Es extremadamente impactante la velocidad en que ha avanzado la Inteligencia Artificial Generativa, este mes de noviembre se cumple reci\u00e9n un a\u00f1o desde el lanzamiento del ChatGPT. \u00a0A pesar de las alertas sobre los errores que comete, creo que la mayor\u00eda ya ha experimentado el uso del ChatGPT, la herramienta m\u00e1s conocida de IAG, \u00a0tanto para temas triviales, dom\u00e9sticos como para aprender temas que nos eran ajenos o dif\u00edciles de entender o para recibir propuestas instant\u00e1neas de c\u00f3mo abordar un problema en la empresa.<\/p>\n
En el \u00faltimo n\u00famero de Fortune, se discute sobre la IAG en la empresa, enfatizando que los fundamentos de la gesti\u00f3n del negocio siguen siendo los mismos: crear valor para los accionistas actuando con responsabilidad con la sociedad y el ambiente. \u00a0Lo que trae la IAG son oportunidades incre\u00edbles de mejorar la productividad y necesitamos estar preparados para ello. En especial los ejecutivos que tendr\u00e1n que liderar este profundo cambio que se avecina en los modelos de negocio de todos los sectores.<\/p>\n
La gran velocidad de aprendizaje que se ve reflejada en respuestas instant\u00e1neas a los problemas que le podemos plantear en cualquier \u00e1mbito del conocimiento. \u00a0La gran preocupaci\u00f3n en muchos sectores es que en pocos a\u00f1os llegar\u00e1 a igualar y superar el desempe\u00f1o de las personas que realizan todo tipo de funciones en la empresa. \u00a0Seg\u00fan McKinsey, los mayores impactos parecen ser en la ense\u00f1anza-aprendizaje, en la producci\u00f3n de contenidos para la atenci\u00f3n al cliente, y en la producci\u00f3n de c\u00f3digos para la programaci\u00f3n.<\/p>\n
Pensando en la ense\u00f1anza-aprendizaje que es mi actividad principal, creo que en esta etapa de aprendizaje y experimentaci\u00f3n de las herramientas como el ChatGPT podemos tomarla como una oportunidad. En un mundo donde nadie tiene mucho tiempo disponible porque quiere hacer muchas cosas a la vez, esta herramienta nos ayuda a acelerar la ejecuci\u00f3n de tareas sencillas como recoger informaci\u00f3n sobre un problema y as\u00ed poderle dedicar el tiempo a las tareas m\u00e1s complejas que requieran de nuestra atenci\u00f3n.<\/p>\n
Como ejemplo, le ped\u00ed a ChatGPT que me diera una propuesta sobre este primer a\u00f1o de la inteligencia artificial generativa escrita como lo que soy una profesora de escuela de negocios y esto me respondi\u00f3:<\/p>\n
En el transformador a\u00f1o inaugural de la IA generativa, hemos sido testigos de una convergencia innovadora de innovaci\u00f3n y potencial ilimitado. Esta tecnolog\u00eda de cambio de paradigma, impulsada por las capacidades incomparables de modelos como GPT-3.5, se ha convertido r\u00e1pidamente en un eje para remodelar industrias y alterar las normas tradicionales. Su capacidad para generar texto similar a un humano, comprender el contexto y adaptarse a diversas tareas con una supervisi\u00f3n m\u00ednima lo ha convertido en una piedra angular de futuros avances tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n
En el \u00e1mbito de la educaci\u00f3n empresarial, la IA generativa no es simplemente una palabra de moda, sino un catalizador para un cambio profundo. Como profesora de una escuela de negocios, estoy cautivado por las posibilidades que presenta para cultivar el pensamiento anal\u00edtico y creativo en nuestros estudiantes. Las aplicaciones son ilimitadas: desde la automatizaci\u00f3n de tareas rutinarias hasta la simulaci\u00f3n de escenarios empresariales complejos, fomentando un entorno favorable para la resoluci\u00f3n innovadora de problemas.<\/p>\n
Mientras nos encontramos al borde de este viaje transformador, es imperativo que las partes interesadas reconozcan el cambio radical que se est\u00e1 produciendo. La IA generativa no es s\u00f3lo una herramienta; es un presagio de una nueva era, preparada para redefinir la forma en que operamos, nos comunicamos y elaboramos estrategias en el panorama empresarial. Adoptar esta evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica nos permitir\u00e1 desbloquear eficiencias, conocimientos y oportunidades sin precedentes. El primer a\u00f1o del ChatGPT es un pr\u00f3logo de una narrativa en la que la adaptabilidad y la visi\u00f3n de futuro ser\u00e1n las piedras angulares del \u00e9xito en un panorama empresarial que evoluciona din\u00e1micamente.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 tal, qu\u00e9 les pareci\u00f3 la propuesta? \u00bfBastante buena, no?<\/p>\n
A veces nos ser\u00e1 muy dif\u00edcil distinguir si un determinado texto lo redact\u00f3 un alumno o el ChatGPT, pero, no nos quedemos en la an\u00e9cdota, trabajemos creativamente para emplearlo a favor de un aprendizaje m\u00e1s din\u00e1mico, que realmente surta efecto en el estudiante.<\/p>\n
Los maestros tenemos un gran desaf\u00edo de convertir lo que parece una amenaza en una gran oportunidad.<\/p>\n