A continuaci\u00f3n, proporcionamos\u00a0cuatro consejos para lograr\u00a0que el\u00a0proceso de evaluaci\u00f3n de riesgos sea m\u00e1s eficiente y de mayor\u00a0valor a\u00f1adido.<\/p>\n
1. Conoce tu objetivo<\/h2>\n
Por supuesto, sabes que necesitas hacer una evaluaci\u00f3n de riesgos porque es parte del alcance del\u00a0proyecto o parte de lo que quiere el cliente, pero esto no proporciona suficiente rumbo respecto de lo que\u00a0deseas lograr con el proceso. Lo primero que necesitas entender con claridad es por qu\u00e9 est\u00e1s realizando la evaluaci\u00f3n de riesgos, qu\u00e9 esperas aprender del proceso y qu\u00e9 riesgos est\u00e1s tratando de gestionar. Ser claro con los objetivos, las metas y los resultados deseados del proceso permite a todo el equipo apuntar hacia\u00a0la misma direcci\u00f3n y, en consecuencia, trabajar con tanta eficiencia como sea posible.<\/p>\n
2. Planifica con anticipaci\u00f3n<\/h2>\n
Reunir a todas las persona clave del proyecto en una\u00a0sala\u00a0por un d\u00eda o dos puede ser tan dif\u00edcil como suena. La fecha, la hora y el lugar del taller de evaluaci\u00f3n de riesgos debes ser establecidos con tanta anticipaci\u00f3n como sea posible. Luego, todos los asistentes deben ser confirmados y se les debe proporcionar un breve resumen de lo que se trata el proceso, qu\u00e9 se espera lograr y por qu\u00e9 su asistencia es importante. Deber\u00e1s tener presente a tu equipo central en todo el taller y a tus especialistas, que deber\u00e1n participar cuando se necesite su conocimiento espec\u00edfico. Tener a las personas correctas en la\u00a0sala es el factor m\u00e1s importante al dirigir una evaluaci\u00f3n de riesgos exitosa, productiva y eficiente.<\/p>\n
3. Enf\u00f3cate en el valor, no en las\u00a0puntuaciones<\/h2>\n
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En las evaluaciones de riesgo se invierte tanto tiempo en la puntuaci\u00f3n de riesgos por tan poco valor. El objetivo del ejercicio de\u00a0puntuaci\u00f3n deber ser obtener una clasificaci\u00f3n\u00a0general de los riesgos identificados como los m\u00e1s grandes para el proyecto y en cu\u00e1les se deber\u00eda poner m\u00e1s atenci\u00f3n. El valor de la evaluaci\u00f3n de riesgos es la identificaci\u00f3n de riesgos y las medida que se tomar\u00e1n para reducirlos, no decidir entre B3 y B4.<\/p>\n
Si la identificaci\u00f3n de riesgos no est\u00e1 completa o no es adecuada, entonces ni siquiera se podr\u00e1s aplicar las habilidades de gesti\u00f3n de riesgos a los que no se han identificado \u2014un riesgo no identificado es un riesgo no gestionado.<\/p>\n
4. No dependas de Excel, piensa de forma anal\u00f3gica<\/h2>\n
Muchos aman realizar la evaluaci\u00f3n de riesgos en Microsoft Excel \u2014con todas sus tablas, formulas y celdas de colorido autom\u00e1tico. Sin embargo, aunque las hojas de c\u00e1lculo sean magn\u00edficas para capturar la informaci\u00f3n y las puntuaciones, son terribles para leer y seguir cuando se proyectan en una pantalla y se desplaza la barra hacia arriba y hacia abajo de forma constante. Las personas pueden pensar mejor cuando ven una lista concisa de lo que est\u00e1n discutiendo.<\/p>\n
As\u00ed, debes alejarte de la computadora y utilizar una pizarra en tantas\u00a0partes del proceso como puedas. En particular, la etapa de identificaci\u00f3n de riesgos y peligros siempre debe realizarse offline\u00a0<\/em>para estimular el pensamiento creativo tanto como sea posible. Nuevamente,\u00a0un riesgo no identificado es un riesgo no gestionado.<\/p>\n El proceso de evaluaci\u00f3n de riesgos es una parte fundamental de la gesti\u00f3n de riesgos. La Escuela de Postgrado G\u011aRENS<\/em><\/a>\u00a0ofrece consultor\u00eda especializada en\u00a0Gesti\u00f3n integral de riesgos de seguridad<\/a>. Si deseas m\u00e1s informaci\u00f3n, escr\u00edbenos a nuestro formulario de contacto<\/a>.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sin importar que tu proyecto sea una construcci\u00f3n o una nueva mina, con frecuencia, la evaluaci\u00f3n de riesgos es visto como un…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":397,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[137,57],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/390"}],"collection":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=390"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/390\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6218,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/390\/revisions\/6218"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/397"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=390"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=390"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=390"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}