{"id":8587,"date":"2024-06-26T16:48:27","date_gmt":"2024-06-26T16:48:27","guid":{"rendered":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/?p=8587"},"modified":"2024-06-27T14:45:43","modified_gmt":"2024-06-27T14:45:43","slug":"megatendencias-de-la-industria-de-mineria-y-metales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/megatendencias-de-la-industria-de-mineria-y-metales\/","title":{"rendered":"Megatendencias de la industria de miner\u00eda y metales"},"content":{"rendered":"

El art\u00edculo\u202f<\/span><\/i>Mining and Metals: Trends, Challenge and the Way Forward<\/span><\/i><\/a>\u202ff<\/span><\/i>ue publicado originalmente \u202fpor el\u202fWorld Economic Forum en diciembre del 2023. La secci\u00f3n 1.1 de este art\u00edculo sobre Megatendencias en la industria, fue escrita por Tom Palmer, Presidente y Gerente General de Newmont, ha sido traducido y publicado por G\u011aRENS en junio de 2024.<\/span><\/i>\u202f<\/span><\/p>\n

    \n
  1. \n
    Megatendencias de la industria<\/span><\/b><\/h6>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    La industria de la miner\u00eda y los metales comenz\u00f3 2023 en un panorama prometedor de mayor demanda e inversi\u00f3n. La transici\u00f3n energ\u00e9tica puso de relieve el papel protagonista que debe desempe\u00f1ar la industria. Se ha hecho evidente que la demanda de recursos superar\u00e1 ampliamente la oferta y la tecnolog\u00eda actual debe evolucionar r\u00e1pidamente. Quienes trabajan en la industria de los recursos comprenden la necesidad, el valor y el papel de la miner\u00eda y los metales en el estilo de vida moderno. Aun as\u00ed, es fundamental comprender hasta qu\u00e9 punto la sociedad desconoce su dependencia profundamente arraigada de los minerales y metales que produce esta industria.<\/span>\u202f<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Durante 2023, la industria experiment\u00f3 megatendencias globales: demandas sociales y de inversores cada vez mayores, aceleraci\u00f3n exponencial del cambio tecnol\u00f3gico y turbulencia geopol\u00edtica. La intensidad y velocidad de estas megatendencias son tan disruptivas que, si las empresas no son \u00e1giles para adaptarse, perder\u00e1n el control de sus negocios. Cada una podr\u00eda afectar a nuestras fuerzas laborales al crear confusi\u00f3n, incertidumbre y ansiedad. En conjunto, su convergencia en una posible metacrisis podr\u00eda romper los<\/span>\u202f<\/span>v\u00ednculos sociales cr\u00edticos entre individuos, comunidades y naciones.<\/span>\u202f<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Transformaciones sociales<\/span><\/b>\u202f<\/span>\u00a0<\/span><\/h6>\n

    La sociedad y los inversores exigen una mayor rendici\u00f3n de cuentas, un reparto de valores y una toma de decisiones basada en valores. Las consecuencias pospand\u00e9micas de las intervenciones fiscales gubernamentales, que ten\u00edan como objetivo evitar un colapso econ\u00f3mico total, han disparado los d\u00e9ficits y la deuda nacionales. Por eso, han dejado a la clase trabajadora ansiosa por las condiciones macroecon\u00f3micas dislocadas (como el aumento de la inflaci\u00f3n y de las tasas de inter\u00e9s). Se ha pedido a la industria que contribuya m\u00e1s a trav\u00e9s de impuestos, regal\u00edas, desarrollo econ\u00f3mico e inversiones sociales, al tiempo que suministra de manera responsable los materiales que sustentan el estilo de vida moderno y la nueva econom\u00eda energ\u00e9tica.<\/span>\u202f<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Hacia una nueva econom\u00eda energ\u00e9tica<\/h6>\n

    La creaci\u00f3n de una nueva econom\u00eda energ\u00e9tica a trav\u00e9s de la energ\u00eda renovable y la electrificaci\u00f3n requerir\u00e1 aumentos masivos en la producci\u00f3n de minerales. Por ejemplo, se espera que la demanda de cobre casi se duplique de los 25 millones de toneladas actuales a unos 50 millones de toneladas en 2035 para poder implementar las tecnolog\u00edas necesarias para alcanzar los objetivos de cero emisiones netas en 2050. Seg\u00fan las tendencias actuales de producci\u00f3n de cobre, la oferta de cobre ser\u00e1 10 millones de toneladas inferior a la demanda en el 2035, y el 2050, el mundo solo producir\u00e1 el 20% del cobre necesario para cumplir los objetivos clim\u00e1ticos de cero emisiones netas. Para cerrar esta brecha se necesitar\u00e1n muchas m\u00e1s minas de cobre, instalaciones de reciclaje y procesos mejorados de lixiviaci\u00f3n de cobre.<\/span>\u202f<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Esto significa que es necesario descubrir m\u00e1s dep\u00f3sitos y construir minas a un ritmo improbable dados los plazos prolongados para obtener las aprobaciones. Incluso con el creciente inter\u00e9s y las oportunidades de reciclaje, la mayor circularidad y la expansi\u00f3n de los mercados secundarios para los minerales, la producci\u00f3n a\u00fan tendr\u00e1 que aumentar. Para acercarse siquiera a lograr este ritmo, la industria necesitar\u00e1 tanta buena voluntad y confianza como sea posible, demostrando que es responsable.<\/span>\u202f<\/span>
    \n\u202f<\/span>
    \nEsto requerir\u00e1 aprovechar la capacidad, la creatividad y la buena voluntad de las fuerzas de trabajo de la industria y los socios comunitarios para fundamentar las decisiones y las acciones en enfoques centrados en las personas. Se trata de establecer y mantener relaciones duraderas basadas en la confianza y el respeto. Es decir, relaciones que tengan como base la creaci\u00f3n de lugares de trabajo seguros, saludables y equitativos.<\/span>\u202f<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Aceleraci\u00f3n de la tecnolog\u00eda<\/span><\/b>\u202f<\/span>\u00a0<\/span><\/h6>\n

