{"id":5626,"date":"2020-10-14T18:27:23","date_gmt":"2020-10-14T23:27:23","guid":{"rendered":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/?p=5626"},"modified":"2020-10-14T18:27:23","modified_gmt":"2020-10-14T23:27:23","slug":"transformacion-digital-generar-impacto-significativo-empresas-mineras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/transformacion-digital-generar-impacto-significativo-empresas-mineras\/","title":{"rendered":"Transformaci\u00f3n digital: C\u00f3mo generar un impacto significativo en las empresas mineras"},"content":{"rendered":"

\u201cLas empresas mineras no comienzan con un papel en blanco. La mayor\u00eda de ellas ha trabajado con la automatizaci\u00f3n durante a\u00f1os, por lo que tienen activos \u00fatiles para la <\/span>transformaci\u00f3n digital<\/span>\u201d, dice Mikael Lindholm, director digital de FLSmidth.\u00a0<\/span><\/p>\n

En esta sesi\u00f3n de preguntas y respuestas, Lindholm, comparte algunas ideas para ayudar a otras empresas de la industria minera a unirse a la revoluci\u00f3n digital.<\/span><\/p>\n

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P: \u00bfCu\u00e1l es el primer paso para implementar la <\/b>transformaci\u00f3n digital <\/b>en la miner\u00eda?<\/b><\/p>\n

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ML: Primero debe haber un acuerdo interno con lo que quieres decir cuando dices que quieres ser \u201cm\u00e1s digital\u201d. El primer paso es decidir qu\u00e9 significa la <\/span>transformaci\u00f3n digital <\/span>para su empresa y sus clientes. Es un t\u00e9rmino tan amplio que muchos proyectos fracasan porque no existe una definici\u00f3n com\u00fan.<\/span><\/p>\n

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Una vez que tengas la definici\u00f3n com\u00fan de transformaci\u00f3n digital para tu empresa, debes identificar los impulsores de valor en tu organizaci\u00f3n y decidir en cu\u00e1les desean enfocarse. Por ejemplo, uno de nuestros impulsores de valor es la experiencia del cliente. \u00bfC\u00f3mo podemos crear la forma \u00f3ptima para que la industria minera se relacione con nosotros? \u00bfY c\u00f3mo podemos utilizar la <\/span>transformaci\u00f3n digital <\/span>para acelerarla y mejorarla?\u00a0<\/span><\/p>\n

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La digitalizaci\u00f3n no es el \u00fanico impulsor de este proceso, y quiz\u00e1s ni siquiera el m\u00e1s importante. Pero es parte del proceso y una vez que se analiza cada paso del proceso, identificamos c\u00f3mo la tecnolog\u00eda puede fortalecerlo. La tecnolog\u00eda no es el motor, es el facilitador.<\/span><\/p>\n

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P: \u00bfCu\u00e1les son los principales factores que impulsan la <\/b>transformaci\u00f3n digital <\/b>en la industria minera?<\/b><\/p>\n

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ML: En primer lugar, tiene que ver con la mejora de procesos. La <\/span>transformaci\u00f3n digital <\/span>est\u00e1 acelerando este proceso de mejora cont\u00ednua de la productividad.\u00a0<\/span><\/p>\n

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La automatizaci\u00f3n es tan importante en esta industria que t\u00e9rminos como mantenimiento predictivo y prescriptivo no son nuevos, solo est\u00e1n mejorando porque proporcionamos al equipo m\u00e1s y mejores sensores que se pueden leer y analizar de forma remota.\u00a0<\/span><\/p>\n

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La mayor\u00eda de los ahorros de nuestros clientes generan el el proceso de mantenimiento de las operaciones, pero los beneficios van m\u00e1s all\u00e1.<\/span><\/p>\n

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\u201cPara crear realmente valor, ya sea para mejorar la productividad o impulsar la sostenibilidad, debes observar el proceso de un extremo a otro e integrar toda la cadena de valor. Identifica d\u00f3nde crean el mayor valor para sus clientes y qu\u00e9 procesos tienen el mayor impacto en sus resultados. \u00bfEs la adquisici\u00f3n, la calidad de los bienes, el valor de los activos de sus existencias o la log\u00edstica? \u00ab<\/b><\/p><\/blockquote>\n

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El otro factor importante es la sostenibilidad. Podemos utilizar herramientas digitales para mejorar la gesti\u00f3n del agua, la gesti\u00f3n de residuos y la gesti\u00f3n de la energ\u00eda.<\/span><\/p>\n

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De esta manera, se ayuda a las minas no solo a cumplir con la legislaci\u00f3n local, sino a trabajar activamente con la sostenibilidad. Esto es extremadamente importante ya que la miner\u00eda tiene un gran impacto ambiental, pero una vez m\u00e1s, se trata de considerar a la tecnolog\u00eda como el facilitador, no como el impulsor.<\/span><\/p>\n

