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Educación Ejecutiva

Dirección y gerenciamiento de proyectos con PMBOK

  • Inicio: 26 de abril 2019

  • Duración: 4 meses

  • Horario: viernes de 5:30 a 9:50 p.m. y sábados de 8:30 a 3:30 pm.

  • Frecuencias de clases: Quincenal

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La demanda por profesionales en gestión de proyectos sigue en crecimiento. En los últimos años la ejecución de  proyectos de toda naturaleza, en especial de innovación y desarrollo de nuevos productos, se ha incrementado notablemente en todos los sectores de la economía.

En este contexto, en el que la transformación digital, la innovación y los emprendimientos toma mayor preponderancia, la Escuela de Postgrado GERENS se complace en presentar una versión renovada de su programa de gestión de proyectos, en el que los participantes podrán poner en práctica los conocimientos y herramientas aprendidas a lo largo del programa y analizar los procesos de un proyecto durante una visita a una obra en ejecución.

En este renovado programa destacan varios factores diferenciadores:

- Un panorama global de los proyectos, incluyendo las nuevas tendencias como la transformación digital, los proyectos ágiles y los contratos uniformes, FIDIC/NEC.

- Talleres a elección, entre dos software ProjectLibre y Oracle Primavera P6®

- Preparación para el examen PMP®

- Visita a un proyecto en ejecución.

Requiere Inscripción

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Objetivos:

Al completar el programa, el participante habrá logrado:

  • Reconocer la complejidad del entorno y la incertidumbre de las etapas iniciales en la gestación de un proyecto.
  • Definir la estrategia apropiada para la gestión de un proyecto teniendo en cuenta su particularidad (tradicional, ágil, extremo), utilizando las técnicas desarrolladas en clase.
  • Aplicar los conceptos y herramientas de la guía de gestión de proyectos PMBOK en un proyecto específico.
  • Fortalecer las habilidades personales requeridas en la gestión de un proyecto (comunicación, liderazgo, resolución de conflictos, negociación, ética)

Perfil del Participante

  • Profesionales con responsabilidades directas en el desarrollo y la dirección de proyectos
  • Directores y responsables funcionales de proyectos y consultores ligados a la ejecución de proyectos
  • Profesionales encargados de dirigir proyectos de diversa índole y envergadura (infraestructura, servicios, innovación, desarrollo de nuevos productos, responsabilidad social)
  • Profesionales involucrados directa o indirectamente en los proyectos de su empresa.
  • Funcionarios de ONGs encargados de diseñar e implementar proyectos de desarrollo
  • Funcionarios de las instituciones del estado vinculados con proyectos de inversión.

Metodología

Se combina una serie de metodologías para facilitar el proceso de aprendizaje de los adultos, lo que incluye:

  • Sesiones teórico-prácticas
  • Revisión de casos de estudio
  • Talleres aplicativos “para aprender haciendo”
  • Trabajo integrador de todos los módulos del programa
  • Uso de la plataforma virtual www.gerens.edu.pe: sesiones de trabajo y de evaluación
  • Visita a un proyecto en ejecución.

Los participantes recibirán el libro electrónico “Director de proyectos v6 - Cómo aprobar el examen PMP sin morir en el intento” de Pablo Lledó alineado a la sexta edición de la Guía PMBOK y lecturas complementarias

Beneficios para el participante

  • Mejora en su desempeño profesional aplicando el modelo de gestión por proyectos, incluyendo los proyectos agiles, de innovacion o desarrollo de nuevos productos.
  • Aplicación eficaz de herramientas y técnicas de la gerencia moderna de proyectos.
  • Entrenamiento profesional para la certificación como PMP®.
  • Visita a un proyecto en ejecución para la observación del proceso y uso de herramientas de monitoreo.
  • Red de contactos profesionales de alto valor.
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