{"id":4108,"date":"2018-08-09T19:10:20","date_gmt":"2018-08-10T00:10:20","guid":{"rendered":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/?p=4108"},"modified":"2022-03-11T16:57:58","modified_gmt":"2022-03-11T16:57:58","slug":"futuro-costos-finanzas-mineria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/futuro-costos-finanzas-mineria\/","title":{"rendered":"El futuro de las finanzas en la miner\u00eda"},"content":{"rendered":"

\u00bfC\u00f3mo el desarrollo de recursos financieros puede mejorar la rentabilidad de la empresa?<\/h2>\n

Cuando se produjo la desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica se desplaz\u00f3 el enfoque de la estrategia operativa de \u201csacar masivamente toneladas de mineral\u201d a la extracci\u00f3n selectiva de mineral de alto margen. En la \u00e9poca de precios altos de los productos b\u00e1sicos, un enfoque en la producci\u00f3n puede proporcionar los resultados fiscales deseados y lo hizo en gran medida para las operaciones australianas. Durante este per\u00edodo, no fue necesario que los profesionales de la miner\u00eda operacional fuesen sensibles a los elementos de costo versus retorno financiero, lo que ha creado una cultura de gasto y una generaci\u00f3n de profesionales de la miner\u00eda que no est\u00e1n familiarizados con el manejo de los resultados financieros de los cuales son responsables. La econom\u00eda b\u00e1sica nos ense\u00f1a que por cada d\u00f3lar gastado en negocios, se debe obtener un retorno de m\u00e1s de un d\u00f3lar para justificar el gasto como una decisi\u00f3n racional. Esto plantea la pregunta de si los profesionales de la industria minera tienen o no el conocimiento de costos y finanzas en miner\u00eda<\/strong><\/a> para considerar la propuesta de valor cuando aprueban los gastos en su \u00e1rea de responsabilidad. En el contexto actual, \u00bfse les asigna la tarea de realizar ahorros en los costos, fijando el valor o simplemente recortando los costos sin considerar la propuesta de mayor valor?<\/p>\n

Para aquellas operaciones mineras afortunadas que no se encuentran en modo de supervivencia, el desaf\u00edo es usar el presente para prepararse para el pr\u00f3ximo auge. Hubo muchos desaf\u00edos en toda la industria que no se anticiparon o para los cuales no se prepar\u00f3 adecuadamente antes del boom sin precedentes. Esto se convirti\u00f3 en un obst\u00e1culo para el incremento y la eficiencia e incluy\u00f3, pero no se limit\u00f3, a la capacidad de la infraestructura, la aplicaci\u00f3n del sistema, el desarrollo del liderazgo, la gesti\u00f3n del agua y una tributaci\u00f3n socialmente responsable del sector de los minerales.<\/p>\n

Para que la miner\u00eda australiana siga siendo competitiva a nivel mundial en el futuro, requerir\u00e1 un compromiso significativo y la integraci\u00f3n de los profesionales de las finanzas en las operaciones y el empoderamiento de los l\u00edderes de las operaciones con conocimientos que les permitan tomar decisiones que generen valor. Por lo tanto, es importante que el sector cuente con equipos de profesionales integrales con habilidades de m\u00faltiples disciplinas.<\/p>\n

Construir un puente entre las toneladas, el metal y el resultado final a trav\u00e9s de los costos y finanzas en miner\u00eda<\/h2>\n

\"Factores<\/p>\n

Los l\u00edderes dentro de la industria minera provienen de diversos or\u00edgenes, tienen diversas experiencias y conjuntos de habilidades. A menudo son promovidos debido a su alto nivel de competencia en el campo profesional elegido. Una vez en el rol de liderazgo, son responsables de todo un segmento del negocio y efectivamente se convierten en gerentes de negocios que son responsables no s\u00f3lo de un elemento de la producci\u00f3n, sino tambi\u00e9n de los recursos humanos, la salud, la seguridad, el medio ambiente y el desempe\u00f1o financiero de su departamento.<\/p>\n

