{"id":5769,"date":"2016-06-03T09:06:50","date_gmt":"2016-06-03T14:06:50","guid":{"rendered":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/?p=1173"},"modified":"2021-12-01T04:24:31","modified_gmt":"2021-12-01T04:24:31","slug":"crear-plan-responsabilidad-social-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/crear-plan-responsabilidad-social-empresarial\/","title":{"rendered":"Cinco pasos para crear un plan de responsabilidad social"},"content":{"rendered":"

\"responsabilidad-social\"<\/a><\/p>\n

La responsabilidad social<\/a>, que crea valor al\u00a0negocio al\u00a0mismo tiempo que promueve un cambio social positivo, est\u00e1 atrayendo mucha atenci\u00f3n en la actualidad, y por una buena raz\u00f3n. No solo se trata de hacer lo correcto, sino que puede tener un mayor impacto (positivo) en el balance econ\u00f3mico financiero.<\/p>\n

En el libro Just Good Business <\/em>(Solo buenos negocios), la profesora de la Universidad de Bekeley,\u00a0Kellie McElhaney, cita un estudio del Instituto de Valor Empresarial de IBM (IBM Institute for Business Value) en el cual se\u00a0hall\u00f3 que m\u00e1s de dos tercios (68 %) de los l\u00edderes empresariales a nivel mundial se centra en la responsabilidad social empresarial (RSE) para crear nuevas v\u00edas de ingreso y m\u00e1s de la mitad (54 %) est\u00e1 convencido de que las actividades de RSE de las empresas les otorga\u00a0una ventaja competitiva sobre sus principales competidores.<\/p>\n

Si le interesa\u00a0aprovechar al m\u00e1ximo\u00a0el poder de la responsabilidad social empresarial, entonces considere llevar a cabo las siguientes estrategias:<\/p>\n

1. Desarrolle una visi\u00f3n<\/h2>\n

El comportamiento socialmente responsable en un negocio empieza con la toma de conciencia de qui\u00e9n es y qu\u00e9 cree como empresa. Preg\u00fantese sobre sus creencias fundamentales, sus estrategias de negocio y su modelo de \u00e9xito. Una vez que pueda responder a estas preguntas, puede empezar a buscar programas e iniciativas que se adecuen bien a\u00a0la misi\u00f3n de la empresa. Recuerde que las iniciativas de RSE que adopte deben coincidir con la cultura y los valores del negocio. Si no es as\u00ed, habr\u00e1 una desconexi\u00f3n que los clientes y los empleados lo notar\u00e1n.<\/p>\n

2. Promocione con el ejemplo<\/h2>\n

Una vez que haya decidido evaluar las iniciativas y los programas socialmente responsables para la empresa, t\u00f3mese un momento para evaluar cu\u00e1n bien se adecuan los programas con los productos y los procesos actuales. Al buscar programas socialmente responsables, esfu\u00e9rcese por promover la empresa, as\u00ed como las pr\u00e1cticas de esta. Por ejemplo, si el negocio busca promover la preocupaci\u00f3n por el medio ambiente, cree una conexi\u00f3n muy visible entre lo que dice y lo que hace.<\/p>\n

En esta \u00e9poca cada vez m\u00e1s transparente, cualquier hipocres\u00eda, incluso una percepci\u00f3n de hipocres\u00eda, puede da\u00f1ar de forma seria los esfuerzos de RSE. Las empresas que lanzan un programa para plantar un \u00e1rbol durante una semana\u00a0con mucha algarab\u00eda y a la semana siguiente son noticia por un esc\u00e1ndalo de desperdicio t\u00f3xico, con certeza no comprenden de qu\u00e9 se trata la RSE.<\/p>\n

3. Realice un lanzamiento intenso y monitoree con\u00a0efectividad<\/h2>\n

Cuando ha dise\u00f1ado el programa de RSE, debe crear conciencia e implementar las iniciativas con efectividad, pero no olvide crear procedimientos continuos para monitorear con cuidado c\u00f3mo funcionan estas iniciativas. Letreros, anuncios inteligentes y lemas que creen sensaci\u00f3n pueden propalar el mensaje, pero lo que en verdad cuenta es monitorear el \u00e9xito del programa y cu\u00e1n bien encaja con las pr\u00e1cticas empresariales establecidas. De hecho, evaluar con qu\u00e9 efectividad puede monitorear el programa a largo plazo puede ayudarle a decidir si es adecuado realizarlo en ese momento.<\/p>\n

4. Considere las necesidades y preferencias de los clientes<\/h2>\n

Eval\u00fae los programas de RSE en el contexto de las necesidades de los clientes, ya que los necesita a bordo. La buena noticia es que la mayor\u00eda de personas apoya las pr\u00e1cticas \u00e9ticas. Los clientes\u00a0compran productos a los negocios que hacen un bien en el mundo. Sin embargo, debe mantener en mente las necesidades de los clientes al promocionar o adoptar programas costosos o programas que no son apropiados para sus\u00a0necesidades, sus\u00a0valores y su\u00a0filosof\u00eda.<\/p>\n

5. Utilice la RSE para mejorar el reclutamiento de talentos<\/h2>\n

Al practicar o implementar los programas que promueven la responsabilidad social empresarial, la empresa atraer\u00e1 empleados entusiastas, educados y talentosos que valoran las iniciativas y filosof\u00edas que fomenta. Cuando la empresa est\u00e1 llena de personas que acogen y se involucran con\u00a0el programa de RSE y que creen verdaderamente en sus\u00a0valores, es m\u00e1s f\u00e1cil mantener y promover tales programas. Esto puede crear un c\u00edrculo virtuoso, ya que el \u00e9xito genera \u00e9xito, impulsado por las personas que est\u00e1n comprometidas y alineadas con la visi\u00f3n del negocio.<\/p>\n

Art\u00edculo traducido y adaptado de Inc.<\/a><\/strong><\/p>\n

G\u011aRENS<\/a> ofrece el servicio de consultor\u00eda en Responsabilidad social empresarial<\/a>. Si tiene alguna consulta sobre este u otros servicios de consultor\u00eda, escr\u00edbanos al formulario de contacto<\/a>.<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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