Una agencia de proyectos internacional nos solicitó el diseño de un programa para fortalecer su efectividad. Provenían de diferentes países, lo que implicaba diferencias culturales y de estilos de gestión. Se desarrolló un trabajo de análisis, a fin de comprender el contexto. Así, se identificó las competencias clave para la gestión de proyectos en esta red. Se contribuyó a mejorar sus habilidades para comunicarse de forma efectiva y trabajar en equipo, fortaleciendo las relaciones y espíritu de cooperación. 

Se viene trabajando un programa anual en las competencias de liderazgo para el personal clave de una empresa de gran minería. Ante la baja de los precios de los metales, se requirió enfocar el programa para fortalecer el rol de estos líderes y hacer frente a la situación difícil del sector. Se consiguió dar pasos hacia adelante en el desarrollo de las competencias e identificar, como resultado de los talleres, diferentes iniciativas de mejora y reducción de costos que contribuirán positivamente al desempeño de la empresa.

Una compañía minera necesitaba alinear su proceso de gestión estratégica con las nuevas prácticas definidas por su Directorio. Se desarrolló un programa de capacitación que acompañó el proceso de consultoría para la formulación del plan, de manera que se preparase al equipo gerencial para el proceso de cambio estratégico a implementar. La combinación de capacitación y consultoría permitió el fortalecimiento de competencias y de una visión compartida de la estrategia en este equipo de líderes.