Si los l\u00edderes que provienen de las disciplinas t\u00e9cnicas o de una formaci\u00f3n operativa no han recibido previamente desarrollo profesional en las habilidades financieras de nivel b\u00e1sico (costos y finanzas en miner\u00eda) que se requieren para la eficiencia en el cargo, ser\u00e1 un reto en el mundo actual asegurar el \u00e9xito. No es infrecuente que los l\u00edderes operativos, particularmente en la industria minera, luchen con la alfabetizaci\u00f3n, el uso de computadoras y las habilidades de gesti\u00f3n financiera. Superar esto significa que la formaci\u00f3n financiera ha de ser f\u00e1cilmente comprensible y altamente relevante para trascender los retos (y la aversi\u00f3n general que algunos directivos tienen hacia todos los asuntos financieros).<\/p>\n

La formaci\u00f3n financiera debe establecer diferencias entre los distintos requisitos de conocimiento adecuados a los m\u00faltiples niveles de la estructura organizativa. Un gestor de centro de coste no necesita un conocimiento profundo sobre p\u00e9rdidas y ganancias<\/strong>, los balances<\/strong>, los estados de flujos de caja<\/strong> o las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n<\/strong>. Para cumplir con sus responsabilidades, requieren conocimientos y habilidades pr\u00e1cticas en presupuesto<\/strong>, previsi\u00f3n<\/strong>, control de costes<\/strong>, producci\u00f3n<\/strong>, compras<\/strong> y creaci\u00f3n de valor<\/strong> de cada d\u00f3lar que gastan. Adem\u00e1s, los profesionales t\u00e9cnicos y operativos a mitad de carrera necesitan saber c\u00f3mo interpretar la informaci\u00f3n y los informes financieros<\/strong>.<\/p>\n

La mayor\u00eda de la formaci\u00f3n financiera<\/strong> disponible para profesionales t\u00e9cnicos y operativos<\/strong> en la industria minera est\u00e1 a cargo de proveedores que se concentran en las valoraciones de la mina y en la evaluaci\u00f3n de opciones de inversi\u00f3n alternativas, pero omiten los fundamentos de la gesti\u00f3n financiera<\/strong>.<\/p>\n

Garantizar que las finanzas sean comprendidas e interpretadas con facilidad por el personal operativo, de manera que puedan regresar a los cargos donde agregan mayor valor sin abandonar las responsabilidades financieras es un objetivo fundamental. Hay un enorme poder en hacer que la gente del sector minero entienda la estrategia de negocios<\/strong> y la base de costos<\/strong>, ya que son ellos los que toman las decisiones diarias que proporcionan los resultados finales. Por lo tanto, es imperativo identificar maneras de comunicar la estrategia y los asuntos financieros para lograr resultados financieros positivos.<\/p>\n

El negocio adquiere una fuerza \u00fanica cuando los equipos financieros est\u00e1n bien integrados en la operaci\u00f3n y, por lo tanto, participan en las decisiones cotidianas. El valor se crea por profesionales de las finanzas que est\u00e1n \u00abcerca de las toneladas\u00bb, no s\u00f3lo sentados detr\u00e1s de hojas de c\u00e1lculo que reportan datos hist\u00f3ricos. Los contadores deben dejar de verse a s\u00ed mismos como \u201clos mejores\u201d y empezar a darse cuenta de que son \u201csocios comerciales estrat\u00e9gicos\u201d para posicionarse dentro del negocio. \u00a0El t\u00e9rmino \u201csocio comercial\u201d se utiliza a menudo, pero rara vez es tan eficiente como se anticipa, debido en gran medida a que el personal no comprende el alcance de la funci\u00f3n y no recibe el apoyo necesario para la transici\u00f3n. Los sistemas se han llevado gran parte de los c\u00e1lculos num\u00e9ricos del pasado, y esto ha liberado a los contadores para dar sentido a los n\u00fameros. Pero para que las cifras sigan teniendo sentido, debe haber una comprensi\u00f3n profunda del negocio.<\/p>\n

El impulso hacia la simplicidad dentro de la administraci\u00f3n de la empresa debe continuar incluyendo sistemas, procesos y la forma en que se hacen los negocios para permitir que las personas vuelvan a la funci\u00f3n principal del cargo donde a\u00f1aden su valor \u00f3ptimo. Para los contadores, esto no es llevar un diario; es tener un profundo conocimiento de la operaci\u00f3n en la que trabajan y asociarse con sus colegas operativos para generar valor.<\/p>\n

