{"id":5479,"date":"2020-07-16T18:38:22","date_gmt":"2020-07-16T23:38:22","guid":{"rendered":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/?p=5479"},"modified":"2020-07-16T18:38:22","modified_gmt":"2020-07-16T23:38:22","slug":"impacto-global-covid-19-industria-minera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/impacto-global-covid-19-industria-minera\/","title":{"rendered":"El impacto global de la COVID-19 en la industria minera"},"content":{"rendered":"<p>La pandemia de la COVID-19 es una crisis humanitaria y econ\u00f3mica sin precedentes que ha afectado a diferentes sectores de la sociedad. La industria minera ha tratado de responder r\u00e1pidamente para proteger la salud de sus empleados y sus comunidades con acciones preventivas y en respuesta a las medidas de emergencia y bloqueos implementados por los gobiernos de todo el mundo para controlar la propagaci\u00f3n de la enfermedad.<\/p>\n<p>Las medidas gubernamentales dirigidas a la industria minera tienen que lograr un buen equilibrio. Las minas deben funcionar de manera diferente ahora para proteger a los empleados y se han emitido pautas sobre ex\u00e1menes de salud, equipos de protecci\u00f3n personal y distanciamiento social.<\/p>\n<p>Por otro lado, hay que destacar que la miner\u00eda es esencial para muchas partes de la vida cotidiana, desde plantas de energ\u00eda hasta equipos m\u00e9dicos. La mayor\u00eda de los gobiernos reconocen que las operaciones mineras no pueden detenerse por completo. Las compa\u00f1\u00edas mineras desempe\u00f1an un papel fundamental en la protecci\u00f3n de los empleos, ofreciendo alojamiento y servicios de salud a los empleados y satisfaciendo las necesidades de la comunidad, como el suministro de agua. Alg\u00fan nivel de actividad tambi\u00e9n ser\u00e1 esencial para monitorear de manera segura las instalaciones de relaves y las minas en el cuidado y mantenimiento.<\/p>\n<p>Nuestro equipo de expertos en miner\u00eda est\u00e1 trabajando junto con empresas de todo el mundo para rastrear y comparar las respuestas del gobierno, ya sea en forma de legislaci\u00f3n, orientaci\u00f3n gubernamental, declaraciones de los reguladores o resoluciones de organismos de la industria minera.<\/p>\n<p>En este art\u00edculo se cubren detalles de 11 jurisdicciones.<\/p>\n<p>Las \u00e1reas clave de enfoque incluyen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Restricciones actualmente vigentes <\/strong>en las operaciones mineras, incluyendo bloqueos absolutos, suspensiones parciales, restricciones en la producci\u00f3n, reglas de distanciamiento social y otras restricciones que afectan directamente la capacidad de los mineros para operar en cada jurisdicci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Excepciones para las operaciones mineras,<\/strong> que incluyen (por ejemplo) el transporte continuo de bienes, operaciones de seguridad y operaciones m\u00e1s importantes que no pueden cerrarse y reiniciarse f\u00e1cilmente.<\/li>\n<li><strong>Informaci\u00f3n sobre las decisiones de pol\u00edtica futuras,<\/strong> incluida la duraci\u00f3n prevista de las restricciones y los cambios o relajaciones propuestas.<\/li>\n<li><strong>Impacto en las actividades asociadas<\/strong> y en la cadena de suministro m\u00e1s amplia, como las medidas que afectan a los proveedores, los servicios esenciales (agua, hospitales), el transporte de mercanc\u00edas (puertos, cierres de fronteras) y el apoyo a los empleados.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Temas emergentes<\/strong><\/p>\n<p><strong>Australia<\/strong><\/p>\n<p>Si bien la miner\u00eda en Australia ha tenido que hacer una serie de adaptaciones, la industria minera en este pa\u00eds est\u00e1 operando en los niveles habituales. Este es el resultado del compromiso cuidadoso y continuo con el gobierno y el reconocimiento por parte de los gobiernos federales y estatales de la industria minera como un servicio esencial.<\/p>\n<p>Las compa\u00f1\u00edas mineras y los sindicatos han estado en estrecha colaboraci\u00f3n durante este tiempo y se han tomado medidas significativas, as\u00ed como capacitaciones in company para garantizar la seguridad del personal y las comunidades, de modo que no haya brotes en las minas.