{"id":6114,"date":"2021-10-29T19:47:07","date_gmt":"2021-10-29T19:47:07","guid":{"rendered":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/?p=6114"},"modified":"2021-11-03T12:43:33","modified_gmt":"2021-11-03T12:43:33","slug":"esta-su-fuerza-laboral-preparada-para-la-mina-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/esta-su-fuerza-laboral-preparada-para-la-mina-digital\/","title":{"rendered":"\u00bfEst\u00e1 su fuerza laboral preparada para la mina digital?"},"content":{"rendered":"

Con el avance digital surge la necesidad de garantizar que sus trabajadores cuenten con las habilidades necesarias.<\/span><\/i><\/p>\n

Hoy nos encontramos en una posici\u00f3n global \u00fanica. Las operaciones mineras pueden interrumpirse debido al Covid-19, pero eso no deber\u00eda impedir mirar hacia el futuro para saber c\u00f3mo abordar uno de los principales desaf\u00edos de la industria minera: la fuerza laboral en evoluci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Las tecnolog\u00edas digitales est\u00e1n cambiando la forma en que operan las minas y c\u00f3mo resuelven los desaf\u00edos de mantenerse al d\u00eda con la creciente demanda y al mismo tiempo enfrentan la disminuci\u00f3n de las leyes de mineral. A medida que contin\u00fae esta transformaci\u00f3n, veremos una mayor necesidad de habilidades digitales para utilizar nuevas herramientas que pueden ayudar a mejorar la productividad y la visibilidad en las minas. Se necesitar\u00e1n nuevos trabajadores con <\/span>habilidades especializadas <\/strong>para ayudar a las empresas mineras a obtener valor de sus datos y de las nuevas tecnolog\u00edas como el <\/span>machine learning<\/span><\/i>.<\/span><\/p>\n

Reformar la fuerza laboral para la mina digital podr\u00eda resultar dif\u00edcil mientras compite por trabajadores calificados dif\u00edciles de encontrar. Actualmente se menciona que la escasez de talentoes un riesgo principal para las empresas mineras y es la m\u00e1s severa desde el a\u00f1o 2006. El 95% de los candidatos que las empresas mineras desear\u00edan contratar ya est\u00e1n empleados o contratados en otro lugar.\u00a0<\/span><\/p>\n

Pero al tomar algunas medidas cr\u00edticos para modernizar su fuerza laboral usted puede colocar a su empresa en la mejor posici\u00f3n posible para atraer y retener a los empleados que necesita en la era digital.<\/span><\/p>\n

Una fuerza laboral cambiante<\/b><\/p>\n

La tecnolog\u00eda en las minas de hoy est\u00e1 remodelando el trabajo que hacen los empleados y las habilidades que utilizan para hacerlo.<\/span><\/p>\n

Para empezar, una combinaci\u00f3n de habilidades t\u00e9cnicas y habilidades blandas tales como la direcci\u00f3n de <\/span>proyectos mineros<\/strong>, la comunicaci\u00f3n y la<\/span> gesti\u00f3n del cambio<\/strong> son cada vez m\u00e1s importantes para el \u00e9xito. Pero los roles tambi\u00e9n est\u00e1n evolucionando dr\u00e1sticamente a medida que las operaciones mineras se vuelven m\u00e1s digitalizadas.<\/span><\/p>\n

Los conductores, por ejemplo, se est\u00e1n convirtiendo en operadores remotos. Y los mec\u00e1nicos de mantenimiento se est\u00e1n convirtiendo en especialistas en mantenimiento predictivo. Mientras tanto, los ingenieros polivalentes combinan las habilidades de ingenier\u00eda mec\u00e1nica, ingenier\u00eda el\u00e9ctrica e ingenier\u00eda inform\u00e1tica en un solo puesto.<\/span><\/p>\n

Est\u00e1n surgiendo roles completamente nuevos, un buen ejemplo es un gerente de colaboraci\u00f3n de proveedores u OEM. Este rol maneja los esfuerzos de integraci\u00f3n y trabaja con los recursos externos para aumentar el \u00e9xito de la nueva tecnolog\u00eda.<\/span><\/p>\n

Con las oportunidades de desarrollo adecuadas, un gerente de colaboraci\u00f3n podr\u00eda ser una progresi\u00f3n profesional para conductores u operadores de m\u00e1quinas, operadores de plantas, ingenieros u otras personas con aptitudes para el proceso de miner\u00eda y s\u00f3lidas <\/span>habilidades interpersonales<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Obtener este rol de candidatos internos ser\u00e1 esencial, ya que estos empleados deben aportar experiencia en las operaciones centrales y las funciones de procesamiento y, a menudo, requieren un conocimiento profundo de la m\u00e1quina o del proceso. Los candidatos internos tienen relaciones existentes y contexto organizacional para representar los intereses y necesidades \u00fanicas de la empresa.<\/span><\/p>\n

Por supuesto, con tantos cambios de roles, modernizar su fuerza laboral puede parecer una tarea abrumadora. Por lo tanto, considere concentrar sus esfuerzos en dos cosas: modernizar su propuesta de valor laboral (PVL) y desarrollar una estrategia s\u00f3lida para la fuerza laboral.<\/span><\/p>\n

Modernice su PVL<\/b><\/p>\n

Es inevitable que se encuentre compitiendo no solo con otras compa\u00f1\u00edas mineras, sino tambi\u00e9n con otras industrias por el mejor talento. Para ayudar a proteger a los trabajadores calificados que necesita, tome medidas para actualizar su PVL.<\/span><\/p>\n

