{"id":787,"date":"2016-03-30T09:30:52","date_gmt":"2016-03-30T14:30:52","guid":{"rendered":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/?p=787"},"modified":"2016-03-30T09:30:52","modified_gmt":"2016-03-30T14:30:52","slug":"consejos-asistir-evaluacion-de-riesgos-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/consejos-asistir-evaluacion-de-riesgos-trabajo\/","title":{"rendered":"Consejos \u00fatiles si asistir\u00e1s por primera vez a una evaluaci\u00f3n de riesgos en el trabajo"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/evaluaci\u00f3n-de-riesgos-en-el-trabajo-e1459267370100.jpg\" data-rel=\"lightbox-image-0\" data-rl_title=\"\" data-rl_caption=\"\" title=\"\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-795 aligncenter\" src=\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/evaluaci\u00f3n-de-riesgos-en-el-trabajo-e1459267370100.jpg\" alt=\"evaluaci\u00f3n-de-riesgos-en-el-trabajo\" width=\"720\" height=\"405\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00bfHas sido invitado a un proyecto de evaluaci\u00f3n de riesgos en el trabajo? \u00bfNo est\u00e1s seguro por qu\u00e9 has sido invitado o qu\u00e9 va a pasar? \u00bfNo est\u00e1s seguro como puedes contribuir?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si se te ha pedido que asistas a una <a href=\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/evaluacion-de-riesgos-exitosa\/\">evaluaci\u00f3n de riesgos<\/a>, pero nunca has participado en una, es probable de que est\u00e9s un poco inseguro sobre qu\u00e9 involucra y por qu\u00e9 se te pide que contribuyas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La evaluaci\u00f3n de riesgos se ha convertido en una prueba muy com\u00fan en la industria minera para observar los procedimientos del trabajo, los equipos, nuevas pr\u00e1cticas o sistemas y b\u00e1sicamente cualquier otra cosa que imagines en la operaci\u00f3n minera. Por lo general, las evaluaciones de riesgos se llevan a cabo cada vez que hay algo nuevo o algo ha cambiado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Estos son cuatro consejos sobre qu\u00e9 esperar en una evaluaci\u00f3n de riesgos en el trabajo.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Qu\u00e9 esperar<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">A menudo, una evaluaci\u00f3n formal de riesgos involucra a un equipo de personas que trabajan con un proceso estructurado que sigue\u00a0los siguientes pasos:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Definir los pasos de las tareas o las \u00e1reas de enfoque<\/li>\n<li>Identificar los peligros\u00a0en cada \u00e1rea<\/li>\n<li>Evaluar los riesgos asociados con cada peligro<\/li>\n<li>Decidir qu\u00e9 otros controles se necesitan<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-798\" src=\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/evaluaci\u00f3n-riesgos-trabajo.jpg\" alt=\"evaluaci\u00f3n-riesgos-trabajo\" width=\"391\" height=\"220\" \/>Un facilitador dirigir\u00e1 la sesi\u00f3n y su trabajo es ayudar a que todos entiendan el proceso y las herramientas que se utilizar\u00e1n, as\u00ed\u00a0como ayudar a que todos sigan el camino correcto. El facilitador explicar\u00e1 el proceso al inicio de la sesi\u00f3n, pero hay mucho valor en solo esperar y ver c\u00f3mo el proceso funciona al observar a medida que este progresa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El equipo ser\u00e1 de cuatro hasta diez o quince personas si es necesario. Incluir\u00e1 personas de toda la\u00a0mina con todo tipo de trabajo y experiencias diferentes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Varias partes del proceso de evaluaci\u00f3n de riesgos requieren que el equipo haga una\u00a0lluvia de ideas, a fin de que estas sean discutidas. Es importante que todos tengan la oportunidad de decir lo que piensan y que todas las ideas sean recibidas, as\u00ed que aseg\u00farate de lanzar tus ideas en cada etapa del proceso. Todo el proceso se basa en las opiniones, los consensos y los acuerdos (cuando sea posible) del grupo. No se te pedir\u00e1 que hagas algo por ti mismo; el equipo solo trabaja cuando todos contribuyen.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Por qu\u00e9 has sido invitado<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-796\" src=\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/ABAAAgwmsAE-30.jpg\" alt=\"evaluaci\u00f3n-riesgos\" width=\"380\" height=\"253\" srcset=\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/ABAAAgwmsAE-30.jpg 395w, https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/ABAAAgwmsAE-30-300x200.jpg 300w, https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/ABAAAgwmsAE-30-360x240.jpg 360w\" sizes=\"(max-width: 380px) 100vw, 380px\" \/>Al llevar a cabo una evaluaci\u00f3n de riesgos en el trabajo, es vital que un amplio rango de personas asista y aporten.