{"id":4780,"date":"2019-07-30T18:50:01","date_gmt":"2019-07-30T23:50:01","guid":{"rendered":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/?p=4780"},"modified":"2019-07-30T18:50:01","modified_gmt":"2019-07-30T23:50:01","slug":"riesgos-operacionales-seguridad-altisima-prioridad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/riesgos-operacionales-seguridad-altisima-prioridad\/","title":{"rendered":"Los riesgos operacionales y la seguridad deben tener una alt\u00edsima prioridad"},"content":{"rendered":"

Las habilidades de liderazgo son claves para mejorar la seguridad, dicen expositores en el panel de Miner\u00eda Indaba 2019.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Johan Van der Westhuyzen, director regional para Turqu\u00eda, Medio Oriente y \u00c1frica en DuPont Sustainable Solutions (DSS), dijo que, si bien los ejecutivos son conscientes de las caracter\u00edsticas y procedimientos necesarios para un programa exitoso de administraci\u00f3n de riesgos, a\u00fan no logran implementar medidas cr\u00edticas y requisitos a nivel de operarios y supervisores.<\/span><\/p>\n

Hizo este comentario en su potencia \u00abReducir el riesgo operacional: un imperativo para la industria minera\u00bb, un panel de discusi\u00f3n con los principales ejecutivos mineros en la conferencia Invertir en la Miner\u00eda de \u00c1frica Indaba, en Ciudad del Cabo (Sud\u00e1frica).<\/span><\/p>\n

Su declaraci\u00f3n se basa en los resultados de una encuesta reciente realizada por DSS, con ejecutivos de m\u00e1s de 350 empresas, de las cuales el 60% representa industrias de alto riesgo, como la miner\u00eda y los metales.<\/span><\/p>\n

Los resultados de la Encuesta de Riesgo de Operaciones Globales de L\u00edderes Corporativos del 2018, revelan que los ejecutivos de la compa\u00f1\u00eda no est\u00e1n identificando ni prepar\u00e1ndose adecuadamente para los riesgos que pueden tener implicaciones potencialmente catastr\u00f3ficas para las operaciones del negocio, los empleados y la sociedad. Tambi\u00e9n son peligrosamente ambivalentes a la hora de implementar medidas adecuadas de gobernanza del riesgo, a pesar de la evidencia abrumadora de interrupciones en los negocios que pueden ocurrir al no gestionar el riesgo. Definitivamente, hace falta <\/span>capacitaci\u00f3n empresarial<\/span> en:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Gesti\u00f3n de Proyectos.<\/span><\/li>\n
  2. Diplomados en Seguridad Minera.<\/span><\/li>\n
  3. Diplomados en Gesti\u00f3n Minera.<\/span><\/li>\n
  4. Capacitaciones Mineras.<\/span><\/li>\n
  5. Gesti\u00f3n de Riesgos de Seguridad.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    \u00abDescubrimos que los ejecutivos no ponen el \u00e9nfasis suficiente en los riesgos potenciales altos que pueden conducir en incidentes a gran escala. Al mismo tiempo, los procesos de gesti\u00f3n de riesgos onerosos no identifican los riesgos de manera efectiva, <\/span>y existe evidencia que confirma una creciente desconexi\u00f3n entre ejecutivos y personal supervisor de primera l\u00ednea.<\/span>\u201d, dijo Van der Westhuyzen. \u00abEn Sud\u00e1frica, por ejemplo, el sector minero se enfrenta a una crisis de seguridad que est\u00e1 teniendo un impacto negativo en el sector ya deprimido que ahora representa menos del 7% del PBI del pa\u00eds\u00bb. Las <\/span>capacitaciones mineras<\/span> son pr\u00e1cticamente inexistentes.<\/span><\/p>\n

    Julio Ndlovu, CEO de Anglo American Coal South Africa, explic\u00f3 que la empresa hab\u00eda implementado una serie de medidas de seguridad a lo largo de los a\u00f1os y hab\u00eda experimentado una reducci\u00f3n de riesgos.. Sin embargo, en 2017, la mina tuvo tres accidentes fatales.<\/span><\/p>\n

    \u00abDetuvimos las operaciones en las 10 minas y hablamos con nuestros 16,000 empleados para averiguar qu\u00e9 fue lo que estuvo mal\u00bb, dijo Ndlovu. <\/span>\u00abSi bien no se encontraron problemas en los procesos, se identific\u00f3 un grave problema: la falta de liderazgo en la l\u00ednea de supervisi\u00f3n<\/span>. Cuando un operador o artesano pasa a ser supervisor de primera l\u00ednea, deben desarrollar las habilidades necesarias para tambi\u00e9n ser un l\u00edder, as\u00ed que hay que estimular la formaci\u00f3n profesional con <\/span>programas a la medida <\/span>como <\/span>cursos de liderazgo <\/span>y de <\/span>habilidades gerenciales<\/span>.<\/span><\/p>\n

    \u00abLo que aprendimos como organizaci\u00f3n madura es que debemos tener los sistemas y procesos establecidos para mejorar, pero el enfoque debe estar en la <\/span>cultura<\/span>. Debemos preguntarnos a nosotros mismos: \u00bfC\u00f3mo hacemos que el sistema cobre vida en el nivel de los operarios? \u00ab<\/span><\/p>\n