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Adem\u00e1s, para crear realmente valor, ya sea para mejorar la productividad o impulsar la sostenibilidad, se debe analizar el proceso de un extremo a otro e integrar toda la cadena de valor.<\/span><\/p>\n

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Identifica d\u00f3nde se crea el mayor valor para tus clientes y qu\u00e9 procesos tienen el mayor impacto en los resultados. \u00bfEs la adquisici\u00f3n, la calidad de los bienes, el valor de los activos de sus existencias o la log\u00edstica? Existen herramientas digitales para casi todos los procesos, pero no se puede hacer todo a la vez, por lo que, a menos que tengas recursos ilimitados, debes asegurarte de que tus proyectos iniciales tengan un impacto y est\u00e9n alineados con su estrategia comercial.<\/span><\/p>\n

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P: \u00bfEn qu\u00e9 tecnolog\u00eda se debe enfocar la industria minera?<\/b><\/p>\n

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ML: Ojal\u00e1 hubiera una \u00fanica tecnolog\u00eda, pero no la hay. Debes concentrarte en la tecnolog\u00eda que respalda los procesos de tu empresa. Por supuesto, hay algunas tendencias tecnol\u00f3gicas que espero que tengan un impacto significativo en la industria minera.<\/span><\/p>\n

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\u201cLa <\/b>transformaci\u00f3n digital <\/b>se trata de personas, procesos y tecnolog\u00eda, en ese orden\u00bb.<\/b><\/p><\/blockquote>\n

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El Internet de las cosas (IoT) existe desde hace un tiempo, pero su impacto y sus ventajas son cada vez m\u00e1s visibles y f\u00e1ciles de obtener. IoT est\u00e1 cuando conectamos todos los productos a Internet, para que podamos monitorearlos de forma remota, es la base para el mantenimiento predictivo y otros de los frutos de la <\/span>transformaci\u00f3n digital<\/span>.<\/span><\/p>\n

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El gemelo digital es otra tendencia que debes tener en cuenta. Crear un gemelo digital de cada m\u00e1quina en el proceso significa que puedes simular todo el proceso de automatizaci\u00f3n, incluido el efecto en la m\u00e1quina B y C, cuando ajustas la configuraci\u00f3n en la m\u00e1quina A.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Cuando se combina esto con el <\/span>machine learning<\/span><\/i> o diferentes grados de inteligencia artificial, se tiene una base s\u00f3lida para un aumento significativo de la productividad porque las computadoras pueden simular un n\u00famero ilimitado de escenarios. Esto puede crear un impacto en todo, desde la duraci\u00f3n de los productos, el uso de energ\u00eda y, probablemente, muchas cosas que ni siquiera podemos imaginar todav\u00eda.<\/span><\/p>\n

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Adem\u00e1s, estar\u00eda atento al desarrollo de la Realidad Aumentada (AR), donde se usan gafas que mezclan la realidad con im\u00e1genes de computadora, y la Fabricaci\u00f3n Aditiva, tambi\u00e9n conocida como impresi\u00f3n 3D. Como las minas suelen estar ubicadas en lugares remotos, estas dos tecnolog\u00edas pueden reducir la necesidad de mano de obra y ahorrar un tiempo precioso en el transporte de piezas de repuesto.<\/span><\/p>\n

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P: \u00bfQu\u00e9 requiere la<\/b> transformaci\u00f3n digital<\/b> de la gerencia y los empleados?<\/b><\/p>\n

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ML: La <\/span>transformaci\u00f3n digital <\/b>se trata de personas, procesos y tecnolog\u00eda, en ese orden. Cualquier cambio comienza con las personas y debemos reconocer que las personas trabajan de manera diferente y se sienten atra\u00eddas por cosas diferentes.\u00a0<\/span><\/p>\n

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El aspecto de la sostenibilidad ayudar\u00e1 a atraer talentos m\u00e1s j\u00f3venes a la industria y, a medida que la tecnolog\u00eda abra la posibilidad de realizar m\u00e1s trabajo de forma remota, obtendremos una base de talentos m\u00e1s amplia para la industria.<\/p>\n

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Entre los Millennials, los nacidos entre 1981 y 1996, el 62% quiere trabajar para una empresa que tenga un impacto positivo y la mitad prefiere el trabajo con prop\u00f3sito a un salario alto, seg\u00fan una investigaci\u00f3n realizada por la consultora Global Tolerance. Entonces, para atraer talentos nuevos y futuros, la industria debe mirar aspectos m\u00e1s all\u00e1 de los recursos humanos, como reducir la contaminaci\u00f3n, garantizar una cadena de suministro transparente y que sus soluciones de relaves sean ecol\u00f3gicamente sostenibles.<\/span><\/p>\n