El desarrollo es la clave para permitir que los profesionales de las finanzas en el sector minero sean int\u00e9rpretes financieros y verdaderos socios de negocios que ayuden a fijar el valor<\/strong>.<\/p>\n

Si bien la capacitaci\u00f3n operativa de extremo a extremo, como Mining 101<\/strong> y Processing 101<\/strong>, est\u00e1 disponible, no necesariamente vincula a los profesionales de las finanzas con las complejidades de su funci\u00f3n en la miner\u00eda. Existe una necesidad de capacitaci\u00f3n que articula claramente la naturaleza operativa de la extracci\u00f3n, el procesamiento y el transporte y la vincula con los impactos comerciales y financieros. Por ejemplo, vincular los insumos de costos con los promotores en cada etapa del proceso, como un m\u00e9todo particular de molienda<\/strong>, el transporte de material no procesado<\/strong> o el m\u00e9todo de extracci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

El entorno contable puede ser desafiante en la industria minera, desde un punto de vista de aplicaci\u00f3n t\u00e9cnica hasta una perspectiva de ajuste cultural. Mientras que la mayor\u00eda de los profesionales de la miner\u00eda est\u00e1n preparados para los desaf\u00edos de la vida en lugares remotos y de los vuelos de entrada y salida durante su formaci\u00f3n terciaria, los profesionales de las finanzas no lo est\u00e1n. Por lo tanto, es un reto atraer a profesionales de la rama financiera altamente cualificados a lugares remotos y a\u00fan m\u00e1s dif\u00edcil es encontrar el tipo de personalidad necesario para navegar por la la industria cultural usualmente asertiva y directa, en particular para los nuevos.<\/p>\n

Los proveedores de capacitaci\u00f3n tienen la oportunidad de impartir una formaci\u00f3n que aborde los desaf\u00edos a los profesionales de las finanzas en la industria minera. Los requisitos de capacitaci\u00f3n en finanzas dependen de la etapa de carrera y deben ser relevantes para las necesidades operativas del sector minero. Los nuevos profesionales financieros tienen una gran necesidad de informaci\u00f3n b\u00e1sica sobre las operaciones mineras, la cadena de valor del procesamiento, la aplicaci\u00f3n de normas de contabilidad al proceso minero y los insumos de costos para las diferentes partes del proceso. Los profesionales de las finanzas a mitad de carrera requieren el desarrollo de metodolog\u00edas de valoraci\u00f3n de minas y complejidades de procesamiento minero, incluyendo la relaci\u00f3n con las p\u00e9rdidas y ganancias.<\/p>\n

El desarrollo de recursos financieros ayudar\u00eda a\u00fan m\u00e1s a los profesionales de las finanzas a obtener beneficios para el balance final. Tambi\u00e9n ayudar\u00eda con las interpretaciones impulsadas por la industria de los cambios en las normas de contabilidad relevantes para la miner\u00eda (y las regulaciones comerciales) y la comunicaci\u00f3n de su impacto de una manera apropiada para los gerentes t\u00e9cnicos y operativos. Adem\u00e1s, el acceso a los datos de la curva de costos creada por la industria para diferentes productos b\u00e1sicos ayudar\u00eda a los profesionales de las finanzas a comprender mejor la situaci\u00f3n.<\/p>\n

Desaf\u00edos de la administraci\u00f3n financiera para la industria<\/h2>\n

\"administraci\u00f3n<\/p>\n

Existe un nivel de flexibilidad en la valoraci\u00f3n de la mina que dificulta hacer comparaciones amplias de las opciones de proyectos e inversiones. La adopci\u00f3n generalizada de un conjunto de normas para orientar y regular la valoraci\u00f3n de los minerales alentar\u00eda a\u00fan m\u00e1s la inversi\u00f3n al reducir los factores de riesgo<\/strong>. Una valoraci\u00f3n fiable, materialmente exhaustiva, comprensible y comparable es imprescindible para que la industria contin\u00fae atrayendo inversiones para nuevos proyectos y ampliar las operaciones actuales. Un paso significativo en este campo fue el concepto de los a\u00f1os 60 del Comit\u00e9 Conjunto de Reservas de Mineral<\/strong> (JORC, por sus siglas en ingl\u00e9s) y el desarrollo del C\u00f3digo JORC<\/strong>, que ahora es ampliamente aplicado y exigido por la Bolsa de Valores de Australia (ASX, por sus siglas en ingl\u00e9s) para las empresas que cotizan en bolsa (desde 1989). La clave es tener una comprensi\u00f3n amplia de las implicaciones financieras de la aplicaci\u00f3n del C\u00f3digo JORC.<\/p>\n