\u00a0Diferentes personas\u00a0tienen diferentes experiencias y tambi\u00e9n realizar\u00e1n diferentes roles en relaci\u00f3n con lo que se les pida hacer en la evaluaci\u00f3n de riesgos.\u00a0La representaci\u00f3n del rango de personas de distintos\u00a0roles es importante en el equipo de evaluaci\u00f3n de riesgos, as\u00ed que en la sesi\u00f3n encontrar\u00e1s personas con las que a menudo no trabajas y algunas personas con las que s\u00ed trabajas. La variedad de opiniones y puntos de vista es lo que hace al proceso de evaluaci\u00f3n de riesgos tan rigurosa\u00a0y valiosa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Entonces, has sido invitado porque traes\u00a0un punto de vista \u00fanico o la experiencia que es necesaria para garantizar que el\u00a0proceso y los resultados sean rigurosos. Eres un miembro clave y el equipo no puede hacerlo sin ti.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Terminolog\u00eda que escuchar\u00e1s<\/h2>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Peligro: <\/strong>Una situaci\u00f3n o fuente de energ\u00eda con el potencial para herir a alguien o de\u00a0afectar el ambiente o el negocio.<\/li>\n<li><strong>Riesgo:\u00a0<\/strong>Una combinaci\u00f3n de probabilidad de un peligro que cause un resultado negativo y la consecuencia si este peligro ocurre. A menudo, tiene una clasificaci\u00f3n de baja, media o alta o una clasificaci\u00f3n num\u00e9rica.<\/li>\n<li><strong>Probabilidad:\u00a0<\/strong>Cu\u00e1n probable es que un peligro se convierta en algo negativo. Ej.: la posibilidad de un accidente se produzca de un peligro particular.<\/li>\n<li><strong>Consecuencia:\u00a0<\/strong>El impacto negativo que puede resultar de un peligro. Ej.: la lesi\u00f3n que se puede producir.<\/li>\n<li><strong>Matriz de riesgos:\u00a0<\/strong>Una tabla en que se observa la probabilidad y la consecuencia de un peligro para encontrar el nivel de riesgo que tiene el peligro. Cada empresa minera tendr\u00e1 una matriz diferente.<\/li>\n<li><strong>Riesgo aceptable:\u00a0<\/strong>Cada empresa definir\u00e1 el nivel de riesgo que considera aceptable. No se puede eliminar todo el riesgo, as\u00ed que se necesita definir lo que es aceptable. Esto debe mostrarse en la matriz de riesgos de la empresa. Siempre se intenta reducir el riesgo debajo de ese nivel, pero ese es el m\u00e1ximo que se acepta.<\/li>\n<li><strong>Control:\u00a0<\/strong>Lo que se hace para disminuir un riesgo o evitar que\u00a0un peligro se convierta en una lesi\u00f3n. Ej.: capacitaci\u00f3n, procedimientos, guardian\u00eda, E.P.P.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">C\u00f3mo contribuir<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">La mejor recomendaci\u00f3n es ir\u00a0al proceso con la mente abierta (como en cualquier otra cosa en la que eres nuevo) y tomarse tiempo al\u00a0empezar el d\u00eda para ver c\u00f3mo funcionan las cosas y entender el proceso. La evaluaci\u00f3n de riesgos es una herramienta muy poderosa para mejorar la seguridad y las operaciones cuando se hacen bien y cuando el equipo trabaja unido con buenas discusiones y contribuciones.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La evaluaci\u00f3n de riesgos en el trabajo es una oportunidad para influenciar en la seguridad por mucho tiempo y debe ser vista como un foro para lograrlo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para cada\u00a0tema que el equipo eval\u00faa, solo trabaja en las siguientes preguntas una y otra vez:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>\u00bfQu\u00e9 puede salir mal?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda si sale mal?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1n probable es que salga mal?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 se puede hacer para reducir las probabilidades de que salga mal?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 se puede hacer para reducir el impacto si algo sale mal?<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Este es el patr\u00f3n general de toda evaluaci\u00f3n de riesgos (en t\u00e9rminos simples). Se utiliza un proceso estructurado, un facilitador y una gran pizarra para anotar los resultados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Aseg\u00farate de pensar en cosas que en verdad pueden pasar, al mismo tiempo que recuerdas y discutes con el grupo cualquier resultado extremo que puede ser muy poco probable. Un buen equipo de evaluaci\u00f3n de riesgos considerar\u00e1 cosas que pueden pasar con facilidad pero cuyos resultados no son\u00a0muy severos, as\u00ed como cosas con resultados serios pero que son poco probable que pasen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em><a href=\"https:\/\/gerens.pe\">GERENS<\/a> ofrece consultor\u00edas de <a href=\"https:\/\/www.gerensconsultoria.pe\/lineas\/gestion-integral-de-riesgos-de-seguridad\/\">Gesti\u00f3n Integral de Riesgos de Seguridad<\/a> en miner\u00eda y construcci\u00f3n. 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