![\"operaciones](\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/operaciones-mineras-iot.jpg\")
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La mayor\u00eda de las operaciones mineras modernas enfrenta una presi\u00f3n implacable para aumentar la eficiencia y reducir los costos, por esta raz\u00f3n se debe<\/span> asegurar la innovaci\u00f3n<\/span><\/a>. Repensar el procesamiento de minerales, en particular, la transici\u00f3n al control digital y la optimizaci\u00f3n en las operaciones existentes, es un elemento clave para ofrecer un cambio radical en la productividad.<\/span><\/p>\n A medida que se inicia el camino de la digitalizaci\u00f3n,<\/a> implementar el Internet de las Cosas (<\/span>Internet of things<\/span><\/i>, IoT) en las operaciones existentes de procesamiento de minerales es un primer paso importante, que impulsar\u00e1 la b\u00fasqueda del mejoramiento de la productividad radicalmente.<\/span><\/p>\n La empresa finlandesa Metso ha experimentado esta transici\u00f3n de primera mano y anunci\u00f3 una plataforma global de IoT para equipos de procesamiento de minerales. \u00c9sta se llama Metso Metrics y est\u00e1 dise\u00f1ada para capturar y analizar mejor los datos que se producen dentro de la infraestructura existente de los clientes.<\/span><\/p>\n Este programa global comenz\u00f3 en 2015 con un piloto que se centr\u00f3 en una sola m\u00e1quina conectada. Se comenz\u00f3 a monitorear de forma remota una trituradora minera con sede en \u00c1frica desde las instalaciones del departamento de ingenier\u00eda de Metso en Wisconsin. Debido a que este fue el primer programa de IoT en miner\u00eda de la empresa, el enfoque fue comenzar con lo m\u00ednimo y luego usar los resultados para decidir si ampliar el programa.<\/span><\/p>\n Los beneficios de la m\u00e1quina conectada se hicieron r\u00e1pidamente evidentes. Casi de inmediato se pudieron utilizar los datos recopilados para identificar las oportunidades de mejoramiento tanto en el rendimiento como en la confiabilidad. Al final del piloto, la empresa tuvo los resultados que necesitaba para avanzar con confianza y lanzar una plataforma global de IoT.<\/span><\/p>\n Adem\u00e1s de su propio programa de IoT, Metso tambi\u00e9n ha trabajado junto a numerosas compa\u00f1\u00edas mineras a medida que comienzan a adoptar el IoT por completo. A trav\u00e9s de estas experiencias, ellos han identificado algunas lecciones pr\u00e1cticas que, con suerte, ayudar\u00e1n a guiar a las organizaciones interesadas en su propio viaje de IoT.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Cuando se planifica un programa de IoT \u00a0es importante definir el problema particular que se est\u00e1 tratando de abordar y establecer objetivos para resolverlo. En nuestra experiencia, los programas de IoT que finalmente obtienen una amplia aceptaci\u00f3n organizacional son aquellos que se enfocan inicialmente en casos de uso espec\u00edficos. \u00a0<\/span><\/p>\n Por ejemplo, se puede establecer un objetivo espec\u00edfico para maximizar el tiempo de funcionamiento entre las m\u00e1quinas m\u00e1s lentas. Tal vez las trituradoras est\u00e1n experimentando condiciones desafiantes espec\u00edficas, como el procesamiento de mineral h\u00famedo o si en su mayor\u00eda se \u201calimentan\u201d por goteo, as\u00ed que requieren soluciones hechas a la medida.<\/span><\/p>\n Luego, se considera qu\u00e9 tipo de datos se pueden recopilar y analizar para ayudar a cumplir con la meta, adem\u00e1s de definir el indicador clave de rendimiento (KPI) para el alineamiento. Se debe recordar que los datos se pueden recopilar de pr\u00e1cticamente cualquier aspecto de las operaciones mineras conectadas, por lo que se tiene que pensar de forma creativa sobre d\u00f3nde y c\u00f3mo podr\u00edan usarse para realizar las mejoras deseadas.<\/span><\/p>\n Para muchos operadores, el programa de IoT necesita dirigirse hacia una nueva forma de tomar decisiones: una basada en datos.<\/span><\/p>\n Esto a menudo requiere la creaci\u00f3n de nuevos procedimientos operativos para garantizar que los datos se compartan efectivamente con el campo y se act\u00fae de manera adecuada.<\/span><\/p>\n Adem\u00e1s de los nuevos procesos, tambi\u00e9n es necesario un cambio de mentalidad. Los t\u00e9cnicos de mantenimiento, por ejemplo, pueden estar acostumbrados a tomar decisiones sobre la salud de los activos en funci\u00f3n del rendimiento hist\u00f3rico o la intuici\u00f3n.