta, no dude en escribir al formulario de contacto.