El envejecimiento de la poblaci\u00f3n es una realidad que est\u00e1 afectando a la mayor\u00eda de pa\u00edses del mundo, generando mucha discusi\u00f3n y preocupaci\u00f3n.<\/p>\n
El MIT ha creado un centro de investigaci\u00f3n llamado AgeLab que est\u00e1 estudiando temas relevantes relacionados a la etapa de retiro de los trabajadores bajo la direcci\u00f3n de Joseph Coughlin un destacado experto en el tema. El mercado de retirados es creciente debido a los cambios en los patrones demogr\u00e1ficos y que se sigue empleando a los 65 a\u00f1os como la edad de jubilaci\u00f3n desde hace 100 a\u00f1os. \u00a0Hoy en d\u00eda la probabilidad de llegar a vivir m\u00e1s de 90 a\u00f1os es bastante alta y no se ha analizado suficientemente los impactos en la sociedad que este cambio est\u00e1 generando (J. F. Coughlin, 2017). Lo cierto es que la sociedad no est\u00e1 invirtiendo suficiente en ayudar a las personas a pagar esos a\u00f1os adicionales de vida.<\/p>\n
Entre las ideas comunes que podemos extraer de art\u00edculos recientes, las que m\u00e1s resaltan son tres: La discriminaci\u00f3n de las personas mayores, las finanzas de los jubilados no cuadran con la esperanza de vida, las razones por las que queremos jubilarnos y no quedarnos en la empresa (J. Coughlin, 2024; Poddar, 2024).<\/p>\n
En primer lugar, los babyboomers<\/em>\u00a0est\u00e1n retir\u00e1ndose masivamente de la fuerza laboral, pero los patrones de conducta de las personas mayores de 65 a\u00f1os han cambiado, ya sea porque la esperanza de vida ha mejorado ostensiblemente, o porque los seguros m\u00e9dicos son muy caros, la gente ya no se retira para dedicarse a la recreaci\u00f3n, la gente que tiene salud quiere seguir trabajando. Sin embargo, el mercado laboral no ha entendido este deseo de aportar con la experiencia y no da cabida a personas mayores de 60.<\/p>\n El segundo factor se refiere a que las personas no han planificado fondos de jubilaci\u00f3n para vivir unos 30 a\u00f1os m\u00e1s de vida y por lo tanto, sus finanzas no cuadran. Es l\u00f3gico pensar que si tiene buena salud, pueda seguir trabajando y generando mayores fondos para un retiro mucho m\u00e1s razonable, varios a\u00f1os m\u00e1s adelante. \u00a0Este envejecimiento poblacional est\u00e1 generando mucho stress en las familias ya que los seguros m\u00e9dicos y los gastos para cuidar ancianos que ya no se valen por si mismos son extremadamente altos. \u00a0Investigaciones en este tema encuentran que mujeres profesionales son las que acaban cuidando a padres ancianos y muchas veces dejando de lado sus propias carreras.<\/p>\n El tercer elemento preocupante es que hoy en d\u00eda mucha gente est\u00e1 buscando desesperadamente jubilarse lo m\u00e1s pronto posible porque se sienten \u201cquemados\u201d con su trabajo (Poddar, 2024). \u00a0Esto nos est\u00e1 indicando que las empresas no estamos haciendo suficiente esfuerzo para hacer que el trabajo sea una parte gratificante de las vidas de nuestros colaboradores y no una carga pesada que necesitan para generar ingresos. \u00a0Estos son desaf\u00edos para los l\u00edderes empresariales que, en esta era de rapidez, innovaci\u00f3n y creatividad, debemos empezar por abordar y resolver.<\/p>\n Si quieres ahondar en este tema te recomiendo leer alguno de los art\u00edculos siguientes:<\/p>\n https:\/\/www.forbes.com\/sites\/josephcoughlin\/2024\/04\/09\/larry-finks-question-of-when-retirement-begins-is-a-system-challenge\/<\/u><\/a><\/p>\n