El 29 de agosto de 2024 el Dr. Arturo V\u00e1squez Cordano, Profesor Principal y Director de Investigaci\u00f3n de la Escuela de Postgrado G\u011aRENS, y exviceministro de Energ\u00eda, particip\u00f3 en una entrevista en el programa del periodista Jos\u00e9 Hern\u00e1ndez de RCR. A continuaci\u00f3n, se presentan los principales puntos que se discutieron sobre la situaci\u00f3n actual de Petroper\u00fa y sobre las medidas de acci\u00f3n propuestas por el directorio de la empresa.<\/p>\n
El Dr. Arturo V\u00e1squez comenz\u00f3 la entrevista expresando su preocupaci\u00f3n por el reciente pronunciamiento del directorio de Petroper\u00fa, el cual revela la gravedad de la situaci\u00f3n financiera de la empresa. El Dr. V\u00e1squez destac\u00f3 que, sin un rescate financiero adecuado, la reestructuraci\u00f3n de la empresa ser\u00e1 imposible, dado que se ha heredado del anterior directorio una mala gesti\u00f3n y m\u00faltiples ineficiencias. Esta falta de medidas correctivas podr\u00eda llevar a Petroper\u00fa a enfrentar una inminente situaci\u00f3n de insolvencia. Aunque esta crisis financiera no es nueva y se ha venido gestando durante los \u00faltimos cuatro a\u00f1os, los rescates por parte del Estado, que suman aproximadamente US$ 3,975 millones, se destinaron principalmente al pago de proveedores y honrar deudas de corto plazo, sin abordar el fondo de los problemas estructurales de la empresa.<\/p>\n
Actualmente, Petroper\u00fa enfrenta deudas, tanto de corto como de largo plazo, que alcanzan los US$ 11,000 millones. Adem\u00e1s, contrario a lo que sugieren algunos medios de comunicaci\u00f3n, la realidad es que Petroper\u00fa, a lo largo de sus 56 a\u00f1os de existencia (1969-2024), ha registrado p\u00e9rdidas significativas. Seg\u00fan los datos de las Memorias Anuales de la propia empresa, en 14 de esos 56 a\u00f1os la utilidad neta fue negativa, acumulando una p\u00e9rdida total de \u2013US$ 3,842 millones. Esta situaci\u00f3n refleja no solo problemas recientes, sino una historia de desaf\u00edos financieros recurrentes.<\/p>\n
De acuerdo con el directorio de Petroper\u00fa, la crisis actual de la empresa se debe a varios factores clave:<\/p>\n
El directorio de Petroper\u00fa ha propuesto la posibilidad de liquidar la empresa y someterla a un proceso concursal de acreedores, lo cual podr\u00eda abrir la puerta a una gesti\u00f3n privada. Para llevar adelante esta opci\u00f3n, en mayo de este a\u00f1o, el directorio sugiri\u00f3 que la junta de acreedores contrate a una empresa internacional especializada en la gesti\u00f3n de empresas en crisis. Sin embargo, hasta el momento, esta propuesta no ha recibido respuesta por parte del Estado, lo que refleja una falta de acci\u00f3n en un momento cr\u00edtico para la empresa.<\/p>\n
Otra alternativa presentada es la reestructuraci\u00f3n de Petroper\u00fa mediante la aprobaci\u00f3n de nuevas normas que permitan ayudas financieras adicionales, la capitalizaci\u00f3n de la deuda existente, y la concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos adicionales por un monto estimado de US$ 2,000 millones. No obstante, el Dr. V\u00e1squez considera que esta opci\u00f3n es inviable, dadas las actuales restricciones fiscales del pa\u00eds y las proyecciones contenidas en el \u00faltimo informe del Marco Macroecon\u00f3mico Multianual publicado por el Ministerio de Econom\u00eda y Finanzas. Adem\u00e1s, el Dr. V\u00e1squez subraya que la entrada en operaci\u00f3n plena de la Nueva Refiner\u00eda de Talara ser\u00e1 lenta, lo cual a\u00f1ade un grado de incertidumbre adicional a la ya complicada situaci\u00f3n financiera de Petroper\u00fa.<\/p>\n
Los defensores del control estatal sobre Petroper\u00fa argumentan que la empresa desempe\u00f1a un rol esencial al abastecer ciertas zonas de la selva de manera subsidiada, algo que, seg\u00fan ellos, no har\u00eda la empresa privada. Sin embargo, esta afirmaci\u00f3n ignora que el abastecimiento subsidiado es posible gracias a exoneraciones del IGV y otras facilidades tributarias que se le han dado a Petroper\u00fa. En caso de que estas exoneraciones fueran retiradas, se generar\u00eda un incentivo para que empresas privadas ingresen al mercado y cubran esas \u00e1reas. Cabe recordar que el sector privado ya abastece casi la totalidad de la demanda de GLP de las zonas de selva a pesar de los subsidios y facilidades tributarias dadas a Petroper\u00fa por el Estado. Por lo tanto, es factible que el sector privado pueda competir con Petroper\u00fa para abastecer las regiones de la selva en caso se nivelaran las condiciones de competencia para todos los actores de la cadena de combustibles.<\/p>\n
Asimismo, es importante resaltar un tema relevante. Dado que Petroper\u00fa tiene una participaci\u00f3n de mercado menor al 25%, entonces si sale del mercado existen m\u00faltiples empresas que podr\u00edan r\u00e1pidamente ocupar su lugar y satisfacer la demanda de combustibles en pocos d\u00edas. Por lo tanto, es incorrecto afirmar que Petroper\u00fa regula los precios del sector petrolero o que tiene una influencia predominante en el mercado.<\/p>\n
Lo que verdaderamente preocupa al Dr. V\u00e1squez es el impacto de la deuda de Petroper\u00fa en el estado de las finanzas p\u00fablicas y la econom\u00eda nacional<\/em><\/strong>. Dado que la deuda de la empresa tiene una garant\u00eda cuasi soberana, existe el riesgo de un efecto contagio<\/em><\/strong> que podr\u00eda perjudicar la calidad crediticia del Estado Peruano. En este contexto, el Dr. V\u00e1squez enfatiza la importancia de establecer un di\u00e1logo transparente y efectivo con los acreedores, y la necesidad de implementar un cronograma de pagos realista y cre\u00edble para evitar un deterioro mayor en la confianza de los mercados y en la estabilidad fiscal del pa\u00eds.<\/p>\n Lima, 30 de enero de 2025<\/p>\n Direcci\u00f3n de Investigaci\u00f3n<\/p>\n Escuela de Posgrado G\u011aRENS<\/p>\n <\/p>\n La entrevista completa se encuentra en el siguiente enlace:<\/p>\n