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<\/a>Imagen: Foro Econ\u00f3mico Mundial<\/p>\nNuestro entendimiento colectivo se vio impulsado por el informe del Foro publicado el a\u00f1o 2020 \u201cEl futuro del trabajo\u201d, que se basa en los resultados de encuestas realizadas a empresas de todo el mundo, en m\u00faltiples sectores, incluidas varias del sector miner\u00eda y metales.<\/p>\n
Se estima que la automatizaci\u00f3n podr\u00eda desplazar hasta 85 millones de puestos de trabajo en todo el mundo en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, mientras que es probable que surjan aproximadamente 97 millones de nuevos roles. Uno de cada dos trabajadores necesitar\u00e1 reconversi\u00f3n e incluso aquellos que permanezcan en sus puestos de trabajo actuales deber\u00e1n actualizar el 40% de sus habilidades para adaptarse al futuro del trabajo.<\/p>\n
El informe revel\u00f3 que el sector miner\u00eda y metales ve\u00eda las brechas de habilidades como una barrera significativa para la adopci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas, lo que refleja los desaf\u00edos potenciales tanto en la realizaci\u00f3n de los beneficios de la automatizaci\u00f3n (mejora de la productividad, la seguridad y la gesti\u00f3n ambiental) como en la transici\u00f3n de su fuerza laboral a una m\u00e1s industria automatizada.<\/p>\n
Por supuesto, este desaf\u00edo no existe exclusivamente a nivel operativo. Sin duda, el efecto se extiende a las comunidades locales cuyos miembros son empleados en operaciones mineras o cadenas de suministro y que a menudo dependen de los ingresos y la actividad econ\u00f3mica generados por la industria.<\/p>\n
Los empleados deber\u00e1n volver a capacitarse para 2025<\/p>\n
Tres conclusiones fundamentales del informe para nuestro sector incluyen:<\/p>\n 1) Necesitamos invertir en habilidades en el sector minero y la cadena de valor de la miner\u00eda, para el futuro del trabajo de manera m\u00e1s amplia y para apoyar a las comunidades locales para que participen plenamente en la econom\u00eda del futuro;<\/p>\n 2) Debemos actuar ahora y la ventana de oportunidad para la acci\u00f3n se est\u00e1 cerrando; la reconversi\u00f3n transitoria y el desarrollo de habilidades llevar\u00e1 tiempo;<\/p>\n 3) Necesitamos colaborar a nivel de industria, con otras industrias y mediante asociaciones de m\u00faltiples partes interesadas, como con el Foro y nuestros otros socios. La colaboraci\u00f3n ser\u00e1 crucial para definir el futuro del trabajo y c\u00f3mo respondemos a \u00e9l.<\/p>\n El informe El futuro del Trabajo amplifica la importancia de las competencias del ICMM para nuestra Iniciativa de Futuro Com\u00fan. En los \u00faltimos dos a\u00f1os, el programa colaborativo ha evolucionado para ayudar a la industria a comprender y afrontar las transiciones econ\u00f3micas y de empleo que probablemente surjan de las interrupciones anticipadas, como las provocadas por la tecnolog\u00eda y las nuevas formas de trabajo. La iniciativa apunta a acelerar los esfuerzos nacionales y regionales para desarrollar nuevas habilidades y reforzar las existentes que son necesarias para impulsar la participaci\u00f3n econ\u00f3mica inclusiva y la diversificaci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de la miner\u00eda.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 puestos de trabajo ser\u00e1n demandados el a\u00f1o 2025?<\/p>\n<\/a>Imagen: Foro Econ\u00f3mico Mundial<\/p>\n