{"id":7980,"date":"2023-12-22T22:00:04","date_gmt":"2023-12-22T22:00:04","guid":{"rendered":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/?p=7980"},"modified":"2024-01-05T21:48:52","modified_gmt":"2024-01-05T21:48:52","slug":"cual-es-la-diferencia-entre-liderazgo-y-administracion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/cual-es-la-diferencia-entre-liderazgo-y-administracion\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre liderazgo y administraci\u00f3n?\u00a0"},"content":{"rendered":"

Los l\u00edderes plantean la visi\u00f3n y dirigen el tono general de la organizaci\u00f3n, y corren con sus equipos hacia una meta compartida.\u00a0<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

Liderazgo y administraci\u00f3n… dos t\u00e9rminos que suelen ser usados como intercambiables y pueden volverse confusos y sustituidos uno por otro. Si se aspira a un rol de liderazgo como meta profesional, es importante entender las principales diferencias entre l\u00edderes y administradores (s\u00ed, no son esencialmente lo mismo), para que pueda tomar una decisi\u00f3n informada y saber c\u00f3mo estructurar sus esfuerzos de desarrollo profesional hacia su meta a largo plazo. <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Empecemos entendiendo qu\u00e9 son los l\u00edderes, y que no son.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es rol de un l\u00edder?<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h5>\n

Los l\u00edderes plantean la visi\u00f3n general de una organizaci\u00f3n. En su nivel m\u00e1s alto, formulan estrategias a largo plazo y planes para alcanzar esa visi\u00f3n, y operan con visi\u00f3n de \u00e1guila de sus operaciones. Usualmente no est\u00e1n involucrados en los detalles del d\u00eda a d\u00eda, pero mantienen un ojo en las tendencias evolutivas del mercado y est\u00e1n al tanto de la industria y el contexto en el que operan para que la organizaci\u00f3n pueda ser m\u00e1s efectiva en sus esfuerzos colectivos.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Los l\u00edderes siempre deben tener un plan bajo la manga, y pensar sobre riesgos, percepci\u00f3n de los p\u00fablicos, y, m\u00e1s importante, comunicar la visi\u00f3n a sus equipos para que pueda ser traducida en la pr\u00e1ctica del d\u00eda a d\u00eda. Re\u00fanen a toda la organizaci\u00f3n para embarcarse con sus ideas y motivarlos, incluso a sus socios externos y stakeholders<\/em> hacia una meta com\u00fan. Los l\u00edderes com\u00fanmente son responsables de esbozar los valores fundamentales, pol\u00edticas y \u00e9ticas de la organizaci\u00f3n, y transmitirlas a las personas a cargo para implementarlas con sus equipos: a los gerentes.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es el rol de un administrador?<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h5>\n

Los administradores, por otro lado, son principalmente responsables de organizar, planificar y alinear los esfuerzos de los miembros del equipo y sus proyectos. Definen c\u00f3mo se ve la visi\u00f3n en la pr\u00e1ctica, y est\u00e1n encargados de contratar, entrenar, preparar y sobre todo supervisar el desempe\u00f1o de las mejores personas para hacer el trabajo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Est\u00e1n atentos a las fechas l\u00edmite y aseguran que los recursos como los presupuestos y el software sean usados efectivamente. Los administradores suelen coordinar con m\u00faltiples departamentos tambi\u00e9n, dependiendo de su posici\u00f3n en la compa\u00f1\u00eda.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00bfD\u00f3nde se difuminan las l\u00edneas?<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h5>\n

Hay tiempos, sin embargo, cuando hay un cruce en las responsabilidades entre los l\u00edderes y los administradores, y los l\u00edderes asumen algunos aspectos operacionales de responsabilidad administrativa (especialmente s\u00ed es el caso de start-ups con peque\u00f1os equipos u organizaciones sin fines de lucro con presupuestos limitados). De la misma forma, se puede requerir que los administradores sean pensadores m\u00e1s innovadores mientras tambi\u00e9n deben enfocarse en los peque\u00f1os detalles. Sin embargo, dependiendo del rol que el profesional decide perseguir, habr\u00e1 un mayor \u00e9nfasis en un conjunto de habilidades, ya sean de liderazgo o de gesti\u00f3n.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Mientras tener ambos conjuntos de habilidades es ciertamente \u00fatil para el negocio y la\u00a0 carrera, es ideal separar ambos roles para evitar el <\/span>burnout.\u00a0<\/span><\/i><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 habilidades de liderazgo necesito?<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h5>\n

Si su meta profesional es trabajar en el m\u00e1s alto nivel de liderazgo, necesitar\u00e1 adquirir y perfeccionar habilidades como comunicaci\u00f3n s\u00f3lida, transparencia, pensamiento estrat\u00e9gico, firmeza en las decisiones, creatividad y la habilidad para organizar a otros l\u00edderes por derecho propio: los administradores. Tambi\u00e9n necesita ser capaz de ense\u00f1ar y empoderar, y tener buenas habilidades de negociaci\u00f3n y persuasi\u00f3n para influir en stakeholders<\/em> importantes, y obtener el apoyo de toda la organizaci\u00f3n<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 habilidades de administraci\u00f3n necesito?<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h5>\n

Las habilidades de administraci\u00f3n son muy similares, muchas de ellas se superponen con las de liderazgo, pero con competencias menores. Por ejemplo, las habilidades de administraci\u00f3n de equipos son importantes, pero usualmente no est\u00e1 tan enfocado en las habilidades c\u00f3mo administradores gestionan sus equipos. Tampoco se preocupa por estrategias de mediano plazo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Sin embargo, cuando postule a un puesto como administrador, es ideal que tenga mentalidad de liderazgo y posea muchas de las hablidades antes mencionadas para l\u00edderes adem\u00e1s de las habilidades de organizaci\u00f3n, incluso si una carrera de liderazgo no es su meta principal.\u00a0 Esto prueba que est\u00e1s comprometido con el desarrollo profesional y ser excepcional en su funci\u00f3n. Algunas habilidades adicionales que son cr\u00edticas para su puesto como administrador incluyen gesti\u00f3n de poryectos, organizaci\u00f3n s\u00f3lida, gesti\u00f3n de motivaci\u00f3n de equipos, construcci\u00f3n de relaciones interpersonales, escucha activa, creaci\u00f3n de flujos de trabajo y optimizaci\u00f3n, y delegaci\u00f3n.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Sin importar cu\u00e1les sean sus metas, tener habilidades de administraci\u00f3n y liderazgo le permitir\u00e1 progresar es su carrera, ser un candidato atractivo para los reclutadores, impulsar\u00a0 oportunidades de negocio y lograr una satisfacci\u00f3n general en su carrera, al mismo tiempo que contribuye a un cambio transformador en su empresa y en la sociedad.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Este art\u00edculo fue publicado originalmente en <\/span><\/i>Forbes<\/span><\/i><\/a>, y fue traducido y publicado por G\u011aRENS en diciembre de 2023.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

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