![\"\"](\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/impacto-covid-minas.jpg\")
<\/a>Mina de oro perforando 3 km bajo tierra, Gauteng, Sud\u00e1frica – Imagen de \u00a9 Hannelie Coetzee \/ Great Stock \/ Corbis<\/p><\/div>\n
Los precios de las acciones de las compa\u00f1\u00edas mineras cotizadas est\u00e1n en una espiral descendente que implican un trabajo colosal a nivel de gesti\u00f3n del desempe\u00f1o y gesti\u00f3n del cambio. Los precios de los productos b\u00e1sicos en toda la industria han estado cayendo a medida que la industria considera las r\u00e9plicas devastadoras de este evento \u00abCisne negro\u00bb. Para destacar un ejemplo: los precios del platino y el paladio han ca\u00eddo m\u00e1s del 40% en solo tres semanas.<\/p>\n
Las compa\u00f1\u00edas mineras est\u00e1n sintiendo la presi\u00f3n, a pesar de los recientes resultados positivos tra\u00eddos por el aumento de los precios de los productos b\u00e1sicos y diversas iniciativas de reducci\u00f3n de costos. El precio de las acciones de la minera sudafricana Sibanye-Stillwater ha perdido m\u00e1s del 60% en las \u00faltimas cuatro semanas, mientras que Impala Platinum ha perdido un porcentaje similar, y Anglo American ha bajado hasta un 40%.<\/p>\n
La respuesta a la pandemia de gobiernos y mercados ha sacudido a la industria minera. Las restricciones impuestas a las compa\u00f1\u00edas mineras han provocado el cierre de la producci\u00f3n en m\u00faltiples mercados. Por ejemplo, la empresa Alta Zinc ha cerrado la producci\u00f3n en su proyecto m\u00e1s grande en el norte de Italia. Mientras tanto, en Mongolia, Rio Tinto suspendi\u00f3 las operaciones no esenciales despu\u00e9s del primer diagn\u00f3stico confirmado de COVID-19 del pa\u00eds. Asimismo, Anglo American est\u00e1 en el proceso de desmovilizar a la mayor parte de la fuerza laboral de construcci\u00f3n de 10.000 personas en su proyecto de cobre en Per\u00fa.<\/p>\n Tambi\u00e9n estamos presenciando un incremento en el crecimiento del gasto de capital. Si bien el gasto de capital para las 20 compa\u00f1\u00edas mineras m\u00e1s grandes del mundo creci\u00f3 un 12% en 2019 para llegar a $ 49,1 mil millones, ahora estamos viendo retrasos en el trabajo del proyecto y las inversiones se suspenden, lo que implica replantearse la gesti\u00f3n del desempe\u00f1o.<\/p>\n El reciente anuncio de una cuarentena de 15 d\u00edas en Per\u00fa, el segundo mayor productor de cobre del mundo, ha significado que mineros como Anglo American, Pan American Silver y Newmont, hayan tenido que detener las operaciones, lo que incluye la desaceleraci\u00f3n del trabajo en el principal proyecto de cobre de Anglo American, en atenci\u00f3n a la gesti\u00f3n de riesgos de seguridad.<\/p>\n Silueta de un recuperador de rueda de cangilones en una mina de mineral de hierro – Imagen de \u00a9 Tobias Titz \/ fstop \/ Corbis<\/p><\/div>\n El per\u00edodo de 21 d\u00edas de cierre nacional de Sud\u00e1frica ha detenido de manera similar todas las operaciones mineras locales hasta, al menos, el 16 de abril. Incluso cuando no se producen paradas, las restricciones al movimiento de personas y suministros retrasar\u00e1n inevitablemente el trabajo de desarrollo, que influye seriamente la gesti\u00f3n del desempe\u00f1o.<\/p>\n <\/p>\n La industria minera est\u00e1 \u00abm\u00e1s expuesta\u00bb a la pandemia<\/strong><\/p>\n El sector minero de Sud\u00e1frica est\u00e1 particularmente expuesto a la propagaci\u00f3n de Covid-19. Seg\u00fan el Consejo de Minerales de Sud\u00e1frica, la industria emplea una fuerza laboral de casi 420.000 personas, que descienden a las profundidades en \u00abjaulas\u00bb abarrotadas y permanecen bajo tierra durante un d\u00eda completo. Asimismo, los camerinos est\u00e1n llenos de mineros que se preparan para sus turnos o se limpian despu\u00e9s, as\u00ed que no hace falta un epidemi\u00f3logo para darse cuenta de que el ambiente de trabajo minero es un catalizador para propagar la pandemia de COVID-19.<\/p>\n Particularmente en Sud\u00e1frica, esto se ve exacerbado por el hecho de que la fuerza laboral minera sigue siendo migrante, con un movimiento constante entre los campos de oro y el cintur\u00f3n de platino y Lesotho, Mozambique y el Cabo Oriental. Adem\u00e1s, la edad promedio en la fuerza laboral de la industria es mayor de 40 a\u00f1os, lo que aumenta su vulnerabilidad a una enfermedad que presenta un mayor riesgo cuanto mayor es la persona infectada.<\/p>\n En una nota ligeramente positiva, la experiencia de la industria minera sudafricana con el SIDA y la tuberculosis deber\u00eda ser muy \u00fatil: ha invertido en infraestructura de salud y tiene experiencia en el rastreo de contactos porque el procedimiento con un diagn\u00f3stico de tuberculosis es similar al del coronavirus.<\/p>\n El Consejo de Minerales de Sud\u00e1frica tambi\u00e9n ha publicado un Plan de Acci\u00f3n de 10 puntos para COVID-19 que describe varias medidas para tratar con este virus. Sin embargo, tomar\u00e1 su liderazgo en materia de gesti\u00f3n de riesgos de seguridad de agencias como la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud y el Instituto Nacional de Enfermedades Transmisibles.<\/p>\n
\nCovid-19 sacude sector minero<\/strong><\/p>\n<\/a>