{"id":8092,"date":"2024-02-05T19:54:08","date_gmt":"2024-02-05T19:54:08","guid":{"rendered":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/?p=8092"},"modified":"2024-03-14T18:01:51","modified_gmt":"2024-03-14T18:01:51","slug":"aplicando-los-cuatro-valores-de-la-agilidad-al-emprendimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/aplicando-los-cuatro-valores-de-la-agilidad-al-emprendimiento\/","title":{"rendered":"Aplicando los cuatro valores de la agilidad al emprendimiento"},"content":{"rendered":"

Un emprendedor es un individuo que crea ideas nuevas e innovadoras que se convierten en un producto o servicio. El emprendedor soporta todos los riesgos e incertidumbres que conlleva la nueva creaci\u00f3n y tiene la libertad de disfrutar de la mayor\u00eda de las recompensas que conlleva la innovaci\u00f3n. El proceso de convertir una idea innovadora en un negocio es lo que llamamos emprendimiento.\u00a0<\/em>\u00a0\u00a0<\/em><\/p>\n

En este mundo en constante cambio, ser innovador es una necesidad que mantiene al emprendedor por delante de la competencia. Y las incertidumbres que conlleva la introducci\u00f3n de un nuevo producto innovador en un mercado saturado son las que hacen que las pr\u00e1cticas \u00e1giles sean importantes para los aspirantes a emprendedores y para los ya existentes cuando lanzan y operan sus negocios.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c1gil, tal como lo define el Oxford English Dictionary, es la capacidad de moverse \u00abr\u00e1pida y f\u00e1cilmente\u00bb. En 2001, cuando un grupo de desarrolladores de software cre\u00f3 el Manifiesto \u00c1gil, \u00ab\u00e1gil\u00bb significaba un \u00abproceso para gestionar un proyecto que implica colaboraci\u00f3n constante y trabajo en iteraciones\u00bb. La base de la metodolog\u00eda Agile es la idea de que un proyecto se puede mejorar continuamente a lo largo de su ciclo de vida, y estos cambios deben realizarse de manera r\u00e1pida y receptiva. A medida que las pr\u00e1cticas \u00e1giles contin\u00faan ganando popularidad en el mundo tecnol\u00f3gico y corporativo, ya no se limitan a este \u00e1mbito tradicional.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son los beneficios para los emprendedores?<\/span>\u00a0<\/span><\/h4>\n

\u00a0<\/span>Para los emprendedores, descubr\u00ed que aplicar valores \u00e1giles puede ayudarlos a avanzar m\u00e1s r\u00e1pido al resolver problemas, tomar decisiones, crear y responder a cambios y lidiar con la incertidumbre mientras adquieren importantes cuotas de mercado. Los emprendedores aspirantes y existentes que buscan lanzar y\/o expandir sus mercados pueden preguntarse: \u00ab\u00bfC\u00f3mo puedo estructurar y operar mi negocio de una manera que me permita crear y responder al cambio y lidiar con la incertidumbre r\u00e1pidamente?\u00bb Te mostrar\u00e9 c\u00f3mo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

El valor de adoptar una mentalidad \u00e1gil en el emprendimiento radica en tener la capacidad de lidiar con las incertidumbres: saber qu\u00e9 hacer cuando no se sabe qu\u00e9 hacer. Hay cuatro valores \u00e1giles que cualquier emprendedor puede adaptar y seguir para tener \u00e9xito en su viaje.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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    Poner a las personas por delante de las herramientas y los procesos:<\/span>\u00a0\u00a0<\/span><\/h5>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    Como emprendedor, primero debe identificar y comprender las necesidades de sus clientes antes de embarcarse en la producci\u00f3n. Esto le ayudar\u00e1 a dise\u00f1ar productos o servicios innovadores y de calidad que satisfagan las necesidades y las expectativas de sus estimados clientes. Los clientes felices son clientes leales que son f\u00e1ciles de retener, y es m\u00e1s que probable que consiga nuevos clientes en el futuro a trav\u00e9s de las referencias de antiguos clientes.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Esto tambi\u00e9n se aplica a las personas con las que trabaja para hacer realidad sus ideas innovadoras. Es vital contar con el equipo adecuado que pueda colaborar f\u00e1cilmente en el dise\u00f1o de productos y servicios que satisfagan las necesidades y expectativas de sus clientes. Elija contratar el equipo adecuado que utilizar\u00e1 de manera eficiente y efectiva todas sus herramientas y procesos para producir el producto o servicio esperado, en lugar de poner las herramientas adecuadas en las manos equivocadas.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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      Dedique su tiempo a crear prototipos funcionales en lugar de producir documentaci\u00f3n excesiva:<\/span><\/h5>\n<\/li>\n<\/ol>\n