<\/span><\/p>\n Ahora, necesitar\u00e1n usar los datos como una gu\u00eda en su lugar. Las organizaciones deben estar preparadas para ofrecer capacitaci\u00f3n seg\u00fan sea necesario para facilitar la transici\u00f3n. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n Al implementar una soluci\u00f3n de IoT, la tecnolog\u00eda en s\u00ed misma es solo la mitad de la ecuaci\u00f3n. Los equipos pueden tener todos los datos y cuadros de mandos en el mundo al alcance de la mano, pero es in\u00fatil sin las personas adecuadas para extraer las ideas y tomar las medidas adecuadas.<\/span><\/p>\n Se necesita personas centradas en el servicio, ya sean empleados o un socio confiable, revisando los datos y asegur\u00e1ndose de que se toman las medidas necesarias para actuar cuando se requiera. Un sensor puede identificar que un rodamiento va a fallar, pero alguien tiene que estar all\u00ed para asegurarse de que entra en el plan de mantenimiento y se cambia.<\/span><\/p>\n En Metso, el programa de IoT comenz\u00f3 con una sola m\u00e1quina. La meta fue determinar si esta m\u00e1quina conectada podr\u00eda darles una mejor idea de las necesidades de mantenimiento de los clientes, de manera que al ellos ser fabricante de equipos originales (OEM) pudiesen brindar un mejor servicio.<\/span><\/p>\n Aunque el alcance del piloto fue muy limitado, siempre estuvo vinculado a los objetivos digitales generales de la empresa. Probar el \u00e9xito en un \u00e1rea permiti\u00f3 a Metso obtener soporte para futuras expansiones. En la experiencia de la empresa finlandesa, los clientes que consiguen apoyo de alto nivel para sus iniciativas a menudo logran un equilibrio cuidadoso entre la ejecuci\u00f3n t\u00e1ctica y la visi\u00f3n amplia al vender en el programa.<\/span><\/p>\n Ellos muestran beneficios tangibles mientras que tambi\u00e9n muestran la imagen de c\u00f3mo se relaciona con la iniciativa digital general de la empresa. En \u00faltima instancia, el programa de IoT no puede ser una oportunidad aislada. Por el contrario, debe ajustarse a los planes a largo plazo de la organizaci\u00f3n para la digitalizaci\u00f3n y la automatizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n Como Metso ha experimentado, el IoT tiene potencial para aportar valor a trav\u00e9s de un mejor rendimiento y productividad, especialmente en una industria de activos pesados como la miner\u00eda. Para mayor informaci\u00f3n sobre el valor y la tecnolog\u00eda, puede consultar el art\u00edculo<\/span> nueva tecnolog\u00eda en la creaci\u00f3n de valor en la industria minera<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n La realidad es que no existe una soluci\u00f3n m\u00e1gica para el \u00e9xito con el IoT: es un viaje, no una soluci\u00f3n r\u00e1pida. Pero con una planificaci\u00f3n inteligente, iteraci\u00f3n y mejora constantes, la organizaci\u00f3n puede lograr resultados sostenibles y significativos.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Art\u00edculo traducido y adaptado de: rockwellautomation.com<\/span><\/p>\n <\/p>\n La Escuela de Postgrado GERENS ofrece la Maestr\u00eda en Gesti\u00f3n Minera. En ella, obtendr\u00e1 una visi\u00f3n clara de los ciclos del negocio minero, aprender\u00e1 a tomar decisiones basadas en generar valor econ\u00f3mico y gestionar de manera oportuna y equilibrada los temas socio ambientales y las operaciones. Si tiene alguna pregunta sobre el<\/b> IoT en el \u00e1rea minera, no dude en escribir al formulario de contacto<\/b><\/a>.<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La mayor\u00eda de las operaciones mineras modernas enfrenta una presi\u00f3n implacable para aumentar la eficiencia y reducir los costos, por esta raz\u00f3n…<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":3821,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[49],"tags":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3819"}],"collection":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3819"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3819\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3821"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3819"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3819"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3819"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
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