<\/p>\n<p><strong>\u00c1frica austral: Botswana, Namibia, Sud\u00e1frica y Zimbabwe<\/strong><\/p>\n<p>Las respuestas del gobierno en estas jurisdicciones reflejan la gran dependencia de estas econom\u00edas en la miner\u00eda. Si bien cada una de las cuatro jurisdicciones que hemos examinado implementaron bloqueos nacionales, de una forma u otra se permiti\u00f3 que la miner\u00eda continuara. Tanzania, por ejemplo, donde no se han implementado medidas de cierre y las actividades mineras pueden continuar sin restricciones.<\/p>\n<p>Por su parte, Sud\u00e1frica, habiendo implementado uno de los reg\u00edmenes de bloqueo m\u00e1s restrictivos del mundo, ha relajado recientemente las medidas para permitir que se reanuden todas las operaciones mineras, siempre que las minas solo produzcan al 50% de su capacidad. Es de mencionar que inicialmente permiti\u00f3 la extracci\u00f3n de carb\u00f3n (para alimentar sus centrales el\u00e9ctricas de carb\u00f3n) y las actividades mineras m\u00ednimas en relaci\u00f3n con los metales del grupo de oro y platino, en la medida necesaria para equipo m\u00e9dico o de otra manera para evitar apagar fundiciones.<\/p>\n<p>Por el contrario, Botswana, Zimbabwe y Namibia ahora permiten operaciones a gran escala, pero est\u00e1n sujetas a estrictas precauciones de salud y seguridad.<\/p>\n<p>Mantener protocolos de distanciamiento social en las minas subterr\u00e1neas de gran profundidad del sur de \u00c1frica presentar\u00e1 un desaf\u00edo distinto y un proceso profundo de capacitaci\u00f3n ejecutiva en materia de transformaci\u00f3n digital. Estas minas son t\u00edpicamente operaciones intensivas en mano de obra con niveles significativamente m\u00e1s bajos de automatizaci\u00f3n en comparaci\u00f3n con las minas en muchas econom\u00edas desarrolladas.<\/p>\n<p><strong>Las Am\u00e9ricas: Argentina, Brasil, Canad\u00e1, Chile y Per\u00fa.<\/strong><\/p>\n<p>Dentro de este grupo diverso de pa\u00edses, las respuestas gubernamentales var\u00edan mucho, a veces dentro del mismo pa\u00eds a la luz de los diferentes enfoques a nivel regional. Todos los pa\u00edses han impuesto bloqueos, pero el impacto en la industria minera var\u00eda:<\/p>\n<ul>\n<li>En Brasil, la miner\u00eda ha sido declarada recientemente como una actividad esencial. Por lo tanto, las operaciones pueden continuar sujetas a la implementaci\u00f3n de medidas de seguridad y control.<\/li>\n<li>Por su parte, en Per\u00fa se permiten actividades mineras con personal m\u00ednimo para asegurar la sostenibilidad de las operaciones cr\u00edticas. El organismo regulador de miner\u00eda ha emitido protocolos que los operadores deben seguir para proteger la salud en los sitios mineros.<\/li>\n<li>Asimismo, se ha declarado un estado de emergencia en Chile con restricciones de movimiento y trabajo que pueden aplicarse a las operaciones mineras.<\/li>\n<li>La miner\u00eda ha sido declarada un servicio esencial en Argentina a nivel federal. La Secretar\u00eda Nacional de Minas ha emitido recomendaciones relacionadas con el nivel de actividades en las minas y las medidas de seguridad para los empleados. La C\u00e1mara de Negocios Mineros ha publicado un protocolo de bioseguridad que establece las mejores pr\u00e1cticas para la seguridad.<\/li>\n<li>Finalmente, en Canad\u00e1, cada provincia y territorio ha declarado que la miner\u00eda es un servicio esencial (o exime a las operaciones mineras de las \u00f3rdenes de cierre) y las operaciones est\u00e1n permitidas seg\u00fan las pautas de seguridad. En el Territorio del Noroeste (as\u00ed como en el Territorio de Yuk\u00f3n y Nunavut), se ha prestado especial atenci\u00f3n a las restricciones de viaje, pero se permite a los trabajadores mineros entrar y salir del territorio. Tambi\u00e9n hay esfuerzos para proteger a los trabajadores en campos de trabajo remotos y comunidades locales aisladas.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1l es el impacto en el futuro de la industria minera?