{"id":4788,"date":"2019-08-01T11:30:31","date_gmt":"2019-08-01T16:30:31","guid":{"rendered":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/?p=4788"},"modified":"2019-08-01T11:30:31","modified_gmt":"2019-08-01T16:30:31","slug":"5-cosas-saber-futuro-trabajos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/5-cosas-saber-futuro-trabajos\/","title":{"rendered":"5 cosas que debes saber sobre el futuro de los trabajos"},"content":{"rendered":"

Desde la desaparici\u00f3n de ciertos puestos de trabajo hasta la aparici\u00f3n de nuevas habilidades, la revoluci\u00f3n de los robots tiene muchas caras hacia el futuro.<\/span><\/p>\n

Este art\u00edculo es parte de la Reuni\u00f3n Anual de los New Champions<\/span><\/em><\/p>\n

\nEl futuro del trabajo se est\u00e1 convirtiendo cada vez m\u00e1s en una realidad tangible para millones de trabajadores y empresas de todo el mundo. Los hallazgos de nuestro \u00faltimo informe sobre <\/span>El futuro de los Trabajos<\/span> muestran las tendencias esperadas en el per\u00edodo 2018-2022 en 20 econom\u00edas y 12 sectores industriales. Aqu\u00ed est\u00e1 lo que necesitas saber para estar listo:<\/span><\/p>\n

1. La automatizaci\u00f3n, la robotizaci\u00f3n y la digitalizaci\u00f3n se ven diferentes en las distintas industrias.<\/strong><\/p>\n

\u00a0El internet m\u00f3vil de alta velocidad, la inteligencia artificial, el big data analitics\u00a0 y la tecnolog\u00eda en la nube est\u00e1n orientados a encabezar la adopci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas por parte de las empresas entre 2018 y 2022.\u00a0<\/span><\/p>\n

Muchos tambi\u00e9n buscar\u00e1n el machine learning y la realidad aumentada y virtual para una considerable inversi\u00f3n de negocios. Por el contrario, la inversi\u00f3n en tecnolog\u00edas rob\u00f3ticas previamente imaginadas en las pel\u00edculas y la ficci\u00f3n popular seguir\u00e1 siendo un nicho m\u00e1s, a lo largo del per\u00edodo, pero se debe destacar que se\u00a0 est\u00e1 acelerando a un ritmo nunca visto. Es probable que los robots en estaciones fijas sean los m\u00e1s adoptados en 2022, pero diferentes industrias tienen distintos casos de uso y preferencias.<\/span><\/p>\n

La necesidad de <\/span>capacitaci\u00f3n empresarial, <\/span>cada vez m\u00e1s apremiante, ser\u00e1 un hecho e incluso los <\/span>programas in company o a la medida <\/span>ser\u00e1n necesarios para que todas las personas que trabajan en la empresa tengan un nivel m\u00ednimo de alfabetizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

2. Existe una perspectiva positiva para los trabajos con respecto a la incidencia de la tecnolog\u00eda en este \u00e1mbito.<\/strong><\/p>\n

Para el 2022, las ocupaciones que se est\u00e1n generando aumentar\u00e1n del 16% al 27% de la base de empleados en las grandes empresas a nivel mundial, mientras que los puestos de trabajo afectados por la obsolescencia tecnol\u00f3gica disminuir\u00e1n del 31% al 21%.\u00a0<\/span><\/p>\n

En t\u00e9rminos puramente cuantitativos, 75 millones de roles laborales actuales pueden ser desplazados por el cambio en la divisi\u00f3n del trabajo entre humanos, m\u00e1quinas y algoritmos, mientras que 133 millones de nuevos roles laborales pueden surgir al mismo tiempo.<\/span><\/p>\n

Las ocupaciones que se incrementan incluyen roles como analistas de datos, desarrolladores de software y aplicaciones as\u00ed como especialistas en comercio electr\u00f3nico y redes sociales. Como se puede observar, se trata de trabajos que se basan fundamentalmente en el uso de la tecnolog\u00eda y cada vez dependen m\u00e1s de esta, por ello la\u00a0 <\/span>capacitaci\u00f3n corporativa ser\u00e1 m\u00e1s valiosa.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, tambi\u00e9n se espera que crezcan los roles de trabajo basados en rasgos distintivamente \u00abhumanos\u00bb, como los trabajadores de servicio al cliente, profesionales de ventas y mercadotecnia, capacitaci\u00f3n y desarrollo, personas y cultura, especialistas en desarrollo organizacional, as\u00ed como gerentes de innovaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

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3. La divisi\u00f3n del trabajo entre humanos, m\u00e1quinas y algoritmos est\u00e1 cambiando r\u00e1pidamente.<\/strong><\/p>\n

Actualmente los humanos realizan un promedio del 71% del total de horas de trabajo en las industrias cubiertas por nuestro Informe de <\/span>Futuro de los Trabajos<\/span>, en comparaci\u00f3n con el 29% de las m\u00e1quinas o algoritmos. Para el a\u00f1o 2022 se espera que este promedio se haya desplazado al 58% de las horas de tarea realizadas por los seres humanos y al 42% por las m\u00e1quinas o algoritmos.<\/span><\/p>\n

