{"id":5428,"date":"2020-06-23T19:00:51","date_gmt":"2020-06-24T00:00:51","guid":{"rendered":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/?p=5428"},"modified":"2020-06-23T19:00:51","modified_gmt":"2020-06-24T00:00:51","slug":"industria-minera-global-necesitara-sostenerse-bajo-nueva-normalidad-post-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/industria-minera-global-necesitara-sostenerse-bajo-nueva-normalidad-post-covid-19\/","title":{"rendered":"La industria minera global necesitar\u00e1 operar y sostenerse bajo la nueva normalidad post Covid-19"},"content":{"rendered":"

La industria de la miner\u00eda y los metales necesitar\u00e1 operar bajo una nueva normalidad post Covid-19, una en la que pueda operar y sostenerse bajo las nuevas limitaciones y desaf\u00edos que trae consigo un mundo post pand\u00e9mico, se\u00f1ala la compa\u00f1\u00eda de investigaci\u00f3n de la industria Fitch Solutions.<\/span><\/p>\n

La consultora agrega que la pandemia y sus consecuencias har\u00e1n que los mineros y los productores de metales reeval\u00faen sus inversiones y estrategias operativas tanto a corto como a largo plazo.<\/span><\/p>\n

Los productores de metales tambi\u00e9n buscar\u00e1n la integraci\u00f3n vertical y agrega que el aumento en los riesgos pol\u00edticos internacionales y locales tambi\u00e9n puede dar lugar a un aumento de las pol\u00edticas comerciales y fiscales proteccionistas, incluido el riesgo de mayores pol\u00edticas de regal\u00edas e impuestos, as\u00ed como la incidencia de los disturbios sociales que conducen a posibles interrupciones de los procesos mineros.<\/span><\/p>\n

Esto significa que el mundo posterior a la pandemia probablemente acelerar\u00e1 la <\/span>transformaci\u00f3n digital<\/span> y automatizaci\u00f3n en las operaciones, lo que har\u00e1 que los mineros exploren sus opciones para acortar y simplificar los <\/span>procesos mineros<\/span>, con sus respectivas capacitaciones<\/span> in company.<\/span><\/p>\n

La pandemia de Covid-19 est\u00e1 afectando gravemente al sector de la miner\u00eda y los metales, lo que lleva a precios m\u00e1s bajos de los productos b\u00e1sicos, obst\u00e1culos operacionales e interrupciones de la cadena de suministro. Si bien la industria se recuperar\u00e1 de los efectos de la pandemia en los pr\u00f3ximos trimestres, salvo el caso de una segunda ola de infecciones globales, la consultora espera que su din\u00e1mica existente sea \u00abpresionada para ajustarse al per\u00edodo posterior a la Covid-19\u00bb.<\/span><\/p>\n

La pandemia de Covid-19 ha expuesto las vulnerabilidades de la cadena de suministro de materias primas de la industria del metal, donde los productores de metales depend\u00edan de las empresas mineras externas para obtener minerales para alimentar sus operaciones de fundici\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Los bloqueos en pa\u00edses de todo el mundo, as\u00ed como las restricciones en el transporte durante Covid-19, han llevado a muchas fundiciones a quedarse sin minerales, especialmente aquellas que originalmente no ten\u00edan un gran <\/span>almacenamiento <\/span>para mantener las operaciones durante la pandemia.<\/span><\/p>\n

Para prepararse mejor ante otras posibles crisis mundiales en el futuro, Fitch Solutions espera que los productores de metales consideren la integraci\u00f3n vertical de las <\/span>operaciones mineras <\/span>posteriores a Covid-19 para no enfrentar el riesgo de escasez de mineral y problemas de la cadena de suministro.<\/span><\/p>\n