Una PVL es un intercambio. El empleador ofrece un entorno de trabajo con salario, beneficios, cultura y oportunidades, mientras que el empleado aporta las valiosas habilidades, experiencia y \u00e9tica laboral que el empleador necesita.<\/span><\/p>\n

Un PVL es m\u00e1s que una simple moda de recursos humanos. Las organizaciones con PVL atractivos pueden reducir las primas de compensaci\u00f3n por atraer candidatos calificados y reducir potencialmente la rotaci\u00f3n anual en casi un 70%.\u00a0<\/span><\/p>\n

La mejor manera de hacer esto es mirando sus roles desde la perspectiva del empleado potencial. \u00bfPor qu\u00e9 deben trabajar para usted en lugar de otro empleador en la industria? \u00bfQu\u00e9 les har\u00e1 permanecer en su empresa? \u00bfQu\u00e9 capacidades pueden aportar? \u00bfQu\u00e9 entorno de trabajo les proporcionar\u00e1s?<\/span><\/p>\n

Las respuestas a estas preguntas le ayudar\u00e1n a llegar a su PVL modernizado.<\/span><\/p>\n

Cuatro estrategias para el \u00e9xito<\/b><\/p>\n

Desarrollar su fuerza laboral requiere m\u00e1s que actualizar sus pr\u00e1cticas de contrataci\u00f3n. Necesita una combinaci\u00f3n de estrategias de fuerza laboral, para obtener y preparar a los empleados que necesita en sus minas digitales.<\/span><\/p>\n

Construir:<\/b> esta es a menudo la primera estrategia que las empresas miran al navegar por los cambios y transformaciones de la fuerza laboral. Implica invertir en aprendizaje y desarrollo para incrementar su talento disponible. T\u00e1cticas como identificar el potencial futuro, proporcionar <\/span>programas <\/strong>de aprendizaje acelerado y construir una cultura de aprendizaje son componentes clave de esta estrategia.<\/span><\/p>\n

Comprar:<\/b> implica buscar talento fuera de su empresa. Muchos de los roles que buscan las empresas mineras se basan en <\/span>habilidades directivas <\/strong>que est\u00e1n presentes en otras industrias. Pero tendr\u00e1s que ser consciente de su PVL, porque los candidatos que est\u00e1s buscando pueden ver otras industrias como m\u00e1s atractivas.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9stamo:<\/b> esta estrategia implica aprovechar las comunidades de talentos externos, como aut\u00f3nomos, empleados contratados y trabajadores temporales. En algunos casos, estos trabajadores pueden aportar habilidades que son especialmente valiosas para las operaciones digitalizadas. Los aut\u00f3nomos y los empleados por contrato, por ejemplo, tienden a tener experiencia trabajando de forma remota, lo que puede ayudarlos a dar soporte a varias minas a la vez.<\/span><\/p>\n

Puente:<\/b> esto requiere la creaci\u00f3n de un plan de reubicaci\u00f3n proactivo y fluido para las personas que no est\u00e1n acostumbradas a una nueva estrategia organizacional o por sus competencias requeridas. La transformaci\u00f3n digital y la automatizaci\u00f3n han creado una revoluci\u00f3n de <\/span>habilidades<\/strong>, donde unas surgen muy r\u00e1pido y en cambio otras se vuelven obsoletas. Es crucial que pueda no solo optimizar las habilidades que tiene en su fuerza laboral, sino tambi\u00e9n encontrar caminos alternativos para aquellos cuyas habilidades ya no son adecuadas.<\/span><\/p>\n

Las empresas consultoras son un gran recurso para ayudar a empleadores y empleados en el proceso de encontrar otras ocupaciones que aprovechen las <\/span>habilidades <\/strong>y la experiencia de los empleados.<\/span><\/p>\n

Manos a la obra<\/b><\/p>\n

La tecnolog\u00eda est\u00e1 cambiando r\u00e1pidamente la industria minera. A medida que se produce esta transici\u00f3n, debe asegurarse de que su fuerza laboral evolucione con ella adquiriendo las <\/span>habilidades <\/span>adecuadas.<\/span><\/p>\n

Puede adelantarse a estos cambios en la fuerza laboral al comprender c\u00f3mo han cambiado los roles y puestos, c\u00f3mo modernizar su PVL y c\u00f3mo desarrollar una estrategia de fuerza laboral que lleve a su empresa de ahora en adelante.<\/span><\/p>\n

Este art\u00edculo ha sido escrito por Rockwell Automation. Ha sido publicado originalmente por <\/span><\/i>Mining Magazine<\/span><\/i><\/a>. Ha sido traducido y publicado por G\u011aRENS<\/em>\u00a0en octubre de 2021.<\/span><\/i><\/p>\n

Tu empleabilidad en el futuro depende de lo que empieces a hacer ahora. Si necesitas conocer m\u00e1s acerca del futuro de la industria minera para gestionar con \u00e9xito una empresa minera, apuesta por la Maestr\u00eda en Gesti\u00f3n Minera de G\u011aRENS.<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Con el avance digital surge la necesidad de garantizar que sus trabajadores cuenten con las habilidades necesarias. Hoy nos encontramos en una…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4329,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5,49,568,2],"tags":[686,101,77,256,43],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6114"}],"collection":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6114"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6114\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6151,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6114\/revisions\/6151"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4329"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6114"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6114"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6114"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}