{"id":5049,"date":"2019-10-29T16:53:25","date_gmt":"2019-10-29T21:53:25","guid":{"rendered":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/?p=5049"},"modified":"2019-10-29T16:53:25","modified_gmt":"2019-10-29T21:53:25","slug":"economiacircular-metales-bartels-morrison","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/economiacircular-metales-bartels-morrison\/","title":{"rendered":"\u00bfPuede la miner\u00eda operar bajo la econom\u00eda circular? La miner\u00eda y los metales pueden ser ganadores en la econom\u00eda circular, dicen Rachael Bartels y Harry Morrison de Accenture"},"content":{"rendered":"<p>La \u00abeconom\u00eda circular\u00bb es aquella\u00a0 que utiliza y reutiliza continuamente muchos de los mismos recursos para minimizar el impacto ambiental, llamando cada vez m\u00e1s la atenci\u00f3n de las empresas en la medida que estas comienzan a percibir beneficios econ\u00f3micos reales de una recuperaci\u00f3n efectiva. Nuestra propia investigaci\u00f3n estima que hay una oportunidad de US$ 4.5 billones de eliminar los desechos a trav\u00e9s de la econom\u00eda circular.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El impacto de la econom\u00eda circular en la industria minera es directo y potencialmente disruptivo para la industria, pues a medida que reciclan m\u00e1s y compran menos, la reducci\u00f3n de la demanda de materiales originales es inevitable. Sin embargo, consideramos que la miner\u00eda puede ser un ganador en la econom\u00eda circular, pero solo si las compa\u00f1\u00edas mineras aprovechan la iniciativa de innovaci\u00f3n de las industrias que demandan los metales<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El primer paso es mirar desde un punto de vista m\u00e1s profundo y de una manera objetiva. Usemos el oro como ejemplo. A los precios de hoy, el oro en un tel\u00e9fono m\u00f3vil vale aproximadamente a US$ 1. Eso significa que 41 tel\u00e9fonos m\u00f3viles pueden producir tanto oro como una tonelada de mineral de oro.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Eso suena prometedor, pero luego nos damos cuenta de que la producci\u00f3n anual de oro fue de poco m\u00e1s de 3.000 toneladas en 2017, lo que significa que obtener el volumen equivalente de &#8216;miner\u00eda urbana&#8217; requerir\u00eda la extracci\u00f3n de 95 mil millones de tel\u00e9fonos desechados. Claramente, eso no es factible, considerando que solo hay unos cinco mil millones de tel\u00e9fonos m\u00f3viles en circulaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>El desaf\u00edo del reciclaje<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La realidad es m\u00e1s compleja y m\u00e1s desafiante. El mercado mundial de reciclaje de metales est\u00e1 creciendo y madurando, siendo la chatarra ferrosa, el material m\u00e1s reciclado en todo el mundo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>De hecho, seg\u00fan la Oficina de Reciclaje Internacional, el 40% de la producci\u00f3n de acero est\u00e1 hecha de chatarra y se proyecta que el tama\u00f1o del mercado de reciclaje de metales crecer\u00e1 de US$ 277 mil millones en 2015 a US$ 406 mil millones en 2020. Se trata de un crecimiento anual compuesto estimado que ronda el 8% y la imagen es similar para el aluminio y cobre. Por su parte, para los metales preciosos, las tasas son a\u00fan m\u00e1s altas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Sin embargo, las compa\u00f1\u00edas mineras han estado tradicionalmente enfocadas en la producci\u00f3n de materia prima y muy poco mentalizadas en monetizar el flujo de metales reciclados. Pero la realidad indica que a medida que aumenta la circularidad, la demanda de productos b\u00e1sicos disminuir\u00e1, especialmente a medida que vayan reduciendo las p\u00e9rdidas de residuos y materiales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hemos visto a fabricantes, minoristas y proveedores de bienes y servicios de consumo, tomar el liderazgo en nuevas iniciativas de reciclaje en los \u00faltimos a\u00f1os. Los esquemas para compartir autom\u00f3viles y la iluminaci\u00f3n como servicio de valor agregado son ejemplos de liderazgo en la econom\u00eda circular.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>No obstante, hasta la fecha no hemos visto muchos ejemplos de innovaci\u00f3n circular en los sectores de miner\u00eda y metales. La industria se ha centrado en la eficiencia operativa y ha dejado de lado la innovaci\u00f3n: reciclar el agua o monetizar las corrientes de desechos, como la escoria o los neum\u00e1ticos usados, mientras deja sin respuesta la gran pregunta de c\u00f3mo generar valor a partir de la cambiante demanda del mercado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Sin duda,la actual coyuntura representa una excelente oportunidad para dar un paso adelante y pensar en estas oportunidades de negocio que genera la econom\u00eda circular. Los ejecutivos mineros deben tener una visi\u00f3n de los factores que afectar\u00e1n el mercado de minerales, entre ellos la econom\u00eda circular. La Maestr\u00eda en Gesti\u00f3n Minera le permitir\u00e1 conocer mejor los factores que afectar\u00e1n la oferta y demanda de minerales y definir estrategias para aprovechar las oportunidades o para enfrentar los riesgos que impactan en los precios de los minerales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>El riesgo para la miner\u00eda, las