<\/strong><\/p>\n<p>La industria minera ha desarrollado planes de responsabilidad social y gesti\u00f3n de comunicaci\u00f3n que muestran c\u00f3mo se ha centrado en su gente y en las comunidades en las que opera, as\u00ed como el impacto de sus acciones en respuesta a la crisis de la COVID-19.<\/p>\n<p>Las preocupaciones ambientales y sociales eran temas claves antes de la pandemia y se contaban con planes para responder a estos problemas.<\/p>\n<p>Este enfoque continuar\u00e1 despu\u00e9s de la crisis aunque puede haber diversos niveles de \u00e9nfasis.<\/p>\n<p>Mirando hacia el futuro, una serie de cambios m\u00e1s espec\u00edficos provocados por COVID-19 pueden permanecer, incluyendo:<\/p>\n<ul>\n<li>Ex\u00e1menes de salud regulares, tanto en las minas como tambi\u00e9n en los aeropuertos.<\/li>\n<li>Reducci\u00f3n de las fuerzas de trabajo fly-in-fly-out (FIFO) y mayor ubicaci\u00f3n regional<\/li>\n<li>Posibilidad de moverse fuera del sitio de algunos servicios<\/li>\n<li>Mayor trabajo remoto para oficinas corporativas.<\/li>\n<li>Es probable que la crisis demore significativamente el despliegue de las empresas aut\u00f3nomas a gran escala, ya que en el futuro previsible puede considerarse pol\u00edtica o socialmente inconveniente reducir el n\u00famero de trabajadores.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dicho esto, las crisis impulsan la innovaci\u00f3n y crean las condiciones para niveles m\u00e1s amplios de creatividad y resoluci\u00f3n de problemas. Para aquellas partes de la industria minera que ya est\u00e1n enfocadas en la innovaci\u00f3n, surgir\u00e1n nuevas formas de pensar sobre viejos asuntos. Esto a su vez puede generar mayores niveles de colaboraci\u00f3n en la industria, especialmente en lo que respecta a cuestiones como la salud.<\/p>\n<p>Ahora bien, habr\u00e1 una importante pregunta de pol\u00edtica sobre el impacto de la crisis en la miner\u00eda subterr\u00e1nea, especialmente en los pa\u00edses menos desarrollados, donde las operaciones requieren urgentemente un proceso de transformaci\u00f3n digital y puede haber menos acceso a la atenci\u00f3n m\u00e9dica.<\/p>\n<p>Las principales compa\u00f1\u00edas mineras probablemente desempe\u00f1ar\u00e1n un papel de liderazgo en la definici\u00f3n y el establecimiento de los est\u00e1ndares para los niveles de ex\u00e1menes de salud y atenci\u00f3n m\u00e9dica adoptados en las minas. Esto ha sucedido con crisis de salud anteriores en las que las compa\u00f1\u00edas mineras tomaron roles de liderazgo en, por ejemplo, pruebas y tratamiento de VIH\/SIDA y tuberculosis.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Colaboradores<\/strong><\/p>\n<p>Ester art\u00edculo ha sido editado por Herbert Smith Freehills con las contribuciones de sus representantes en Australia, Sud\u00e1frica, Reino Unido y Estados Unidos; junto con l\u00edderes de opini\u00f3n en:<\/p>\n<p>Argentina: Bomchil dirigida por Mar\u00eda In\u00e9s Corr\u00e1, Adri\u00e1n Furman y Cecilia Garibotti<\/p>\n<p>Botswana: Armstrongs liderados por Sipho Ziga y Ada Mgadla<\/p>\n<p>Brasil: Pinheiro Neto Avogados, liderado por Carlos Vilhena y Adrianno Drummond C. Trindade<\/p>\n<p>Canad\u00e1: Torys LLP dirigido por Braden Jebson, Michael Pickersgill y Michael Amm<\/p>\n<p>Chile: Claro y Cia liderados por Joaqu\u00edn Rodr\u00edguez, Nicol\u00e1s Eyzaguirre y Jos\u00e9 Mar\u00eda Eyzaguirre B.<\/p>\n<p>Namibia: Engling, Stritter y socios liderados por Axel Stritter y Alet Louw<\/p>\n<p>Per\u00fa: Rodrigo, Elias y Medrano liderados por Francisco Tong<\/p>\n<p>Zimbabwe: Abogados de Manokore dirigidos por Lloyd Manokore, Farai Nyabereka y Tafadzwa Masukume<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Autor:\u00a0Herbert Smith Freehills<em>. Texto adaptado y traducido de <a href=\"https:\/\/www.lexology.com\/library\/detail.aspx?g=f524deb9-3ab9-450d-a043-b79cd7d9d287\">Lexology 2020.<\/a> Traducido por G\u011aRENS,\u00a0Julio 2020.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mantente actualizado y desarrolla estrategias que impacten positivamente en las comunidades. 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