      En las etapas iniciales de innovaci\u00f3n, se recomienda la documentaci\u00f3n de sus procesos, pero no a expensas del tiempo. Evite documentaci\u00f3n que alargue el tiempo que lleva terminar y enviar el producto al cliente.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

      Si bien la documentaci\u00f3n del proceso es valiosa, conc\u00e9ntrese \u00fanicamente en documentar los resultados aprobados del producto final, y no de otra manera. Esto le ahorrar\u00e1 a su equipo mucho tiempo y energ\u00eda que se desperdiciar\u00eda en documentar resultados impracticables, en lugar de centrarse en documentar los resultados reales del trabajo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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        Responda a los cambios que encuentre en lugar de ce\u00f1irse estrictamente al plan original:<\/span><\/h5>\n<\/li>\n<\/ol>\n

        El viaje empresarial se trata de descubrir cosas sobre la marcha. En este proceso, debes tener flexibilidad en tus planes, ya que es probable que el viaje est\u00e9 rodeado de muchas incertidumbres. La clave para sobrevivir a estas incertidumbres es desarrollar una mentalidad que se adapte al cambio en lugar de mantener una mentalidad fija que s\u00f3lo quiere seguir los planes est\u00e1ticos establecidos.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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          Desh\u00e1gase de los contratos r\u00edgidos y, en su lugar, d\u00e9 prioridad a la colaboraci\u00f3n con el cliente:<\/span><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n

          En el mundo empresarial, el cliente siempre es el rey. Al embarcarse en su viaje empresarial, busque siempre satisfacer a sus clientes brind\u00e1ndoles los resultados finales esperados y anticipados del producto o servicio final.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

          \u00a0<\/span>Antes de que se formara el Manifiesto \u00c1gil, los contratos se utilizaban a menudo para vincular a los clientes con los fabricantes; creando al mismo tiempo muchos contrastes entre lo acordado en el contrato, lo que produce el fabricante y lo que exactamente el cliente necesitaba del producto final. Y, a menudo, los clientes al final se llevaban la gran \u00abL\u00bb cuando el producto o servicio no cumpl\u00eda con sus expectativas.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

          Sin embargo, gracias al valor \u00c1gil que fomenta deshacerse de contratos r\u00edgidos e involucrar la colaboraci\u00f3n con el cliente, puede concentrarse en producir exactamente el producto o servicio requerido que su cliente anticipa. Este proceso no s\u00f3lo ahorra tiempo sino que tambi\u00e9n disminuye el desperdicio de recursos que a veces un emprendedor no puede recuperar.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

          En conclusi\u00f3n, adoptar una mentalidad \u00e1gil como emprendedor no significa negar una planificaci\u00f3n, procesos o tr\u00e1mites efectivos; simplemente significa ser muy intencional a la hora de crear o gestionar el cambio en un mundo en constante cambio.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

          Actualiza tus conocimientos del rubro con nuestro programa de <\/span><\/i>Liderazgo: Agilidad en Tiempos de Cambio<\/span><\/i><\/a>, y trasciende.\u00a0<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

          Este art\u00edculo ha sido publicado originalmente en <\/span><\/i>Forbes<\/span><\/i><\/a> y <\/span><\/i>ha sido traducido y publicado por G\u011aRENS<\/a> en febrero de 2024.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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