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Educación Ejecutiva

Gestión de contratos para proyectos de construcción

  • Inicio Próximamente

  • Duración: 3 meses

  • Horario: Martes y jueves

  • Frecuencias de clases: Semanal

El programa ofrece una visión integral de las mejores prácticas para administrar el alcance de un proyecto de construcción: desde su conceptualización hasta la ejecución de las obras. Gestionar el alcance de un proyecto de construcción constituye un gran reto porque el ciclo de vida de un proyecto de construcción implica:

I. Materializar algo que no existe aún;

II. Establecer suposiciones en base a información usualmente imprecisa;

III. Manejar cambios con potencial impacto de tipo económico y tiempo; y

IV. Tomar decisiones que sean no solo acertadas sino oportunas.

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Asimismo, hoy se va haciendo más marcada la tendencia de iniciar proyectos con ingenierías poco desarrolladas (fast track), o con exigencias de tiempos de entrega menores. Por ello, para materializar la obra final, se requiere distribuir los riesgos del proyecto de modo que estos sean asumidos por la parte en mejor posición para administrarlos y controlarlos, lo que supone competencias técnicas, legales y humanas específicas.

Este programa se enfoca, primero, en las estrategias preventivas basadas en las mejores prácticas de gestión de proyectos y el desarrollo de políticas de relaciones colaborativas entre los agentes involucrados en un contrato de construcción. Aún así, es posible que un asunto potencialmente polémico -identificado durante la ejecución- devenga en una discrepancia. De allí, que en segundo término, se aborden los mecanismos más eficaces para la resolución de diferencias y reclamos.

Beneficios

  • Lograr competencias para formular, controlar y ejecutar contratos con una visión técnica y legal equilibrada y que genere valor para todas las partes.
  • Conocer modelos de contratos típicos, con las mejores prácticas para proyectos de construcción.
  • Aplicar estrategias preventivas y modelos de procesos de resolución de diferencias y reclamos.
  • Conocer los mejores estándares para la negociación de contratos en el sector construcción.
  • Formar parte de una red de contactos y de aprendizaje de alto nivel del sector construcción.
  • Profesores expertos y referentes en la industria de la construcción en sus respectivas áreas de conocimiento.

Metodología

  • Discusión de casos reales de la industria de la construcción.
  • Material ad-hoc especialmente preparado  para complementar las sesiones  y facilitar el aprendizaje.
  • Simulación de toma de decisiones de gestión de contratos de proyectos de construcción usando el juego How to get paid!...for Construction Changes.

Dirigido a

  • Directivos y ejecutivos de empresas constructoras, mineras, petroleras, inmobiliarias, retail, organismos públicos; involucrados en el diseño, aprobación, ejecución y control de contratos de proyectos de construcción.
  • Proveedores, consultores y estudios de abogados ligados al sector construcción e involucrados en contratos de proyectos de construcción.
  • Inversionistas, especialmente de los sectores minero, petrolero, inmobiliario, retail, infraestructura pública y privada, concesiones y en general todos aquellos involucrados en el desarrollo y ejecución de proyectos de construcción.
  • Colegios profesionales, gremios empresariales, centros de conciliación y arbitraje, organismos del Estado, gobiernos regionales y locales, involucrados en la formulación, ejecución y control de proyectos de construcción.