{"id":9835,"date":"2026-07-22T15:59:30","date_gmt":"2026-07-22T15:59:30","guid":{"rendered":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/?p=9835"},"modified":"2026-07-22T15:59:30","modified_gmt":"2026-07-22T15:59:30","slug":"reconstruyendo-la-confianza-a-traves-del-desarrollo-territorial-sostenible-una-agenda-de-innovacion-y-politicas-para-el-futuro-de-la-mineria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/reconstruyendo-la-confianza-a-traves-del-desarrollo-territorial-sostenible-una-agenda-de-innovacion-y-politicas-para-el-futuro-de-la-mineria\/","title":{"rendered":"Reconstruyendo la confianza a trav\u00e9s del desarrollo territorial sostenible: Una agenda de innovaci\u00f3n y pol\u00edticas para el futuro de la miner\u00eda"},"content":{"rendered":"

En el contexto global actual, la industria minera enfrenta el desaf\u00edo cr\u00edtico de redefinir su relaci\u00f3n con los territorios donde opera. La brecha de confianza entre las empresas mineras, el Estado y las comunidades locales ha impulsado la necesidad de nuevos paradigmas de gesti\u00f3n. Ante este escenario, en el marco de la \u201c<\/em><\/strong>27\u00aa edici\u00f3n del <\/em><\/strong>World Mining Congress 2026\u201d<\/em><\/strong> en el tercer d\u00eda del evento llevado a cabo el 27 de junio de 2026, el Dr. Armando Gallegos, Rector y Profesor Principal de la Escuela de Postgrado G\u011aRENS, present\u00f3 una investigaci\u00f3n acad\u00e9mica con una propuesta que conecta confianza, desarrollo territorial y miner\u00eda.<\/p>\n

Partiendo de que \u201cla confianza es la expectativa de que otro actor se comportar\u00e1 de manera consistente con las expectativas de quien conf\u00eda y que no explotar\u00e1 su vulnerabilidad\u201d, la construcci\u00f3n de confianza requiere mecanismos que perduren m\u00e1s all\u00e1 de proyectos individuales, gerentes espec\u00edficos o ciclos pol\u00edticos.<\/p>\n

La propuesta presentada por el Dr. Gallegos propone un marco para conectar la estrategia minera con el desarrollo territorial y la construcci\u00f3n de confianza.<\/p>\n

El eje central de este estudio consiste en adaptar el BSC propuesto por Kaplan y Norton a un nivel de territorio.\u00a0 La ponencia desarroll\u00f3 el modelo conecputal denominado Cuadro de Mando Integral Sostenible para Territorios Mineros<\/strong> (SBSC-MT, por sus siglas en ingl\u00e9s). Este modelo tiene como objetivo articular la tecnolog\u00eda avanzada, la innovaci\u00f3n social y la gobernanza de m\u00faltiples partes interesadas con el fin de alinear los objetivos mineros con un desarrollo territorial sostenible a largo plazo. A continuaci\u00f3n, se resumen los principales puntos discutidos durante el conversatorio realizado en esta sesi\u00f3n.<\/p>\n

    \n
  1. El Marco SBSC-MT<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    La base de este estudio reside en la creaci\u00f3n del Sustainable Balance Scorecard for Mining Territories<\/em> (SBSC-MT). Este marco conceptual busca integrar la tecnolog\u00eda de vanguardia, la innovaci\u00f3n social y la gobernanza multiactor para alinear la miner\u00eda con los objetivos de desarrollo sostenible de los territorios.<\/p>\n

    A diferencia de los modelos tradicionales, el SBSC-MT propone una visi\u00f3n sist\u00e9mica que abarca desde los habilitadores tecnol\u00f3gicos, como la inteligencia artificial y los gemelos digitales, hasta la creaci\u00f3n de valor institucional, econ\u00f3mico, social y ambiental. El prop\u00f3sito fundamental es convertir a las regiones mineras en ecosistemas de desarrollo inclusivo, donde la miner\u00eda act\u00fae como un catalizador para cerrar brechas sociales y fortalecer las capacidades locales.<\/p>\n

      \n
    1. Fundamentos te\u00f3ricos y transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      El Dr. Gallegos explic\u00f3 que el modelo se sustenta en una revisi\u00f3n exhaustiva de corrientes te\u00f3ricas modernas, tales como el valor compartido, el desarrollo territorial y la gesti\u00f3n de impactos acumulativos. Un hallazgo relevante es la limitada literatura existente que vincule estas teor\u00edas espec\u00edficamente con el sector extractivo, lo que posiciona al modelo SBSC-MT como una propuesta pionera en la industria.<\/p>\n