    Si bien la tecnolog\u00eda ayuda en la seguridad, limpieza, eficiencia y productividad empresarial, la velocidad de sus cambios afecta la din\u00e1mica social y econ\u00f3mica. Por ejemplo, la automatizaci\u00f3n est\u00e1 ayudando a mitigar los riesgos de seguridad, reducir las emisiones y mejorar la eficiencia. En concreto, los veh\u00edculos aut\u00f3nomos, la perforaci\u00f3n automatizada, las operaciones remotas y el monitoreo de activos son fundamentales para la forma en que se realiza la miner\u00eda hoy y, m\u00e1s a\u00fan, en el futuro.<\/span>\u202f<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    La inteligencia artificial (IA), incluidos los grandes modelos de lenguaje como Chat GPT, est\u00e1 avanzando y aprendiendo por s\u00ed sola tan r\u00e1pidamente que incluso sus creadores todav\u00eda est\u00e1n determinando c\u00f3mo los modelos hacen lo que hacen. El avance acelerado de la IA est\u00e1 creando inc\u00f3gnitas desconocidas. <\/span><\/p>\n

    La industria debe preparar a las empresas y a las fuerzas laborales para navegar responsablemente estas oportunidades y amenazas tecnol\u00f3gicas, aferr\u00e1ndose a valores fundamentales para poder tomar decisiones morales y centradas en las personas en situaciones complejas y de r\u00e1pido cambio, impulsadas o exacerbadas por la tecnolog\u00eda.<\/span><\/p>\n

    Turbulencia geopol\u00edtica<\/span><\/b>\u202f<\/span>\u00a0<\/span><\/h6>\n

    Los acontecimientos geopol\u00edticos tienen efectos materiales en la oferta y la demanda de materias primas individuales. El liderazgo en el sector de los recursos se extiende mucho m\u00e1s all\u00e1 de los l\u00edmites de las operaciones. Tambi\u00e9n llega a las comunidades locales, las organizaciones de la sociedad civil, las legislaturas y las oficinas ministeriales y presidenciales.<\/span>\u202f<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    La industria debe sortear el nacionalismo de los recursos y las tendencias geopol\u00edticas turbulentas para satisfacer la creciente demanda de minerales de la sociedad. Debe adaptarse r\u00e1pidamente e invertir tiempo, energ\u00eda, recursos y habilidades en una interacci\u00f3n sistem\u00e1tica y de alta calidad con los gobiernos y otras partes interesadas. La gobernanza basada en valores, la transparencia y la rendici\u00f3n de cuentas son fundamentales para estabilizar los entornos geopol\u00edticos en los que opera la industria. As\u00ed, se crear\u00e1 una certidumbre que satisfaga a los accionistas y, a la vez, cumple con los compromisos con otras partes interesadas.<\/span>\u202f<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Conclusiones<\/h6>\n

    De cara al futuro, estas megatendencias se animar\u00e1n entre s\u00ed de maneras que no se pueden predecir. En cualquier escenario, la producci\u00f3n responsable de minerales y metales sigue siendo la \u00fanica forma de que la industria puede generar valor sostenible para su fuerza laboral, comunidades, pa\u00edses anfitriones y accionistas, y suministrar los recursos necesarios para el nuevo futuro energ\u00e9tico.<\/span>\u202f<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Para navegar con \u00e9xito este per\u00edodo de cambio disruptivo ser\u00e1 necesario aprovechar la capacidad, la creatividad y la buena voluntad de nuestra fuerza laboral y socios comunitarios. As\u00ed, podremos basar nuestras decisiones y acciones en enfoques centrados en las personas.<\/span>\u202f<\/span>
    \n\u202f<\/span>
    \nEste art\u00edculo fue publicado originalmente en el reporte <\/span><\/i>    Mining and Metals: Trends, Challenge and the Way Forward<\/span><\/i><\/a> de World Economic Forum. Ha sido traducido y publicado por G\u011aRENS en junio de 2024.<\/span><\/i>\u202f<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Adel\u00e1ntate a los retos de la industria con nuestra Maestr\u00eda en Gesti\u00f3n Minera (MMBA). <\/span><\/i>Ingresa aqu\u00ed<\/span><\/i><\/a> para m\u00e1s informaci\u00f3n.<\/span><\/i>\u202f<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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