{"id":6058,"date":"2021-10-01T17:08:46","date_gmt":"2021-10-01T17:08:46","guid":{"rendered":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/?p=6058"},"modified":"2021-10-20T19:25:38","modified_gmt":"2021-10-20T19:25:38","slug":"la-reputacion-y-la-mineria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/la-reputacion-y-la-mineria\/","title":{"rendered":"\u201cLa Reputaci\u00f3n y la Miner\u00eda\u201d por Carolina Rouillon"},"content":{"rendered":"<p>El COVID-19 ha puesto de manifiesto que la reputaci\u00f3n corporativa es un valor intangible que sigue ganando peso en la rentabilidad de las empresas y que, la percepci\u00f3n del bienestar socio ambiental estar\u00e1 presente entre los beneficios y la p\u00e9rdidas, se\u00f1ala el diario espa\u00f1ol El Pa\u00eds el d\u00eda 26 de Setiembre <a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a> y menciona tambi\u00e9n que la falta de \u00e9tica, la poca o ausencia de comunicaci\u00f3n y el descuido de las relaciones con los stakeholders puede conducir a la p\u00e9rdida de la reputaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Hoy los consumidores, clientes, usuarios y comunidades\u00a0 exigen no s\u00f3lo un buen servicio o producto sino tambi\u00e9n que \u00e9stos sean m\u00e1s sostenibles y respeten valores \u00e9ticos y su contribuci\u00f3n social ambiental. Estamos ante un cambio de percepci\u00f3n.<\/p>\n<p>La Global Sustainable Investment Alliance, se\u00f1ala que alrededor de 35 billones de d\u00f3lares en el mundo, son inversiones sostenibles y \u00e9stas tienen en cuenta al momento de invertir los factores\u00a0 \u201cEnvironmental, Social y Gobernance\u201d- ESG por sus siglas en ingl\u00e9s (ambientales, sociales y de gobierno corporativo).<\/p>\n<p>Los ESG son una realidad que va a quedarse, se trata de inversiones conscientes,\u00a0 pensadas en dejar espacio a la naturaleza y al hombre. Los factores ESG suponen compromisos que obligan a las empresas a ser transparentes y rendir cuentas, midiendo sus resultados.<\/p>\n<p>A prop\u00f3sito de la gesti\u00f3n de la reputaci\u00f3n y los criterios ESG, la industria extractiva es una de las que lidera la inversi\u00f3n sostenible con pr\u00e1cticas de clase mundial y porque sus Stakeholders, principalmente la sociedad o comunidad de las \u00e1reas de influencia, quiere \u201cescuchar\u201d sus explicaciones sobre sus impactos positivos y negativos en los aspectos socio ambientales y en la sostenibilidad en general. Quiere escuchar la coherencia entre lo que se hace y lo que se dice y de la transparencia y \u00e9tica de sus inversiones y compromisos en los criterios ESG, que contribuyen al prop\u00f3sito y crecimiento sostenibles.<\/p>\n<p>Dicha gesti\u00f3n sin duda, incluye medir, evaluar, comunicar sus impactos incorporando en la ecuaci\u00f3n la participaci\u00f3n de todos sus Stakeholders y escucharlos para impulsar una relaci\u00f3n sostenible en el largo plazo.<\/p>\n<p>Seg\u00fan <em>El Capitalismo de los Stakeholders<\/em> de Klaus Schwab,<a href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\">[2]<\/a>\u00a0 los negocios asumen un nuevo liderazgo y modelo de econom\u00eda que pone el centro a las personas y el planeta. Este nuevo modelo se sustenta en la inclusi\u00f3n de 4 actores clave que pueden optimizar el bienestar de las personas y del planeta: el gobierno, la sociedad civil, compa\u00f1\u00edas y las organizaciones internacionales.<\/p>\n<p>Ante los grandes desaf\u00edos globales de la pandemia, la crisis clim\u00e1tica y la creciente inequidad en las sociedades, las empresas se suman a la globalizaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n e incorporan en el core y estrategia\u00a0 de sus negocios la \u00e9tica, la sostenibilidad, el capitalismo consciente y la reputaci\u00f3n corporativa, entre otros, siguiendo la hoja de ruta de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas.<\/p>\n<p>La industria extractiva que co-habita en la disrupci\u00f3n, ha implementado pol\u00edticas y acciones para generar valor compartido y paliar sus impactos socio econ\u00f3micos,\u00a0 realizando importantes esfuerzos en las localidades que trabajan y as\u00ed reforzar las relaciones y alianzas con los stakeholders para fortalecer lazos de largo plazo. Han dise\u00f1ado y desarrollado un sin n\u00famero de estrategias y actividades en lo social, ambiental y econ\u00f3mico, con importantes efectos transformacionales que se visibilizan en el desarrollo socio econ\u00f3mico local.