{"id":7179,"date":"2022-12-29T14:17:24","date_gmt":"2022-12-29T14:17:24","guid":{"rendered":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/?p=7179"},"modified":"2022-12-30T23:03:22","modified_gmt":"2022-12-30T23:03:22","slug":"por-que-el-liderazgo-juega-un-papel-vital-en-la-transformacion-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/por-que-el-liderazgo-juega-un-papel-vital-en-la-transformacion-digital\/","title":{"rendered":"Por qu\u00e9 el liderazgo juega un papel vital en la transformaci\u00f3n digital"},"content":{"rendered":"

El mundo del trabajo ha cambiado para siempre. Como ahora nos hemos adaptado completamente al trabajo h\u00edbrido en una era posterior a COVID, lo \u00abdigital\u00bb sigue siendo el n\u00facleo del negocio para cualquier organizaci\u00f3n. Sin embargo, muchas empresas a\u00fan se encuentran en las etapas iniciales de sus procesos de modernizaci\u00f3n de software y sistemas heredados, asustados por el tiempo y el esfuerzo necesarios para completar con \u00e9xito todas las etapas de la transformaci\u00f3n digital. Pero considerando la creciente importancia de la madurez digital para todos los aspectos del negocio, \u00bfc\u00f3mo pueden los l\u00edderes empresariales tener \u00e9xito en este viaje?<\/span><\/i><\/p>\n

Deben ver la transformaci\u00f3n digital como una oportunidad para reorganizar los procesos obsoletos y preparar la organizaci\u00f3n para el nuevo entorno digital. En este art\u00edculo, los estrategas de innovaci\u00f3n de Glue42 brindan algunos consejos para los l\u00edderes sobre c\u00f3mo navegar la transici\u00f3n de manera efectiva.<\/span><\/p>\n

Asegurar una fase de aprendizaje al introducir la transformaci\u00f3n digital<\/b><\/h4>\n

Cada organizaci\u00f3n en el camino hacia la transformaci\u00f3n digital necesita los tutores y expertos en tecnolog\u00eda adecuados para ayudar a sus l\u00edderes durante la fase de implementaci\u00f3n. Tomarse el tiempo para investigar a fondo la mejor tecnolog\u00eda y metodolog\u00eda para su empresa para que pueda tomar una decisi\u00f3n informada es de suma importancia.<\/span><\/p>\n

Comunicar la historia del cambio para que los empleados puedan entender hacia d\u00f3nde se dirige la organizaci\u00f3n, por qu\u00e9 est\u00e1 cambiando y por qu\u00e9 este proceso es importante es igualmente importante. Los l\u00edderes tambi\u00e9n deben asegurarse de que sus equipos tengan suficiente tiempo para adaptarse a los cambios de las transformaciones y facilitar su incorporaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Inspirar una nueva cultura y mentalidad mejorando el flujo de trabajo<\/b><\/h4>\n

A menudo es un desaf\u00edo cambiar la mentalidad de los empleados que tienen un flujo de trabajo establecido. Por lo tanto, es obligatorio alentarlos a mejorar su conjunto de habilidades y, al mismo tiempo, garantizar que realmente se cumplan sus expectativas de mayor productividad y mejor conectividad.<\/span><\/p>\n

La modernizaci\u00f3n de sistemas heredados es uno de los problemas m\u00e1s comunes en la transformaci\u00f3n digital. La introducci\u00f3n de nueva tecnolog\u00eda es un desaf\u00edo, pero las soluciones inteligentes pueden simplificar y optimizar procesos engorrosos y propensos a errores. Por ejemplo, una plataforma de integraci\u00f3n de escritorio como Glue42 mejora el flujo de trabajo al organizar todas las aplicaciones empresariales en una experiencia de usuario de escritorio unificada. La integraci\u00f3n de aplicaciones de escritorio reduce significativamente el tiempo y aumenta la productividad.<\/span><\/p>\n

Los sistemas operativos de escritorio que usamos hoy en d\u00eda se dise\u00f1aron hace d\u00e9cadas, cuando la complejidad de la forma en que los usuarios interactuaban con los sistemas de TI era significativamente menor. En el contexto de una empresa, donde el profesional de negocios promedio usa una multitud de aplicaciones web y de escritorio a diario, una plataforma de integraci\u00f3n de escritorio como Glue42 puede convertirse en el host de toda la empresa para todas las aplicaciones. Optimiza procesos, mejora los flujos de trabajo y, por lo tanto, acelera la transformaci\u00f3n digital.<\/span><\/p>\n