      Asimismo, se destaca el rol de la tecnolog\u00eda como eje de transformaci\u00f3n. La implementaci\u00f3n de plataformas de datos territoriales interoperables permite una gesti\u00f3n basada en evidencias, facilitando una planificaci\u00f3n participativa y un monitoreo en tiempo real. Estos elementos son esenciales para transitar hacia \u00abterritorios inteligentes\u00bb (smart territories<\/em>), donde la informaci\u00f3n es p\u00fablica y transparente, reduciendo as\u00ed los espacios de conflicto.<\/p>\n

        \n
      1. An\u00e1lisis de casos: Lecciones de la regi\u00f3n<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Para validar la utilidad del modelo SBSC-MT, el Dr. Gallegos analiz\u00f3 ocho casos de \u00e9xito en la regi\u00f3n, compuestos por seis estudios de caso corporativos y dos casos de pol\u00edticas p\u00fablicas distribuidos en Per\u00fa, Chile y Brasil. Aunque el diagn\u00f3stico cruzado revel\u00f3 la persistencia de brechas generales en la integraci\u00f3n de estas herramientas, se identificaron hitos significativos de madurez en los 6 casos estudiados.<\/p>\n

        Por un lado, la operaci\u00f3n de Anglo American Quellaveco en Per\u00fa destac\u00f3 como el caso corporativo tecnol\u00f3gicamente m\u00e1s avanzado. Por otro lado, el caso de la pol\u00edtica p\u00fablica minera en Chile demostr\u00f3 un rendimiento superior en t\u00e9rminos institucionales debido a la resiliencia y continuidad sistem\u00e1tica de sus pol\u00edticas, manteni\u00e9ndose estables a pesar de los sucesivos cambios de gobierno.<\/p>\n

        El desglose de la evaluaci\u00f3n de madurez de los casos corporativos arroja las siguientes conclusiones:<\/p>\n

          \n
        • Cerro Verde (Per\u00fa – Cobre).<\/strong> Alcanza un nivel de madurez \u201cMedio-Alto\u201d, impulsado por resultados fuertes en valor econ\u00f3mico y ambiental a trav\u00e9s de la ejecuci\u00f3n de proyectos de saneamiento y recursos h\u00eddricos mediante mesas de di\u00e1logo y concertaci\u00f3n, aunque registra una adopci\u00f3n limitada de herramientas de datos territoriales.<\/li>\n
        • Antamina (Per\u00fa – Cobre y Zinc).<\/strong> Registra una madurez \u201cMedia-Alta\u201d, sobresaliendo en infraestructura p\u00fablica mediante el esquema de Obras por Impuestos y gobernanza participativa con la iniciativa FOGEL; mantiene un uso restringido de tecnolog\u00edas de datos del territorio.<\/li>\n
        • Anglo American Quellaveco (Per\u00fa – Cobre y Molibdeno).<\/strong> Se consolida en un nivel de madurez \u201cAlto\u201d gracias a un s\u00f3lido valor institucional, econ\u00f3mico y ambiental, destaca por el uso de energ\u00eda e\u00f3lica, reciclaje de agua, comit\u00e9s de monitoreo (CMQ) y herramientas operacionales avanzadas como IA y gemelos digitales, teniendo a\u00fan en desarrollo su aplicaci\u00f3n estrictamente territorial.<\/li>\n
        • SQM (Chile – Litio y Especialidades).<\/strong> Presenta una madurez \u201cMedia-Alta\u201d enfocada en medidas de econom\u00eda circular y gobernanza de largo horizonte a trav\u00e9s de la alianza p\u00fablico-privada Codelco PPP 2025\u20132060, mostrando retos en la adopci\u00f3n de herramientas tecnol\u00f3gicas de diagn\u00f3stico territorial.<\/li>\n
        • Antofagasta Minerals (Chile – Cobre).<\/strong> Evaluada con madurez \u201cMedia-Alta\u201d por sus programas de conservaci\u00f3n ambiental y alianzas colaborativas (\u00abDi\u00e1logos para el Desarrollo\u00bb), combinando el monitoreo en tiempo real y el aprendizaje autom\u00e1tico, con aplicaciones territoriales a\u00fan limitadas.<\/li>\n
        • Vale (Brasil – Hierro).<\/strong> Muestra un nivel de madurez \u201cMedio-Alta\u201d con un enfoque orientado a la reparaci\u00f3n comunitaria tras diversas crisis ambientales (Mariana y Brumadinho) y la construcci\u00f3n de infraestructura log\u00edstica, utilizando IA a nivel operacional, pero con retos pendientes en plataformas de informaci\u00f3n territorial integrada.<\/li>\n<\/ul>\n
            \n
          1. Conclusiones y recomendaciones de pol\u00edtica<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            En conclusi\u00f3n, el Dr. Gallegos determin\u00f3 que la adopci\u00f3n del SBSC-MT ofrece una v\u00eda estructural para transformar las regiones mineras en territorios progresivamente sostenibles, potenciando las condiciones institucionales indispensables para consolidar una aut\u00e9ntica \u00abbendici\u00f3n de los recursos naturales\u00bb. El estudio advierte que las declaraciones corporativas de prop\u00f3sito, como la premisa de Anglo American de \u00abreimaginar la miner\u00eda para mejorar la vida de las personas\u00bb, constituyen un paso valioso hacia el valor compartido, pero son insuficientes por s\u00ed solas para edificar una confianza duradera si no est\u00e1n respaldadas por una gesti\u00f3n del territorio integrada, transparente y basada en evidencia verificable.<\/p>\n