<\/p>\n<p>Y en este contexto, donde la incertidumbre es la nueva normalidad, el Ministerio de Energ\u00eda y Minas (MEM) ha difundido un documento<a href=\"#_ftn3\" name=\"_ftnref3\">[3]<\/a> que contiene un cuestionario de 34 preguntas para las \u201cfuturas minas\u201d y su prop\u00f3sito es definir o medir la rentabilidad social en los proyectos de miner\u00eda.<\/p>\n<p>Los criterios que el MEM propone con el objetivo de dinamizar la econom\u00eda, que no son ajenos a la industria de la miner\u00eda, son:<\/p>\n<ul>\n<li>El fortalecimiento de cadenas de proveedores locales de insumos y servicios y la creaci\u00f3n de nuevos proveedores;<\/li>\n<li>El \u201cjoint Venture\u201d con la incorporaci\u00f3n de participaci\u00f3n de empresarios locales, que atraigan nuevos flujos de capital local directo;<\/li>\n<li>La generaci\u00f3n de empleo indirecto, y<\/li>\n<li>El mejoramiento de infraestructura local, de comunicaci\u00f3n, transporte y servicios.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ante este documento los criterios \u201cESG\u201d que implementar\u00eda la Industria minera ser\u00edan autorizados, evaluados con un cuestionario de 34 preguntas del Ministerio de Energ\u00eda y Minas, o \u00bfse trata de una evaluaci\u00f3n previa para la viabilidad de un proyecto? El mencionado cuestionario \u00bfser\u00e1 insumo suficiente\u00a0 para definir o medir el valor intangible de la rentabilidad social y su consecuente reputaci\u00f3n corporativa? \u00bfC\u00f3mo se interconectar\u00eda la informaci\u00f3n con los distintos compromisos contenidos en las Obras por Impuestos, en los Estudios de Impacto Ambiental y otros acuerdos privados con las comunidades locales y otras entidades?<\/p>\n<p>Parece ser que la Gobernanza de la Sostenibilidad y la valoraci\u00f3n de rentabilidad social es y seguir\u00e1 siendo una ardua tarea para la gesti\u00f3n y generaci\u00f3n de impactos positivos para las personas y el planeta. \u00a0\u00a0Empoderar a las comunidades y mejorar su calidad de vida, respetando los l\u00edmites planetarios, ser\u00e1n factores cada vez m\u00e1s influyentes en la percepci\u00f3n de la reputaci\u00f3n de las empresas, y requerir\u00e1n de un liderazgo compartido.<a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\"><\/a><\/p>\n<p>Este articulo fue elaborado por <strong>Carolina Rouillon <\/strong>y publicado por<a href=\"https:\/\/gerens.pe\/\"><strong><span style=\"color: #3366ff;\"> G\u011aRENS Escuela de Postgrado<\/span><\/strong><\/a> en Octubre del 2021.<\/p>\n<p><b>Si quieres ampliar tus conocimientos en sostenibilidad y valoraci\u00f3n de rentabilidad social, inscr\u00edbete en el Programa de <span style=\"color: #3366ff;\"><a style=\"color: #3366ff;\" href=\"https:\/\/gerens.pe\/educacion-ejecutiva\/gestion-de-relaciones-comunitarias-y-desarrollo-economico-local\/\">Gesti\u00f3n de Relaciones Comunitarias y Desarrollo Econ\u00f3mico\u00a0Local<\/a><\/span> \u00a0de G\u011aRENS.\u00a0<\/b><\/p>\n<p>__________________________________________________________________________________________________<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> \u201cEl Pa\u00eds\u201d El Peri\u00f3dico Global, Negocios, pp 13<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> Stakeholders Capitalism, A Global Economy that Works for Progress, People and Planet, Klaus Schwab with Peter Vanham, pp 178<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref3\" name=\"_ftn3\">[3]<\/a> Diario Gesti\u00f3n, Destaque, 23 de Setiembre 2021, p\u00e1g. 3<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El COVID-19 ha puesto de manifiesto que la reputaci\u00f3n corporativa es un valor intangible que sigue ganando peso en la rentabilidad de&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6061,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6058"}],"collection":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6058"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6058\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6068,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6058\/revisions\/6068"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6061"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6058"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6058"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6058"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}