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Educación Ejecutiva

Gestión de KPI´s en planeamiento de mina

  • Inicio Servicio corporativo - fechas a definir con cada empresa

  • Duración: 16 horas

  • Horario: Servicio corporativo - a definir con cada empresa

  • Frecuencias de clases: Servicio corporativo - a definir con cada empresa

Durante el 2016, GERENS realizó una investigación con el objeto de conocer los retos y las mejores prácticas aplicadas en el planeamiento de operaciones mineras, principalmente en operaciones de gran escala en nuestro país. 

Se identicaron los retos del planeamiento de mina a corto, mediano y largo plazo. Si bien son procesos integrados, cada uno de ellos enfrenta una problemática distinta y emplea diferentes KPI´s y diferentes mecanismos de retroalimentación y control para reducir la diferencia entre lo planeado y lo ejecutado. Se determinó que es preciso perfeccionar las competencias de los profesionales para construir indicadores de insumo, de proceso y de resultado, así como para la aplicación de nuevas técnicas para motivar acciones que generen el cumplimiento del plan.

Estos resultados han sido la base para delinear los objetivos y los contenidos del presente taller, el cual se ofrece de forma corporativa y busca expandir una cultura de medición que contribuya a una óptima gestión de las empresas mineras.

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OBJETIVOS

Al final del Taller los participantes:

  • Habrán mejorado sus competencias para definir, medir y administrar indicadores:
    • Conocerán los conceptos más importantes acerca de un sistema de medición del desempeño basado en indicadores en el contexto de una operación minera.
    • Podrán formular y aplicar indicadores de insumo, indicadores de proceso e indicadores de resultado para el planeamiento de mina de corto plazo, mediano plazo y largo plazo.
    • Podrán aplicar métodos innovadores y eficaces de retroalimentación empleando KPI’s para motivar en los operadores acciones que generen resultados.
  • Podrán facilitar el proceso de formulación de indicadores para los objetivos e iniciativas que desarrolla el área de planeamiento de mina y los que están asociados al seguimiento que deben realizar sobre el desempeño de otras áreas en las operaciones:
    • La propuesta de valor de planeamiento mina (de corto, mediano y largo plazo).
    • Cinco pasos para la construcción de indicadores de alta efectividad.
    • Matriz de productos y clientes del planeamiento de mina.
  • Estarán en mejores condiciones de contribuir al fortalecimiento de una cultura de medición y accountability en su área de trabajo y la empresa.

METODOLOGÍA

El Taller tiene un énfasis aplicativo, donde se busca combinar breves sesiones para definir los conceptos fundamentales, con espacios para desarrollar ejercicios aplicativos donde los participantes emplearán paso a paso lo aprendido, presentando y discutiendo los resultados.

Se busca crear sinergias a partir de la combinación de la experiencia y conocimiento técnico del equipo de profesionales de su empresa, con los conocimientos metodológicos y experiencia en la gestión de indicadores del equipo de especialistas en GERENS.