La integraci\u00f3n vertical no es un concepto nuevo, dice la compa\u00f1\u00eda, refiri\u00e9ndose a los principales productores que ya est\u00e1n integrados verticalmente, incluidos los de ArcelorMittal en Europa, Norilsk Nickel en Rusia y Vedanta Resources en India.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, reconocen las limitaciones de la integraci\u00f3n vertical, que incluyen la cuesti\u00f3n de la capacidad de financiaci\u00f3n, la disponibilidad de proyectos mineros para la venta y si se pueden construir fundiciones cerca de ellos.<\/span><\/p>\n

En cualquier caso, la compa\u00f1\u00eda espera que los productores de metales consideren invertir en esta estrategia solo despu\u00e9s de la recuperaci\u00f3n total de la pandemia y cuando los balances econ\u00f3micos sean s\u00f3lidos.<\/span><\/p>\n

Por otra parte, el coronavirus tambi\u00e9n contribuy\u00f3 a que los precios de los metales cayeran cerca de los m\u00ednimos de 2015 y los productores tuvieron un control limitado sobre el alcance de la ca\u00edda de los precios. Si bien los mercados de metales generalmente estaban ajustados a principios de este a\u00f1o, el sentimiento de los inversores tiende a dominar los fundamentos en tiempos de crisis mundiales.<\/span><\/p>\n

El per\u00edodo posterior a la Covid-19 no cambiar\u00e1 la vulnerabilidad de los mineros hacia la volatilidad de los precios y las recesiones, pero la pandemia alentar\u00e1 un mayor esfuerzo de los mineros para tratar de mitigar el impacto de estos en el futuro, dice Fitch Solutions.<\/span><\/p>\n

Para proteger la rentabilidad durante la ca\u00edda de los precios, la compa\u00f1\u00eda cree que los mineros se embarcar\u00e1n en una campa\u00f1a cada vez m\u00e1s cargada para reducir los costos para que est\u00e9n protegidos de la ca\u00edda de los precios en el futuro.<\/span><\/p>\n

\u201cComo los mineros ya han estado en una campa\u00f1a para ahorrar costos y aumentar la eficiencia durante a\u00f1os, las ganancias adicionales en esta \u00e1rea a trav\u00e9s de los medios tradicionales ser\u00e1n limitadas. Por lo tanto, esto apuntalar\u00e1 el impulso hacia la integraci\u00f3n de tecnolog\u00eda de bajo costo, espec\u00edficamente el aprendizaje autom\u00e1tico y el an\u00e1lisis de datos, especialmente entre los mineros que a\u00fan no han comenzado a integrar la tecnolog\u00eda en sus operaciones, a saber, los mineros de nivel medio y junior \u00ab, destaca la consultora.<\/span><\/p>\n

Fitch Solutions tambi\u00e9n se\u00f1ala que las iniciativas de ahorro de costos probablemente disminuir\u00e1n el ritmo de los proyectos enfocados en el medio ambiente en el corto plazo, a excepci\u00f3n de la integraci\u00f3n de energ\u00eda renovable en pa\u00edses donde hacerlo reduce los costos de energ\u00eda, como en Chile.<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, creen que habr\u00e1 \u00abuna mayor consolidaci\u00f3n o ventas de activos entre los mineros sobreextendidos en los pr\u00f3ximos dos o tres a\u00f1os para fortalecer los balances tras la pandemia de Covid-19\u00bb.<\/span><\/p>\n

No cabe duda que el impulso de la automatizaci\u00f3n y<\/span> transformaci\u00f3n digital<\/span> en los<\/span> procesos mineros<\/span> es una tendencia existente y la compa\u00f1\u00eda cree que el Covid-19 proporcionar\u00e1 un mayor impulso a largo plazo, especialmente entre los que pueden pagarlo y que ya tienen las tecnolog\u00edas fundamentales integradas en sus operaciones para facilitarlo y la capacidad de integrar <\/span>capacitaciones in company<\/span> con<\/span> programas a la medida<\/span>.<\/span><\/p>\n

A corto plazo, se espera que las restricciones financieras derivadas de la pandemia de Covid-19 pongan fin a los objetivos de gasto de capital de las empresas, lo que limitar\u00e1 el gasto en tecnolog\u00eda y especialmente la automatizaci\u00f3n en el futuro cercano.<\/span><\/p>\n

