{"id":651,"date":"2016-03-09T15:21:04","date_gmt":"2016-03-09T20:21:04","guid":{"rendered":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/?p=651"},"modified":"2016-03-09T15:21:04","modified_gmt":"2016-03-09T20:21:04","slug":"consultora-minera-externa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/consultora-minera-externa\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo te puede ayudar una consultora minera externa?"},"content":{"rendered":"

\"consultora-minera-externa\"<\/a><\/p>\n

A medida que el equipo de proyecto busca aprovechar al m\u00e1ximo sus recursos limitados al completar el conjunto de habilidades de la Oficina de Gesti\u00f3n de Proyectos (OGP), con frecuencia la consultor\u00eda ocupa el \u00faltimo puesto en la lista de prioridades. A veces vista como una habilidad blanda, un buen consultor minero<\/a> en realidad tiene el poder de hacer progresar\u00a0proyectos, como pocas otras competencias lo pueden hacer. Sin embargo, la mayor\u00eda de personas que trabajan en el nivel de un consultor experto en miner\u00eda \u2014con la experiencia necesaria para dar asistencia a proyectos exitosos\u2014\u00a0\u00a0se han alejado de los grupos de proyecto y est\u00e1n en puestos m\u00e1s senior. Por esta raz\u00f3n, una consultora minera externa puede ser una contrataci\u00f3n costosa y no necesariamente un puesto que toda OGP pueda justificar. Retener la asistencia de un consultor minero\u00a0a trav\u00e9s de una consultora minera externa, un camino\u00a0que con frecuencia requiere menos gastos a largo plazo y proporciona al equipo de proyectos mayor flexibilidad en el uso de financiamiento, puede ofrecer la combinaci\u00f3n correcta de disponibilidad de costos y flexibilidad.<\/p>\n

Los consultores mineros expertos son profesionales altamente capacitados para, entre otras cosas, mejorar la comunicaci\u00f3n entre miembros del equipo,\u00a0stakeholders<\/a><\/em>\u00a0y patrocinadores y entre socios de la empresa y todos los grupos involucrados en el proyecto. Si la OGP ha decidido\u00a0aprovechar la oportunidad de trabajar con una consultora externa, unas cuantas estrategias pueden ayudarte a aprovechar al m\u00e1ximo la experiencia.<\/p>\n

\"consultor-minero\"Primero, comprende que la consultora minera externa est\u00e1 ah\u00ed para ayudar a controlar mejor la gesti\u00f3n de comunicaci\u00f3n<\/a> del proyecto. Ya\u00a0sea que el equipo est\u00e9 experimentando un conflicto poco productivo, las reuniones no generan acciones \u00fatiles o los grupos de\u00a0stakeholders\u00a0<\/em>no se est\u00e1n comunicando por completo como se necesita, el consultor puede ayudarte a examinar la ra\u00edz del problema y lograr que la informaci\u00f3n y las ideas fluyan otra vez. Su participaci\u00f3n en una variedad de fases del proyecto, desde desarrollar la creaci\u00f3n del proyecto modelo hasta la lluvia de ideas de soluciones a problemas de ruta cr\u00edtica, es importante para garantizar que la transferencia de informaci\u00f3n ocurra de la forma necesaria en todo el espectro del proyecto. Adem\u00e1s, el consultor externo en miner\u00eda puede identificar cuellos de botella en la comunicaci\u00f3n que ni siquiera notabas que exist\u00edan.<\/p>\n

Asimismo, reconoce que los consultores mineros tienen la experticia para obtener con exactitud la informaci\u00f3n correcta para hacer progresar el proyecto hasta una culminaci\u00f3n exitosa. Son capaces de realizar preguntas que van directo al coraz\u00f3n del proyecto y que determinan qu\u00e9 entregables son los m\u00e1s dif\u00edciles de seguir. Pueden hacer preguntas inc\u00f3modas. Pueden examinar a un nivel de detalle que no esperas. Es posible que pasen tiempo enfoc\u00e1ndose en problemas o aspectos del proyecto que no has identificado antes como prioridades. Si no entiendes el enfoque del consultor o tienes preguntas sobre qu\u00e9 informaci\u00f3n est\u00e1 tratando de recopilar, si\u00e9ntete con la libertad de\u00a0pedirle que te explique su metodolog\u00eda. Es una mejor t\u00e1ctica que retroceder o intentar redirigir la conversaci\u00f3n. Estas dos opciones desperdiciar\u00e1n tiempo y pueden negar a tu equipo fuertes canales de comunicaci\u00f3n que necesitas para lograr el \u00e9xito.<\/p>\n

Asimismo, prepara a tu equipo, tus patrocinadores, usuarios finales y otros colaboradores para comunicarse de forma abierta y con franqueza con el consultor minero. La total participaci\u00f3n de todos los involucrados en el proyecto ayudar\u00e1 a apoyar todo el proceso. Alienta al equipo a hacer preguntas. Deben ofrecer la informaci\u00f3n de tienen disponible cada vez que sea posible, junto con los detalles sobre la metodolog\u00eda utilizada para recopilarla o analizarla si es apropiado. Recuerda a todos los que trabajan en el proyecto, dentro de la OGP y los usuarios finales, los patrocinadores, entre otros, que el consultor minero no est\u00e1 ah\u00ed para\u00a0poner reparos por problemas previos o\u00a0fallas del proyecto. Si los miembros del equipo de proyecto tienen ideas para\u00a0mejorar la relaci\u00f3n de tareas, preguntas sobre c\u00f3mo se desarrolla el alcance o preocupaciones sobre stakeholders<\/em> complicados, deben sentirse\u00a0c\u00f3modos expres\u00e1ndolos sin miedo de represalias. Los miembros del equipo no deben sentir timidez de compartir informaci\u00f3n por el temor de ser se\u00f1alados.<\/p>\n

La Escuela de Postgrado GERENS<\/a> ofrece servicios como consultora minera externa. Si tienes alguna consulta sobre nuestras\u00a0l\u00edneas de consultor\u00eda<\/a>, escr\u00edbenos al\u00a0formulario de contacto<\/a>.<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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