    Thabile Makgala, ejecutivo de la miner\u00eda en Impala Platinum, tambi\u00e9n cree que contar con la cultura adecuada es un requisito fundamental para mejorar la salud y la seguridad. \u00abPara nosotros la seguridad no es una prioridad sino un valor. Una fuerte cultura de seguridad depende de l\u00edderes dedicados, ya que comienza con ellos quienes necesitan conducirla. Tambi\u00e9n debemos apelar a los corazones y las mentes de nuestros empleados\u00bb.<\/span><\/p>\n

    El consenso entre los panelistas fue que la seguridad y la evaluaci\u00f3n adecuada del riesgo, son de suma importancia y deben abordarse de manera integral en el contexto operativo de Sud\u00e1frica. Esto se puede lograr centr\u00e1ndose en cultivar una cultura de seguridad fuerte en todos los niveles, mejorar la capacitaci\u00f3n de los empleados e introducir nuevas tecnolog\u00edas que puedan reducir el riesgo.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Una forma de hacerlo es a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n del personal para que no solo internalicen el conocimiento, sino que se conviertan en agentes de cambio y multipliquen la informaci\u00f3n. Por ello es valioso que la empresa piense en <\/span>capacitaciones in house<\/span> como <\/span>cursos de seguridad laboral<\/span>, <\/span>cursos de prevenci\u00f3n de riesgos<\/span>, <\/span>diplomados en gesti\u00f3n minera<\/span>, <\/span>cursos de liderazgo<\/span> y <\/span>cursos de comunicaci\u00f3n<\/span>.\u00a0<\/span><\/p>\n

    \"\"<\/a><\/p>\n

    La encuesta global de riesgo operacional DuPont Sustainable Solutions (DSS), identific\u00f3 tres \u00e1reas en las que los ejecutivos se est\u00e1n quedando cortos:<\/span><\/p>\n

      \n
    1. Los ejecutivos no ponen suficiente \u00e9nfasis en los riesgos que pueden llevar a incidentes a gran escala<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Mientras que el 78% de los ejecutivos est\u00e1 de acuerdo en que las bajas tasas de incidentes no se correlacionan con un riesgo reducido, dos tercios de ellos reconocen sentirse satisfechos cuando ven que los datos que indican las tasas de incidentes son de cero a bajos. Los ejecutivos parecen permitir que las bajas tasas de incidentes les proporcionen una falsa sensaci\u00f3n de seguridad e ignorar otros indicadores de posibles eventos significativos.<\/span><\/p>\n

        \n
      1. Los ejecutivos abordan las brechas en los procesos de gesti\u00f3n de riesgos, agregando m\u00e1s procesos<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Los ejecutivos est\u00e1n de acuerdo en que los procesos y los sistemas por s\u00ed solos no gestionan el riesgo para garantizar el rendimiento operativo y deben integrarse, complementarse y revisarse peri\u00f3dicamente. Sin embargo, los procedimientos internos son insuficientes para administrar los riesgos actuales y el 40% admite desaf\u00edos con la implementaci\u00f3n efectiva de la gesti\u00f3n del desempe\u00f1o de los empleados. La falta de integraci\u00f3n en los procesos tambi\u00e9n puede provocar fallas en los activos, procesos de seguridad y aumentar las lesiones o los eventos catastr\u00f3ficos.<\/span><\/p>\n

          \n
        1. Ejecutivos confirman desconexi\u00f3n entre personal para gestionar los riesgos<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Una cuarta parte de los ejecutivos sienten que el personal de primera l\u00ednea no est\u00e1 alineado con los riesgos principales que enfrenta la empresa, pero m\u00e1s de la mitad (55%) no cree que los ejecutivos senior est\u00e9n completamente alineados con los riesgos principales que enfrenta la organizaci\u00f3n. La confiabilidad de los activos, la integridad de la cadena de suministro y los procesos de seguridad, tambi\u00e9n se encuentran entre los temas menos discutidos en la sala de juntas.\u00a0<\/span>Es vital alinear a toda la organizaci\u00f3n, desde l\u00edderes hasta operarios, en el compromiso de prevenir y mitigar los riesgos.\u00a0<\/span><\/p>\n

          \n

          Texto adaptado y traducido de <\/span>Mining Magazine<\/span><\/a>, 2019.\u00a0Traducido por<\/em> G\u011aRENS<\/strong>, Julio 2019.<\/p>\n

          \n

          Las capacitaciones que se necesitan para un desempe\u00f1o eficiente en el trabajo, con el fin de prevenir riesgos en el \u00e1rea laboral, lo puede encontrar en los programas que le ofrece la Escuela G\u011aRENS. Si tiene alguna pregunta, escr\u00edbanos al formulario de contacto<\/a>.<\/span><\/p>\n

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          Las habilidades de liderazgo son claves para mejorar la seguridad e implementar medidas cr\u00edticas.<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":4784,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[41],"tags":[214,137,119,77],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4780"}],"collection":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4780"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4780\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4784"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4780"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4780"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4780"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}