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\u201cComo todos los dem\u00e1s procesos de cambio, la gesti\u00f3n tambi\u00e9n debe estar a bordo. Liderar una transformaci\u00f3n como esta no es un proyecto paralelo. Es una decisi\u00f3n de la alta direcci\u00f3n y necesita el compromiso de la alta direcci\u00f3n \u00ab.<\/b><\/p><\/blockquote>\n

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La <\/span>transformaci\u00f3n digital<\/span> es un proceso de abajo hacia arriba, porque muchas iniciativas nuevas vendr\u00e1n de los sitios donde las personas enfrentan un desaf\u00edo, pero sin la gobernanza desde arriba, solo obtendr\u00e1 una serie de proyectos independientes no alineados.<\/span><\/p>\n

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Todos los empleados deben recibir capacitaci\u00f3n y, una vez que se concentre en los procesos en lugar de en la tecnolog\u00eda en s\u00ed, algunos de los reacios estar\u00e1n m\u00e1s abiertos a los beneficios\u00a0 de la <\/span>transformaci\u00f3n digital<\/span>. Por ello es importante dise\u00f1ar un plan de gesti\u00f3n de cambio.<\/span><\/p>\n

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Como todos los dem\u00e1s procesos, la gesti\u00f3n de cambio tambi\u00e9n debe estar a bordo. Liderar una<\/span> transformaci\u00f3n digital<\/span>\u00a0 como esta no es un proyecto paralelo. Es una decisi\u00f3n de la alta direcci\u00f3n y necesita el compromiso de la alta direcci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

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Luego hay algunos aspectos centrales de los que no puedes desviarte. Los empleados deben ser realmente disciplinados con los datos, porque si las personas y las m\u00e1quinas no recopilan y comparten los datos correctos, no se pueden comparar los datos de una m\u00e1quina a otra y de una mina a otra, y luego se pierde una de las grandes ventajas de la <\/span>transformaci\u00f3n digital<\/span>. El viejo dicho \u00abbasura entra, basura sale\u00bb todav\u00eda se aplica hoy.<\/span><\/p>\n

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P: \u00bfAlg\u00fan \u00faltimo consejo?<\/b><\/p>\n

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ML: Sean de mente abierta. Aqu\u00ed en FLSmidth tenemos la suerte de tener un buen legado basado en nuestros 136 a\u00f1os de experiencia, pero a\u00fan tenemos que analizar nuestros procesos y ver no solo c\u00f3mo mejorar los procesos que tenemos hoy, sino tratar de imaginar c\u00f3mo nos gustar\u00eda que fuesen si los inventamos desde cero para ma\u00f1ana.<\/span><\/p>\n

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Tambi\u00e9n reconocemos que el \u00e9xito no vendr\u00e1 internamente, por lo que estamos ansiosos por asociarnos con los mejores jugadores del ecosistema. Eso incluye a nuestros clientes, nuestros proveedores y socios de otras industrias.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Hay muchos rumores sobre la <\/span>transformaci\u00f3n digital <\/span>y todos pueden mostrar magia en una presentaci\u00f3n de Power Point, pero la prueba del pud\u00edn est\u00e1 en comer, as\u00ed que mi \u00faltimo consejo es trabajar con alguien que ya tenga un historial probado.<\/span><\/p>\n

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Sobre Mikael Lindholm<\/b><\/p>\n

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A mediados de 2018, Mikael Lindholm fue nombrado director digital (CDO), aportando su amplia experiencia en la creaci\u00f3n, planificaci\u00f3n, implementaci\u00f3n e integraci\u00f3n de la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica de la empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Mikael ha trabajado a la vanguardia de la <\/span>transformaci\u00f3n digital <\/span>en Internet de las cosas,IOT, desde mediados de 2000, el \u00faltimo puesto como vicepresidente de Internet of Things Asia en Telenor. Su experiencia anterior incluye experiencia de primera mano tanto de la industria de servicios como de la industria de manufacturera tradicional a nivel estrat\u00e9gico y operativo.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

Texto adaptado y traducido de FLSmidth 2020.<\/a> Traducido por G\u011aRENS, Octubre 2020.<\/em><\/p>\n

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Expertos referentes a nivel internacional concuerdan en los beneficios que la transformaci\u00f3n digital traer\u00e1 a nivel cultural e industrial. Si quieres actualizar tu carrera profesional hazlo estudiando la Maestr\u00eda en Gesti\u00f3n Minera de la Escuela de Postgrado G\u011aRENS. Obt\u00e9n m\u00e1s informaci\u00f3n\u00a0llenando nuestro formulario de contacto.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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