            Para lograr una implementaci\u00f3n efectiva, el Dr. Gallegos enfatiz\u00f3 que se requiere obligatoriamente de un programa robusto de desarrollo territorial liderado por el sector p\u00fablico, el cual debe articularse de manera coherente entre los niveles provincial, regional y nacional. Este esfuerzo coordinado debe estar orientado a fortalecer las capacidades t\u00e9cnicas de las instituciones, asegurar la consistencia entre las pol\u00edticas sectoriales y territoriales, y establecer plataformas estables para la gobernanza multinivel.<\/p>\n

            Finalmente, las recomendaciones de pol\u00edtica p\u00fablica derivadas de este modelo se estructuran bajo cuatro pilares operativos fundamentales:<\/p>\n

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            1. Construcci\u00f3n de una visi\u00f3n compartida:<\/strong> Integrar el valor agregado por la miner\u00eda en los planes de desarrollo territorial, promoviendo su articulaci\u00f3n sin\u00e9rgica con otros sectores productivos locales.<\/li>\n
            2. Activaci\u00f3n de habilitadores de desarrollo:<\/strong> Implementar estrategias medibles y compromisos vinculantes orientados espec\u00edficamente a cerrar las brechas sociales y econ\u00f3micas m\u00e1s persistentes.<\/li>\n
            3. Institucionalizaci\u00f3n de la gobernanza y la transparencia:<\/strong> Desplegar plataformas tecnol\u00f3gicas de diagn\u00f3stico territorial potenciadas con IA, utilizar gemelos digitales para la planificaci\u00f3n y el monitoreo participativo, e institucionalizar mesas de di\u00e1logo tripartitas para gestionar proactivamente los conflictos y validar los avances.<\/li>\n
            4. Gesti\u00f3n de efectos acumulativos:<\/strong> Fomentar una comprensi\u00f3n t\u00e9cnica y social profunda sobre la importancia de mitigar y administrar de manera colectiva los impactos acumulados en el espacio geogr\u00e1fico.<\/li>\n<\/ol>\n

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              Lima, 22 de julio de 2026.<\/p>\n

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              Direcci\u00f3n de Investigaci\u00f3n<\/p>\n

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              Escuela de Posgrado G\u011aRENS.<\/p>\n

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              \"\"<\/p>\n

              El Dr. Armando Gallegos sostuvo que la planificaci\u00f3n y transformaci\u00f3n de las regiones mineras debe articularse a trav\u00e9s del Cuadro de Mando Integral Sostenible para Territorios Mineros (SBSC-MT), que vincula directamente la tecnolog\u00eda de vanguardia, la innovaci\u00f3n social y la gobernanza multiactor. Bajo este enfoque, la incorporaci\u00f3n de capacidades avanzadas como la inteligencia artificial, los gemelos digitales y las plataformas interoperables de datos territoriales resulta fundamental para dise\u00f1ar diagn\u00f3sticos precisos, monitorear de forma participativa los desaf\u00edos ambientales y gestionar de manera proactiva los efectos acumulativos en la regi\u00f3n. De este modo, la propuesta plantea que la tecnolog\u00eda y la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica compartida no solo optimizan la coexistencia de la miner\u00eda con las comunidades y los gobiernos locales, sino que act\u00faan como las herramientas institucionales indispensables para reconstruir la confianza y consolidar un desarrollo territorial de largo plazo. Elaboraci\u00f3n de la ilustraci\u00f3n: Direcci\u00f3n de Investigaci\u00f3n – EPG G\u011aRENS con asistencia de Gemini IA \u2013 Nano Banana.<\/p>\n

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              \"\"<\/p>\n

              El Dr. Armando en el inicio de su exposici\u00f3n en el marco del World Mining Congress 2026.<\/p>\n

               <\/p>\n

              \"\"<\/p>\n

              El Dr. Armando en su exposici\u00f3n en el marco del World Mining Congress 2026.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

              En el contexto global actual, la industria minera enfrenta el desaf\u00edo cr\u00edtico de redefinir su relaci\u00f3n con los territorios donde opera. La…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":9836,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[49,2],"tags":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9835"}],"collection":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9835"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9835\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9840,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9835\/revisions\/9840"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9836"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9835"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9835"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9835"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}