{"id":373,"date":"2015-12-28T14:45:44","date_gmt":"2015-12-28T19:45:44","guid":{"rendered":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/?p=373"},"modified":"2015-12-28T14:45:44","modified_gmt":"2015-12-28T19:45:44","slug":"capacitacion-gestion-de-proyectos-gestion-de-riesgos-comunicacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/capacitacion-gestion-de-proyectos-gestion-de-riesgos-comunicacion\/","title":{"rendered":"Capacitaci\u00f3n en gesti\u00f3n de proyectos: gesti\u00f3n de riesgos y de la comunicaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

La Escuela de Postgrado GERENS<\/a> expone en este art\u00edculo la importancia de la gesti\u00f3n de riesgos y la gesti\u00f3n de la comunicaci\u00f3n en la Oficina de Gesti\u00f3n de Proyectos.<\/p>\n

Gesti\u00f3n de\u00a0riesgos<\/h2>\n

\"gesti\u00f3n-riesgos-proyectos\"<\/a>Muchas Oficinas de Gesti\u00f3n de Proyectos tienen programas de capacitaci\u00f3n en gesti\u00f3n de proyectos, muchos de los cuales se enfocan firmemente en llenar los vac\u00edos m\u00e1s relevantes de una empresa en particular. La mayor\u00eda de programas internos de capacitaci\u00f3n no toman en cuenta disciplinas m\u00e1s avanzadas relacionadas con la gesti\u00f3n de riesgos. Los profesionales de\u00a0asesor\u00eda\u00a0en gesti\u00f3n de proyectos<\/a> pueden descubrir que una compresi\u00f3n m\u00e1s profunda de la gesti\u00f3n de riesgos no solo es \u00fatil, sino que es un factor clave en el \u00e9xito constante de los proyectos.<\/p>\n

Las amplias habilidades de gesti\u00f3n de riesgos cubren todo el ciclo\u00a0de vida del proyecto. Los gerentes de proyectos deben poder comprender y articular qu\u00e9 factores de riesgo est\u00e1n presentes, qu\u00e9 tipos de impacto deben tener en el proyecto, c\u00f3mo mitigarlos y c\u00f3mo est\u00e1n funcionando las estrategias de gesti\u00f3n de riesgos a medida que el proyecto se completa.<\/p>\n

La competencia en principios de gesti\u00f3n de riesgos permite a los gerentes de proyectos localizar y mitigar las \u00e1reas potenciales de riesgo. Si un equipo posee habilidad de gesti\u00f3n de proyectos menos que excelentes, los efectos posteriores pueden ser numerosos, que incluyen uso ineficiente de recursos, objetivos perdidos y fracaso al alcanzar los entregables. Sin embargo, como tantos gerentes de proyectos que enfocan sus habilidades en peque\u00f1as porciones del proyecto, que con frecuencia se gestionan\u00a0dentro de la empresa, es f\u00e1cil evitar los aspectos m\u00e1s complejos de la disciplina. Al redondear la experticia del equipo con capacitaci\u00f3n adicional en gesti\u00f3n de riesgos, la Oficina de Gesti\u00f3n de Proyectos podr\u00e1 medir y gestionar los riesgos con m\u00e1s efectividad d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n

La\u00a0instrucci\u00f3n de un asesor experimentado en la gesti\u00f3n de riesgos en proyectos puede proporcionar al gerente habilidades valiosas sin invertir mucho tiempo y dinero. Lo m\u00f3dulos de identificaci\u00f3n de riesgos (y sus tipos) deben ser combinados con sesiones dedicadas a un an\u00e1lisis profundo de riesgos, tanto cualitativos como cuantitativos. Desarrollar el enfoque correcto para abordar el perfil \u00fanico de riesgos de cada proyecto tambi\u00e9n es una habilidad cr\u00edtica.<\/p>\n

Gesti\u00f3n de la comunicaci\u00f3n<\/h2>\n

\"gesti\u00f3n-comunicaci\u00f3n\"A medida que\u00a0la Oficina de Gesti\u00f3n de Proyectos desarrolla y afina los programas de capacitaci\u00f3n en gesti\u00f3n de proyectos, a\u00a0menudo hay una serie de \u00e1reas esenciales\u00a0que son subestimadas. Ya sea porque muchos\u00a0consultores ya han recibido instrucci\u00f3n fundamental\u00a0en estas \u00e1reas o porque la mayor parte de la asesor\u00eda\u00a0en proyectos se centra en otras competencias, estas habilidades de referencia son cruciales para el \u00e9xito de la gesti\u00f3n de proyectos. Una de estas \u00e1reas es la comunicaci\u00f3n, una habilidad vital para cualquier equipo, pero que a menudo es subestimada o ignorada.<\/p>\n

Con frecuencia, la capacitaci\u00f3n en comunicaci\u00f3n se enfoca en t\u00e1cticas de negociaci\u00f3n y habilidades de presentaci\u00f3n. Para una comunicaci\u00f3n de equipo efectiva, los gerentes de proyectos deben ser capaces de desarrollar y emplear t\u00e9cnicas s\u00f3lidas de escucha. Adem\u00e1s, necesitan comprender c\u00f3mo sus habilidades comunicativas contribuyen a los logros del equipo, adem\u00e1s de c\u00f3mo utilizar estrategias de comunicaci\u00f3n apropiadas para resolver conflictos con \u00e9xito (dentro del grupo y con socios externos).<\/p>\n

Una profunda comprensi\u00f3n de las necesidades del usuario, de las preocupaciones de los stakeholders<\/a> y compa\u00f1eros de trabajo, de las limitaciones potenciales del proyecto es necesaria para el \u00e9xito\u00a0constante de los proyectos. Los gerentes de proyectos con un pobre dominio de la comunicaci\u00f3n con frecuencia crear\u00e1n los mismos\u00a0obst\u00e1culos para el grupo (como evaluaci\u00f3n prolongada de necesidades causada por habilidades pobres de escucha) una y otra vez. Sin embargo, con todas las otras \u00e1reas que los gerentes deben dominar, es f\u00e1cil subestimar las habilidades comunicativas. Al nutrir y expandir con regularidad esta \u00e1rea fundamental de experiencia, los equipos de proyecto tienen m\u00e1s herramientas disponibles para superar retos y trabajar juntos en la soluci\u00f3n de\u00a0problemas.<\/p>\n

El desarrollo continuo de buenas habilidades comunicativas es crucial para el \u00e9xito del proyecto. Junto con cursos de comunicaci\u00f3n, considera a\u00f1adir componentes de capacitaci\u00f3n en comunicaci\u00f3n a otras ofertas educativas. Los m\u00f3dulos de planificaci\u00f3n de gesti\u00f3n de riesgos, con\u00a0un gran \u00e9nfasis en la comunicaci\u00f3n precisa y adecuada, puede ser una gran oportunidad para proporcionar a los miembros del equipo asesor\u00eda adicional en las mejores pr\u00e1cticas comunicativas.<\/p>\n

Con el fin de mejorar las habilidades en gesti\u00f3n de riesgos y gesti\u00f3n de la comunicaci\u00f3n, GERENS ofrece diversos programas especializados dentro del servicio de Capacitaci\u00f3n a la medida<\/a>.<\/i><\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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