empresas de metales<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Los nuevos modelos de negocio circulares est\u00e1n produciendo cambios importantes en los v\u00ednculos hist\u00f3ricos entre la propiedad y el crecimiento de las ventas. En el sector automotriz, por ejemplo, compartir viajes significa que para 2035 puede haber un 25% menos de veh\u00edculos de pasajeros en uso de lo que sugerir\u00edan los modelos hist\u00f3ricos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Por su parte, en la construcci\u00f3n naval, algunas empresas reutilizan el 95% de sus materiales y piezas gracias al seguimiento del recurso con un &#8216;pasaporte&#8217;. Si toda esta innovaci\u00f3n contin\u00faa sucediendo, las compa\u00f1\u00edas mineras y de metales corren el riesgo de perder ingresos y participaci\u00f3n en el mercado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A nivel macroecon\u00f3mico, muchas econom\u00edas se est\u00e1n moviendo hacia un modelo postindustrial, migrando desde infraestructura y manufactura, hacia servicios y atendiendo el gasto del consumidor. Algunas econom\u00edas emergentes pueden pasar por alto la etapa de industrializaci\u00f3n intensiva en recursos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Si bien la demanda se est\u00e1 desacelerando en algunos sectores, la transici\u00f3n a una econom\u00eda baja en carbono est\u00e1 creando una mayor demanda de metales b\u00e1sicos y preciosos, como el n\u00edquel, plata, plomo y zinc (incluidos cobalto, litio y elementos de tierras raras).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>De esta manera, las compa\u00f1\u00edas de metales y miner\u00eda necesitan determinar d\u00f3nde enfocarse mejor en un mercado cambiante para sacar provecho a la econom\u00eda circular y tambi\u00e9n a las tendencias de tecnolog\u00eda limpia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/economy-mining-bartels-1.png\" data-rel=\"lightbox-image-0\" data-rl_title=\"\" data-rl_caption=\"\" title=\"\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-5060\" src=\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/economy-mining-bartels-1.png\" alt=\"\" width=\"321\" height=\"344\" srcset=\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/economy-mining-bartels-1.png 321w, https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/economy-mining-bartels-1-280x300.png 280w\" sizes=\"(max-width: 321px) 100vw, 321px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Los l\u00edderes est\u00e1n surgiendo<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Algunas de las compa\u00f1\u00edas de miner\u00eda y metales m\u00e1s visionarias est\u00e1n comenzando a anticipar y actuar en el movimiento hacia la econom\u00eda circular.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La empresa One North American Company, por ejemplo, se propuso aumentar el contenido reciclado de sus productos del 33% al 80% para el 2020. Se asoci\u00f3 con una empresa fabricante de piezas automotrices originales (OEM) para recuperar y reciclar su chatarra de aluminio, reduciendo el costo tanto del aluminio como de sus desechos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Por su parte, otra compa\u00f1\u00eda europea est\u00e1 extendiendo los ciclos de vida del producto alquilando tablestacas para proyectos de corto plazo, la que se asocia para desarrollar y escalar tecnolog\u00eda para la captura y utilizaci\u00f3n de carbono.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mientras tanto, una empresa con sede en Am\u00e9rica del Sur est\u00e1 tratando de fijar el precio del cobre en funci\u00f3n de la huella de carbono y el impacto social de la producci\u00f3n; descontaminar el material respondiendo a las demandas de los clientes y la sociedad de productos de menor impacto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Del mismo modo, el London Metal Exchange planea introducir nuevos est\u00e1ndares de transparencia en los principios \u00e9ticos y ambientales para la producci\u00f3n de metales,<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Otras compa\u00f1\u00edas se est\u00e1n asociando con los usuarios finales de sus productos<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Al dar estos pasos, las compa\u00f1\u00edas mineras y de metales se est\u00e1n moviendo al ritmo de la demanda de los consumidores. Nuestra propia investigaci\u00f3n indica que, si bien los consumidores siguen centrados principalmente en la calidad y el precio, el 83% cree que es importante o extremadamente importante que las empresas dise\u00f1en productos destinados a ser reutilizados o reciclados. De hecho, casi las tres cuartas partes (72%) de los encuestados dijeron que actualmente estaban comprando m\u00e1s productos ecol\u00f3gicos que hace cinco a\u00f1os, mientras que el 81% manifest\u00f3 que esperaban comprar m\u00e1s en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/economy-mining-morrison-1.png\" data-rel=\"lightbox-image-1\" data-rl_title=\"\" data-rl_caption=\"\" title=\"\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-5061\" src=\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/economy-mining-morrison-1.png\" alt=\"\" width=\"315\" height=\"332\" srcset=\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/economy-mining-morrison-1.png 315w, https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/economy-mining-morrison-1-285x300.png 