El C\u00f3digo VALMIN<\/strong> establece los principios de buenas pr\u00e1cticas en la evaluaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los activos minerales, pero es necesario ampliar la conciencia de la comunidad financiera y de inversi\u00f3n minera para cosechar los beneficios de la aplicaci\u00f3n de estos c\u00f3digos.<\/p>\n

Si se hace de manera correcta, los informes pueden tener un enorme impacto en la cultura, el enfoque operativo, el rendimiento y, por lo tanto, en los resultados finales, pero muchos lo entienden de manera equivocada. Los informes financieros, como las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias, los balances y los estados de flujos de caja, se mantienen mejor estandarizados. Los indicadores clave de rendimiento<\/strong><\/a> y los informes de costes no son herramientas estancadas; est\u00e1n activos y deber\u00edan evolucionar para liberar su poder. En los \u00faltimos cinco a\u00f1os, ha aumentado la demanda no s\u00f3lo de informes de costes a finales de mes, sino tambi\u00e9n de informaci\u00f3n de costes en tiempo real, evaluaciones de valor localizadas e informaci\u00f3n actualizada para permitir una estrategia operativa receptiva en cualquier momento. Los sistemas que garantizan adecuadamente la calidad de los datos y que son receptivos y flexibles, junto con profesionales de las finanzas capacitados que entienden el negocio y c\u00f3mo influir en el comportamiento, son los facilitadores de estos informes que cambian el juego.<\/p>\n

En Australia, los profesionales de los servicios administrativos y de apoyo a menudo han percibido el Instituto de Miner\u00eda y Metalurgia de Australasia<\/strong> (en ingl\u00e9s: The Australasian Institute of Mining and Metallurgy<\/em>, AusIMM) como un hogar para ingenieros, ge\u00f3logos y metal\u00fargicos, pero no para profesionales de recursos humanos, contabilidad, salud, seguridad y medio ambiente. La comprensi\u00f3n de que el AusIMM puede ser y es un hogar para los profesionales financieros y econ\u00f3micos de la industria minera ayudar\u00eda a cumplir con la base de conocimientos y los requisitos de desarrollo. En la actualidad, los profesionales de las finanzas y de la econom\u00eda del sector minero son poco conscientes de que el AusIMM cuenta con recursos y materiales de capacitaci\u00f3n de alta calidad y pertinentes.<\/p>\n

Los profesionales de la miner\u00eda, tanto t\u00e9cnicos como administrativos, en esta generaci\u00f3n est\u00e1n bajo una presi\u00f3n sin precedentes debido a la realidad de la actual demanda global de recursos.<\/p>\n

Para que las operaciones mineras, no solo en Australia, sino en el mundo, recuperen su competitividad, necesitan reducir su base de costos<\/strong><\/a> y preguntarse: \u201c\u00bfmi personal est\u00e1 capacitado con los fundamentos financieros y tiene la formaci\u00f3n adecuada para asegurar una ventaja competitiva?\u201d. Adem\u00e1s deben recordar que su mayor recurso es el humano, no el que est\u00e1 en el suelo.<\/p>\n

Texto adaptado de: ausimmbulletin.com<\/p>\n

En Per\u00fa, la Escuela de Postgrado G\u011aRENS<\/em><\/a>\u00a0ofrece diferentes programas de capacitaci\u00f3n para el sector minero, entre ellos: Costos y finanzas para empresas mineras<\/a>, Miner\u00eda para ejecutivos no mineros<\/a>, y la Maestr\u00eda en Gesti\u00f3n Minera<\/a>. \u00a0Cont\u00e1ctanos para mayor informaci\u00f3n<\/a> sobre cualquiera de nuestros programas.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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