Asimismo, en t\u00e9rminos de horas totales de trabajo, ninguna tarea de trabajo se realiza predominantemente hoy en d\u00eda por m\u00e1quinas o algoritmos. Sin embargo, para 2022, el 62% de las tareas de procesamiento de datos y de b\u00fasqueda y transmisi\u00f3n de informaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n ser\u00e1n realizadas por m\u00e1quinas.\u00a0<\/span><\/p>\n

En relaci\u00f3n con su punto de partida para el d\u00eda de hoy, la expansi\u00f3n de la participaci\u00f3n de las m\u00e1quinas en el desempe\u00f1o de las tareas de trabajo estar\u00e1 particularmente marcada en las tareas de razonamiento y toma de decisiones, especialmente en las \u00e1reas administrativas y de b\u00fasqueda de informaci\u00f3n. Incluso las tareas de trabajo realizadas de forma abrumadora por el ser humano en la actualidad (comunicaci\u00f3n, interacci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, gesti\u00f3n y asesoramiento) comenzar\u00e1n a ser asumidas por las m\u00e1quinas, aunque en menor medida.<\/span><\/p>\n

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4.\u00a0Las nuevas tareas en el trabajo est\u00e1n impulsando la demanda de nuevas habilidades.<\/strong><\/p>\n

Para el a\u00f1o 2022, las habilidades requeridas para realizar la mayor\u00eda de los trabajos habr\u00e1n cambiado significativamente. De hecho, se espera que la \u201cestabilidad de habilidades\u201d (el promedio global de tareas b\u00e1sicas para realizar un trabajo t\u00edpico) sea aproximadamente del 58%. Eso significa que los trabajadores ver\u00e1n un cambio promedio de 42% en las destrezas requeridas en el lugar de trabajo en el per\u00edodo que se extiende hasta 2022.\u00a0<\/span><\/p>\n

Entre las habilidades que aumentan en importancia se incluyen: pensamiento anal\u00edtico y aprendizaje activo, as\u00ed como el dise\u00f1o de tecnolog\u00eda, destacando la creciente demanda de diversas formas de competencia tecnol\u00f3gica.\u00a0<\/span><\/p>\n

Se tiene previsto un cambio significativo en estos \u00e1mbitos, as\u00ed que quienes est\u00e1n formando a su personal en <\/span>cursos de liderazgo, comunicaci\u00f3n, gesti\u00f3n de proyectos <\/span>y an\u00e1lisis del entorno, van un paso adelante. Ya no se trata solo de manejar la herramienta sino de desarrollar pensamiento cr\u00edtico y creativo.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, el dominio de las nuevas tecnolog\u00edas es solo una parte de la ecuaci\u00f3n de habilidades de cara al 2022. Las habilidades \u00abhumanas\u00bb como la creatividad, originalidad, iniciativa, pensamiento cr\u00edtico, persuasi\u00f3n y negociaci\u00f3n tambi\u00e9n conservar\u00e1n o aumentar\u00e1n su valor, al igual que la atenci\u00f3n a los detalles, capacidad de recuperaci\u00f3n, flexibilidad y resoluci\u00f3n de problemas complejos. De igual manera, la inteligencia emocional, liderazgo, influencia social y orientaci\u00f3n al servicio, tambi\u00e9n ver\u00e1n un aumento particular en la demanda en relaci\u00f3n con su prominencia actual.<\/span><\/p>\n

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5. En el futuro no habr\u00e1 excepci\u00f3n, todos necesitaremos convertirnos en aprendices de por vida.<\/b><\/p>\n

En promedio, los empleados necesitar\u00e1n 101 d\u00edas de reentrenamiento y capacitaci\u00f3n en el per\u00edodo hasta 2022. Las brechas de habilidades emergentes, tanto entre los trabajadores individuales como entre los l\u00edderes senior de las empresas, pueden obstruir significativamente la gesti\u00f3n de transformaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n. Por ello, la capacitaci\u00f3n profesional para la formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica es fundamental.\u00a0<\/span><\/p>\n

Dependiendo de la industria y la geograf\u00eda, es probable que entre la mitad y dos tercios de las empresas acudan a contratistas externos, personal temporal y trabajadores independientes para abordar sus brechas de habilidades. Un enfoque integral para la planificaci\u00f3n de la fuerza de trabajo, la preparaci\u00f3n de personal y mejora de las cualificaciones ser\u00e1 fundamental para una gesti\u00f3n positiva y proactiva de estas tendencias.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Autores: Alexander Leopold y Vesselina Ratcheva, l\u00edderes de Proyecto en el Centro para la Nueva Econom\u00eda y Sociedad del Foro Econ\u00f3mico Mundial.<\/span><\/em><\/p>\n

Texto adaptado y traducido de <\/span>World Economic Forum<\/span><\/a>, 2018.\u00a0Traducido por<\/em> G\u011aRENS<\/strong>, Julio 2019.<\/p>\n

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