Por otro lado, resalta que permitir la automatizaci\u00f3n y transformaci\u00f3n digital en los procesos mineros es una cuesti\u00f3n de grandes gastos, y la incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00eda en grandes operaciones a un costo tan alto lleva meses en rangos m\u00ednimos:\u00bbCreemos que los mineros ejercer\u00e1n una importante restricci\u00f3n de capital en el futuro, especialmente aquellos que enfrentan dificultades financieras significativas como resultado de los efectos de la pandemia de Covid-19, que colocar\u00e1 la automatizaci\u00f3n en un terreno m\u00e1s firme solo en los pr\u00f3ximos cinco a diez a\u00f1os\u00bb.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, se espera que los principales mineros con los fondos y la infraestructura implementados act\u00faen sobre la automatizaci\u00f3n de la mina tan pronto como sea posible, aumentando a\u00fan m\u00e1s la divisi\u00f3n entre <\/span>seniors <\/span>y juniors.<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, la compa\u00f1\u00eda cree que una necesidad tecnol\u00f3gica importante despu\u00e9s de Covid-19 ser\u00e1 la capacidad de controlar y monitorear sensores o veh\u00edculos automatizados a trav\u00e9s de tel\u00e9fonos inteligentes y tabletas en el hogar o en cualquier lugar. Esto facilitar\u00e1 la continuidad del negocio durante futuras crisis mundiales que pueden requerir cuarentena y autoaislamiento, aunque el requisito previo ser\u00eda que la mina en cuesti\u00f3n ya est\u00e9 equipada con sensores y veh\u00edculos automatizados.<\/span><\/p>\n

Para los mineros que a\u00fan no han integrado la tecnolog\u00eda en sus operaciones, la consultora cree que se mover\u00e1n para capitalizar primero los beneficios del aprendizaje autom\u00e1tico y el an\u00e1lisis de datos, dado el menor costo y los beneficios inmediatos.<\/span><\/p>\n

A medida que la pandemia ha arrojado luz sobre las debilidades de la cadena de suministro, las compa\u00f1\u00edas mineras y de metales ser\u00e1n m\u00e1s cautelosas ante las interrupciones de la cadena de suministro en el futuro, lo que los alentar\u00e1 a construir relaciones m\u00e1s s\u00f3lidas con sus proveedores, especialmente aquellos que suministran equipos cr\u00edticos, y construir un sistema de respaldo en caso de que los proveedores principales fallen.<\/span><\/p>\n

\u201cEsperamos ver una mayor globalizaci\u00f3n de las cadenas de suministro en comparaci\u00f3n con el sistema globalizado existente. Esto beneficiar\u00e1 a los proveedores locales de equipos y tecnolog\u00eda, por ejemplo, en lugar de solo grandes nombres globales, dar\u00e1 lugar a la innovaci\u00f3n minera en pa\u00edses fuera de las naciones tradicionalmente avanzadas, como Australia y los Estados Unidos \u00ab.<\/span><\/p>\n

Fitch Solutions proporcionar\u00e1 un incentivo a las marcas globales que prestan servicios a la industria de la miner\u00eda y los metales a soluciones regionales personalizadas para continuar prestando servicios a estas empresas en tiempos de crisis futuras que implican el cierre de las fronteras nacionales.<\/span><\/p>\n

Al mismo tiempo, Covid-19 exacerbar\u00e1 el sentimiento populista y nacionalista existente, reforzando la visi\u00f3n de larga data de la compa\u00f1\u00eda de que la globalizaci\u00f3n se est\u00e1 estancando y podr\u00eda revertirse parcialmente en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/span><\/p>\n

Como tal, la compa\u00f1\u00eda espera mayores restricciones comerciales en un mundo posterior al Covid-19 donde los gobiernos se esforzar\u00e1n por proteger las industrias nacionales. Importar equipos u otros suministros podr\u00eda ser m\u00e1s costoso a veces, aumentando los costos para algunos mineros y productores de metales.<\/span><\/p>\n

