OBJETIVOS

Al final del Taller los participantes:

• Habrán mejorado sus competencias para definir, medir y administrar indicadores:
  • Conocerán los conceptos más importantes acerca de un sistema de medición del desempeño basado en indicadores en el contexto de una operación minera.
  • Podrán formular y aplicar indicadores de insumo, indicadores de proceso e indicadores de resultado para el planeamiento de mina de corto plazo, mediano plazo y largo plazo.
  • Podrán aplicar métodos innovadores y eficaces de retroalimentación empleando KPI’s para motivar en los operadores acciones que generen resultados.
• Podrán facilitar el proceso de formulación de indicadores para los objetivos e iniciativas que desarrolla el área de planeamiento de mina y los que están asociados al seguimiento que deben realizar sobre el desempeño de otras áreas en las operaciones:
  • La propuesta de valor de planeamiento mina (de corto, mediano y largo plazo).
  • Cinco pasos para la construcción de indicadores de alta efectividad.
  • Matriz de productos y clientes del planeamiento de mina.
• Estarán en mejores condiciones de contribuir al fortalecimiento de una cultura de medición y accountability en su área de trabajo y la empresa.

METODOLOGÍA

El Taller tiene un énfasis aplicativo, donde se busca combinar breves sesiones para definir los conceptos fundamentales, con espacios para desarrollar ejercicios aplicativos donde los participantes emplearán paso a paso lo aprendido, presentando y discutiendo los resultados.

Se busca crear sinergias a partir de la combinación de la experiencia y conocimiento técnico del equipo de profesionales de su empresa, con los conocimientos metodológicos y experiencia en la gestión de indicadores del equipo de especialistas en GERENS.