285w\" sizes=\"(max-width: 315px) 100vw, 315px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Un tiempo para la acci\u00f3n r\u00e1pida<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Creemos que para tener \u00e9xito en la econom\u00eda circular, las compa\u00f1\u00edas mineras y de metales deben reposicionarse y trabajar en gesti\u00f3n para el cambio e innovaci\u00f3n y transformaci\u00f3n empresaria de manera r\u00e1pida. El primer paso es evaluar su propio entorno cercano para evaluar d\u00f3nde se encuentran los riesgos de disminuci\u00f3n de la demanda o la sustituci\u00f3n, determinar qu\u00e9 materiales se pueden recuperar de manera m\u00e1s efectiva e identificar d\u00f3nde los nuevos modelos de negocios circulares aguas abajo presentan amenazas u oportunidades.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Una vez completado este an\u00e1lisis, las compa\u00f1\u00edas mineras y de metales necesitan innovar sus modelos de negocio para acelerar su transici\u00f3n a la econom\u00eda circular. Deben acoplarse a metodolog\u00edas \u00e1giles para estimular el pensamiento creativo y la gesti\u00f3n del cambio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hay tres pasos iniciales clave a seguir:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li>Desarrollar operaciones circulares. Se debe acelerar el ritmo de las iniciativas en las operaciones de miner\u00eda y metales, incluida la asociaci\u00f3n con proveedores para extender la vida \u00fatil de los equipos de capital como camiones, transportadores y maquinaria a trav\u00e9s de monitoreo en tiempo real, an\u00e1lisis y mantenimiento predictivo.Al mismo tiempo, se debe promover la remanufactura y el reciclaje al final de la vida \u00fatil de materiales como los neum\u00e1ticos. Otra opci\u00f3n es compartir la propiedad de equipos pesados \u200b\u200bcon bajas tasas de utilizaci\u00f3n, ya sea entre sitios o con otras compa\u00f1\u00edas en el \u00e1rea geogr\u00e1fica.\u2800\u2800\u2800\u2800\u2800\u2800\u2800\u2800\u2800<\/li>\n<li>Hay que innovar en nuevos productos y servicios circulares. Involucrarse con los usuarios intermedios de materiales para desarrollar conjuntamente productos y servicios circulares innovadores que pueden incluir el arrendamiento de materiales (utilizando sistemas avanzados de seguimiento y localizaci\u00f3n) o la certificaci\u00f3n de respaldo de los productos del cliente para permitir la reutilizaci\u00f3n y la facilidad de refabricaci\u00f3n. La cafetera Nespresso, por ejemplo, ha anunciado que sus c\u00e1psulas de caf\u00e9 se fabricar\u00e1n con el primer aluminio responsable certificado del mundo, producido por Rio Tinto. Mejorar los procesos para la recuperaci\u00f3n, el reprocesamiento y la reutilizaci\u00f3n de la chatarra, puede reducir los costos de producci\u00f3n y materiales al tiempo que crea nuevas fuentes potenciales de ingresos.\u2800\u2800\u2800\u2800\u2800\u2800\u2800\u2800\u2800<\/li>\n<li>Colabora con los clientes y construye un ecosistema circular de socios. Busca formas de generar alianzas de manera proactiva en la cadena de suministro trabajando para crear reg\u00edmenes regulatorios que favorezcan la circularidad mejorada o establezca asociaciones entre industrias para dise\u00f1ar formas de extender la vida \u00fatil del producto y retener la propiedad. Tambi\u00e9n es importante desarrollar est\u00e1ndares entre industrias para validar la integridad de los productos y\/o materiales para la recuperaci\u00f3n y reutilizaci\u00f3n al final de la vida \u00fatil.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En la econom\u00eda circular, las compa\u00f1\u00edas mineras y de metales, enfrentan riesgos, pero tambi\u00e9n una gran cantidad de oportunidades en \u00e1reas que van desde la recuperaci\u00f3n y el reciclaje, hasta la extensi\u00f3n de la vida del producto y el producto como servicio. Los ganadores comprender\u00e1n c\u00f3mo evoluciona la oferta y la demanda para cada material, c\u00f3mo obtener materiales y energ\u00eda, c\u00f3mo crear asociaciones dentro y fuera de la industria y c\u00f3mo optimizar las operaciones. Sin duda, eso es algo que suele darse como producto de la combinaci\u00f3n de la pr\u00e1ctica en campo con la capacitaci\u00f3n profesional relacionadas a un plan de gesti\u00f3n integral de residuos s\u00f3lidos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Esto significa construir sistemas de circuito cerrado, encerrar los ecosistemas aguas abajo y crear valor sostenible. Hay mucho en juego, pero las empresas que aciertan en esto estar\u00e1n en condiciones de crecer junto con la econom\u00eda circular, mientras minimizan el impacto ambiental y social de sus negocios.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>*Rachael Bartels es directora gerente senior y l\u00edder mundial de Qu\u00edmicos y Recursos Naturales, Accenture, y Harry Morrison es director gerente de Estrategia Accenture.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En Per\u00fa, la Escuela de Postgrado G\u011aRENS ofrece la Maestr\u00eda en Gesti\u00f3n Minera, una excelente opci\u00f3n para potenciar su desarrollo profesional entender mejor los mercados de minerales y metales, as\u00ed como aspectos sociales y ambientales para generar el triple valor: econ\u00f3mico, social y ambiental. 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