Como resultado, aunque los ajustes de la cadena de suministro de los procesos mineros llevar\u00e1n tiempo y seguir\u00e1n siendo un esfuerzo arriesgado, Fitch cree que algunos mineros considerar\u00e1n los beneficios de acortar y simplificar las cadenas de suministro.<\/span><\/p>\n

El deterioro en la estabilidad social que trae la Covid-19 plantear\u00e1 riesgos crecientes para las operaciones mineras y las cadenas de suministro, especialmente en los pa\u00edses con los puntajes de riesgo pa\u00eds m\u00e1s bajos en el \u00cdndice de Riesgo \/ Recompensa de Miner\u00eda de la compa\u00f1\u00eda, como Myanmar, Ir\u00e1n, Ucrania, Bolivia y Argentina.<\/span><\/p>\n

La inestabilidad social podr\u00eda provocar disturbios civiles y huelgas de trabajadores y, por lo tanto, interrupciones temporales del suministro de minas, a trav\u00e9s de bloqueos de carreteras, huelgas de puertos o sindicatos mineros.<\/span><\/p>\n

En este sentido, los mineros que operan en pa\u00edses de alto riesgo deber\u00e1n reconsiderar sus estrategias de inversi\u00f3n o estar bien preparados para construir relaciones s\u00f3lidas con sus empleados o incorporar beneficios importantes para los empleados y pol\u00edticas flexibles, sugiere Fitch Solutions.<\/span><\/p>\n

Mientras tanto, la pandemia de la Covid-19 causar\u00e1 una recesi\u00f3n en la mayor\u00eda de los pa\u00edses este a\u00f1o, lo que representa riesgos para el crecimiento en los a\u00f1os posteriores y provocar\u00e1 un deterioro en el riesgo pol\u00edtico.<\/span><\/p>\n

El equipo de riesgo de Fitch Solutions espera que los pa\u00edses del Medio Oriente y \u00c1frica del Norte salgan de la crisis de Covid-19 con d\u00e9ficits fiscales sustancialmente mayores, los pa\u00edses latinoamericanos ver\u00e1n un crecimiento de tendencia m\u00e1s lento en gran parte de la regi\u00f3n y mayores riesgos pol\u00edticos debido a la debilidad econ\u00f3mica, mientras que las naciones del \u00c1frica subsahariana ver\u00e1n un aumento de la carga de la deuda, el desempleo y el aumento de los riesgos pol\u00edticos.<\/span><\/p>\n

En los pa\u00edses asi\u00e1ticos, el equipo espera un aumento del desempleo y la desigualdad, mientras que Europa espera que se agraven de las causas preexistentes de estancamiento, incluida una inversi\u00f3n lenta, un crecimiento d\u00e9bil de la productividad y desaf\u00edos demogr\u00e1ficos.<\/span><\/p>\n

Para estar mejor preparados para tales cambios en la pol\u00edtica fiscal, la compa\u00f1\u00eda dice que los mineros deben ser cada vez m\u00e1s estrictos en sus gastos, reducir costos y aumentar a\u00fan m\u00e1s la eficiencia, o quiz\u00e1s reconsiderar sus inversiones en pa\u00edses m\u00e1s riesgosos: \u201cEsperamos que estos factores alienten a los gobiernos que carecen de efectivo pero que son ricos en recursos a imponer mayores regal\u00edas e impuestos a los mineros internacionales. Especialmente en riesgo est\u00e1n los mineros que operan en pa\u00edses que ya han mostrado tendencias nacionalistas de recursos en los \u00faltimos a\u00f1os, como Indonesia, Mongolia, Egipto, Argentina y varias naciones en \u00c1frica\u00bb.<\/span><\/p>\n

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Autor: Simone Liedtke. Texto adaptado y traducido de Mining Weekly 2020.<\/a>Traducido por G\u011aRENS,\u00a0Junio 2020.<\/em><\/span><\/p>\n

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