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Educación Ejecutiva

Gestión de contratos para proyectos de construcción

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Caso integrador

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Factores críticos de éxito del proceso de contratación en construcción

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Estrategias legales para la gestión de contratos de construcción

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Gestión proactiva de un contrato de construcción: PRÁCTICAS DE CLASE MUNDIAL

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Gestión eficaz de contratos con el Estado: sistemas, procesos, riesgos y mecanismos de control

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Resolviendo las discrepancias contractuales: Mecanismos de resolución de reclamos

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Caso integrador

Módulo 1: Factores críticos de éxito del proceso de contratación en construcción
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Métodos de entrega de proyectos: modelos de contratos más usados en el Perú y el mundo.

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Análisis de grupos de interés o stakeholders clave.

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El diseño y su expediente técnico. El cronograma y sus holguras: aspectos críticos.

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La oferta técnica/económica. Análisis de riesgos y reservas de contingencia.

Módulo 2: Estrategias legales para la gestión de contratos de construcción
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Marco legal de la gestión contractual.

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Distribución de riesgos en la contratación.

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Hitos de revisión claves.

Módulo 3: Gestión proactiva de un contrato de construcción: PRÁCTICAS DE CLASE MUNDIAL
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Distribución de riesgos.

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Análisis crítico del alcance del proyecto.

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Modelo para la gestión eficiente de los cambios.

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Estrategias para el monitoreo de los cambios: Mecanismos de análisis de desempeño métodos de análisis de retrasos.

Módulo 4: Gestión eficaz de contratos con el Estado: sistemas, procesos, riesgos y mecanismos de control:
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Implicancias de contratar con el Estado.

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Tópicos clave en la contratación con el Estado.

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Mecanismos de resolución de controversias: Arbitraje con el Estado.

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Casos ilustrativos de proyectos con el Estado.

Módulo 5: Resolviendo las discrepancias contractuales: Mecanismos de resolución de reclamos
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Identificación de relaciones de causalidad de eventos sujetos a reclamo.

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Estrategias para desarrollar el documento de reclamo.

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La negociación como primera aproximación.

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Mecanismos vinculantes y no vinculantes de resolución.

Módulo 6: Caso integrador
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Análisis individual del caso, teniendo en cuenta todas las variables y dimensiones involucradas.

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Análisis grupal y elaboración de un documento de acuerdos.

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Diseño de la presentación grupal.

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Presentación y defensa de la solución planteada.

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Decodificación, resumen de los logros y cierre.