Para las organizaciones, actualizar el software y los sistemas heredados y tener los equipos m\u00e1s innovadores y eficientes significa una mayor productividad y un alto rendimiento, lo que se traduce en mejores resultados comerciales. Al no proporcionar las herramientas adecuadas, los l\u00edderes empresariales pueden preparar a los empleados para el fracaso.<\/span><\/p>\n

Es fundamental dedicar suficiente tiempo y esfuerzo a desarrollar la cultura adecuada, y actualizar las aplicaciones y los procesos heredados es una parte indispensable de ello. Cuando los l\u00edderes inspiran visi\u00f3n y prop\u00f3sito y brindan apoyo, crean un entorno enriquecedor donde los experimentos y el aprendizaje continuo se convierten en una colaboraci\u00f3n gratificante.<\/span><\/p>\n

Fomente la retroalimentaci\u00f3n<\/b><\/h4>\n

El camino hacia el \u00e9xito de la transformaci\u00f3n digital es largo y complejo y se requiere colaboraci\u00f3n en todos los niveles. Un l\u00edder de transformaci\u00f3n digital debe realizar un seguimiento de los nuevos procesos de aprendizaje y fomentar la retroalimentaci\u00f3n, asegur\u00e1ndose de que todos los empleados est\u00e9n capacitados para trabajar de manera diferente y mantenerse al d\u00eda con el ritmo m\u00e1s r\u00e1pido de los negocios. Los l\u00edderes deben brindarles la oportunidad de compartir su experiencia con las nuevas tecnolog\u00edas y procesos, permitir un di\u00e1logo abierto y estar preparados para experimentar con sus sugerencias para descubrir nuevas formas de mejorar los flujos de trabajo.<\/span><\/p>\n

Por supuesto, los l\u00edderes tambi\u00e9n tienen un papel importante que desempe\u00f1ar en esto. Necesitan predicar con el ejemplo y dejar de lado las viejas pr\u00e1cticas. Es recomendable considerar programas de desarrollo de liderazgo y adoptar las nuevas mentalidades y comportamientos que requiere la transformaci\u00f3n digital.<\/span><\/p>\n

Invierte en tu gente<\/b><\/h4>\n

Es imperativo que las organizaciones introduzcan estrategias de fuerza laboral que est\u00e9n alineadas con su estrategia de transformaci\u00f3n digital y las ayuden a alcanzar sus objetivos futuros. Desarrollar talento y habilidades en todos los niveles de la organizaci\u00f3n es un factor esencial para el \u00e9xito de un esfuerzo de transformaci\u00f3n digital. Tambi\u00e9n es imperativo revelar activamente los talentos de los empleados y fomentar su disposici\u00f3n a aprender, as\u00ed como reconocer su \u00e9xito. Esto, a su vez, motiva a los miembros del equipo a reconocer a la empresa como un lugar para crecer y encontrar sentido a su trabajo. Los hace sentir valorados por sus esfuerzos, lo que puede elevar la moral y mejorar la productividad.<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, dado que las implicaciones de la digitalizaci\u00f3n en la fuerza laboral son significativas, los l\u00edderes deber\u00e1n invertir y contratar un nuevo conjunto de habilidades y capacidades. Deben reconocer las recompensas de desarrollar enfoques s\u00f3lidos y bien financiados para el talento e invertir la cantidad adecuada en equipos digitales.<\/span><\/p>\n

Conclusi\u00f3n<\/strong><\/h6>\n

La transformaci\u00f3n digital llevar\u00e1 a las organizaciones a un futuro de experiencias conectadas que impulsar\u00e1n una gran productividad y remodelar\u00e1n las habilidades y talentos de los empleados. Un l\u00edder innovador debe pensar en los empleados como la fuerza principal del proceso de transformaci\u00f3n digital. Transformar una empresa es un esfuerzo que requiere un cambio fundamental en la forma en que un l\u00edder ve a sus empleados y procesos. Deben considerar la modernizaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda heredada si se esfuerzan por fomentar la agilidad que aumenta las capacidades de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Este art\u00edculo fue escrito por Katina Male y publicado originalmente en <\/span><\/i>Global Banking & Finance Review. <\/span><\/i><\/a>Fue traducido y publicado por G\u011aRENS en diciembre de 2022.<\/span><\/i><\/p>\n

Transf\u00f3rmate en un l\u00edder capaz de enfrentar la transformaci\u00f3n digital con nuestro <\/span><\/i>Programa de Desarrollo de Habilidades Directivas.\u00a0<\/span><\/i><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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