En general, las personas trabajar\u00e1n m\u00e1s si creen que hay recompensas por los buenos resultados y sanciones para los malos resultados. A pesar de tener algunos empleados de \u00e9lite, la gran mayor\u00eda de las compa\u00f1\u00edas s\u00ed necesita motivar a su gente.<\/p>\n
La compensaci\u00f3n es quiz\u00e1s el motivador m\u00e1s frecuentemente utilizado. Funciona, los estudios muestran que la posibilidad de recibir dinero en el futuro cercano es una motivaci\u00f3n lo suficientemente fuerte para cambiar el comportamiento.\u00a0 Pero, una vez que el empleado recibe el dinero, su poder para motivarlo termina muy r\u00e1pidamente.\u00a0 Algunos estudios dicen que solo dura por una semana.\u00a0 Adem\u00e1s, los mismos estudios indican que, para realmente cambiar el comportamiento, el monto del incentivo debe ser al menos el 10 por ciento de la compensaci\u00f3n base para el per\u00edodo.<\/p>\n
El dinero es importante, pero todos queremos y necesitamos m\u00e1s que solo la compensaci\u00f3n. Nuestro trabajo indica que las personas tambi\u00e9n desean ser miembros reconocidos de un equipo ganador.\u00a0 Esto significa que la gente quiere saber que la empresa con la que est\u00e1n involucrados est\u00e1 teniendo \u00e9xito. Quieren saber que lo que est\u00e1n haciendo contribuye a ese \u00e9xito y quieren que estos esfuerzos sean reconocidos.<\/p>\n
Las buenas relaciones entre colegas tambi\u00e9n son esenciales para un ambiente de trabajo positivo. Aproveche cada oportunidad para celebrar los \u00e9xitos.\u00a0 Aunque el alboroto falso no funcionar\u00e1 y si una empresa tiene un desempe\u00f1o deficiente, la administraci\u00f3n debe reconocer esa realidad.<\/p>\n Sin embargo, incluso cuando una empresa est\u00e1 en problemas, si comienza a moverse en una direcci\u00f3n positiva, se debe reconocer el progreso y celebrar.\u00a0 Las celebraciones comunican a los empleados que la empresa est\u00e1 teniendo \u00e9xito, la primera de las tres cosas necesarias para motivar.<\/p>\n La segunda cosa es que los empleados necesitan entender c\u00f3mo lo que est\u00e1n haciendo contribuye a ese \u00e9xito. \u00bfC\u00f3mo sabr\u00e1n esto?\u00a0 Su gerente necesita decirles c\u00f3mo.\u00a0 Si no puede encontrar una forma de explicar c\u00f3mo un empleado espec\u00edfico contribuya al \u00e9xito de la empresa, entonces se debe preguntar si necesita ese puesto o ese empleado.<\/p>\n Finalmente, los empleados quieren que sus contribuciones sean reconocidas.\u00a0 El reconocimiento monetario es una forma. Pero, simplemente decir gracias cuando un empleado hace bien un trabajo puede ser poderoso.<\/p>\n En lugar de hablar con los empleados solo para corregirlos, el\u00f3gielos cuando los empleados hacen algo bueno.\u00a0 Cuando alabe a un empleado, sea espec\u00edfico sobre lo que le gusta y vincule su comportamiento con su meta de la empresa. Un regalo oportuno, un reconocimiento en una reuni\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, un tiempo libre extra o incluso una frase como: \u00abtrabajo bien hecho\u00bb dicho con sinceridad, contribuir\u00e1n en gran medida a motivar a los empleados.<\/p>\n Las zanahorias son buenas, pero nuestra experiencia es que para ser m\u00e1s efectivas, tambi\u00e9n es necesario que hayan penalidades.\u00a0 \u00a0Los empleados deben saber que existen consecuencias asociadas con el bajo rendimiento.<\/p>\n Si bien hay algunas superestrellas que no necesitan motivaci\u00f3n, la mayor\u00eda de los empleados s\u00ed la necesita.\u00a0 Las superestrellas son caras y muchas veces las empresas no pueden retenerlas. Por lo tanto, las empresas deben concentrarse en motivar a sus empleados promedio para obtener un rendimiento superior.<\/p>\n Adaptado de White D., White P. (2015) Empresario<\/a>.<\/p>\n![\"habilidades](\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/motivacion-laboral2-1024x682-1024x682.jpg\")
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