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Educación Ejecutiva

Reducción de Costos con enfoque MRO

  • Inicio: 05 de octubre 2018

  • Duración: 40 horas

  • Horario: viernes, de 5:30 p.m. - 9:50 p.m. (4 h) / sábado, de 8:30 a.m. - 3:30 p.m. (6 h)

  • Frecuencias de clases: Quincenal

reduccion_de_costos_con_enfoque_mro_2017

El fuerte gasto de mantenimiento en las organizaciones, el desabastecimiento de repuestos en los almacenes para atender una parada de máquina, el pobre uso de herramientas para analizar el gasto, el incremento de repuestos sin movimiento en los almacenes, los esfuerzos aislados de reducción de gastos, la aplicación de estrategias de mantenimiento no alineadas con el negocio, la poca integración inter-áreas, la escasa información estructurada en los sistemas de información ERP/SAP, hacen ver que la gestión del concepto, Mantenimiento, Reparación y Operaciones- MRO, brinda un gran potencial para establecer ventajas competitivas optimizando las compras y la gestión de inventarios.

La gestión de MRO implica asegurar la eficiencia operacional y la confiabilidad de los equipos al más bajo costo y con una calidad aceptable.  Se orienta a la optimización conjunta de los costos de las organizaciones, al integrar las funciones de abastecimiento, producción, mantenimiento, inventarios y tecnologías de información, en una sola cultura de MRO, con el objetivo de capturar ahorros, mejorar los flujos de caja y la rentabilidad de las organizaciones a medida que incrementamos su posición competitiva en mercados cada vez más exigentes.

Esta gestión MRO adquiere un rol más importante aún si dentro de su estrategia de implementación se considera algún ERP (Planificación de Recursos Empresariales) como base de datos, siendo el SAP® el más popular. El ERP al tener una estructura modular, que integra a las áreas funcionales de la organización en un solo bloque, se convierte en el aliado perfecto de la gestión de MRO.

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Beneficios para la empresa y para el participante

  • Implementar programas de ahorro en MRO, por categorías de compra, tales como: Repuestos mecánicos, eléctricos, consumibles, productos sustitutos, Insumos, y Servicios.
  • Liderar y promover una cultura de ahorro y el trabajo interáreas en toda la organización, a través de un análisis del gasto de las operaciones.
  • Gestionar la cadena de suministro de MRO, de manera visible, ética y responsable, a través del SAP y sus mecanismos de control (Compliance).
  • Optimizar el uso del SAP y su integración con las áreas funcionales de la empresa y MRO.

Objetivo General:

Brindar herramientas para identificar el gasto e implementar proyectos de ahorro en las organizaciones, optimizando los procesos de compras e inventarios de repuestos, a través de la correcta integración de la gestión de MRO (Mantenimiento Reparación y Operaciones y el ERP/SAP.

Metodología

El programa tiene un enfoque eminentemente teórico-práctico; se transferirá experiencias de haber integrado los diferentes módulos del SAP®, Maestro de materiales (MM), Mantenimiento Preventivo (PM), y Sistema de Gestión de Almacenes (WMS) con la gestión de MRO.  Se requerirá el uso de computadora para el análisis de casos prácticos con SAP®.   

Dirigido a

  • Profesionales que desempeñan cargos estratégicos en las áreas de Compras, “Procurement”, Producción, Mantenimiento, Sistemas, Almacenes y a los responsables de gestionar la cadena de suministros y la mejora continua de sus organizaciones a través del SAP®.
  • Consultores y especialistas que deseen integrar sus conocimientos de Cadena de Suministros al MRO y ERP/SAP®.